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Foro Administración

Andres Felipe Ramirez Calderon.

Tatiana Carolina Cáceres Saavedra.
Duberney Méndez Vargas.

Universidad Cooperativa de Colombia.

Aspectos administrativos y económicos.
Fabio Moreno Ruiz
28 de septiembre de 2021.
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Tabla de contenido.
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………3
1. Historia de la administración………………………………………………………5
2. Definición de administración………………………………………………………6
2.1 De donde proviene la administración………………………………………….6
2.2 Cuáles son las características de un administrador……………………………6
2.3 Que entiende por administración………………………………………………7
2.4 Análisis del video………………………………………………………………7
3. Bibliografía…………………………………………………………………………8
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INTRODUCCIÓN

Una de las formas más sencillas de la administración, en nuestra sociedad, es la

administración del hogar y una de las más complejas la administración pública. Pero el
fenómeno administrativo no solamente nació con la humanidad, sino que se extiende a la vez
a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas
partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de
todo esfuerzo planeado.

La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos

humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.
El mejoramiento es su consigna constante.

Reyes Ponce nos enumera la importancia de la administración como: 50 La administración

se da donde quiera que existe un organismo social, aunque lógicamente sea más necesaria,
cuanto mayor y más complejo sea éste.

El éxito de un organismo social depende, directa e inmediatamente, de su buena

administración y sólo a través de ésta, de los elementos materiales, humanos, etc. con que
ese organismo cuenta.

Para las grandes empresas, la administración técnica o científica es indiscutible y obviamente

esencial, ya que, por su magnitud y complejidad, simplemente no podrían actuar si no fuera
a base de una administración sumamente técnica.

Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizá su única posibilidad de competir
con otras, es el mejoramiento de su administración, o sea, obtener una mejor coordinación de
sus elementos: maquinaria, mercado, calificación de mano de obra, etc.

La elevación de la productividad, preocupación quizá la de mayor importancia actualmente

en el campo económico, social, depende, por lo dicho, de la adecuada administración de las
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empresas, ya que, si cada célula de esa vida económico-social es eficiente y productiva, la

sociedad misma, formada por ellas, tendrá que serlo.

En especial para los países que están desarrollándose; quizá uno de los requisitos
substanciales es mejorar la calidad de su administración, porque, para crear la capitalización,
desarrollar la calificación de sus empleados y trabajadores, etc., bases esenciales de su
desarrollo, es indispensable la más eficiente técnica de coordinación de todos los elementos,
la que viene a ser, por ello, como el punto de partida de ese desarrollo.

Ilustración 1. Importancia de la administración.

Fuente:
https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fmundopymes.org%2Fempresas
%2Fgestion-empresarial%2Fla-importancia-la-administracion-objetivos-en-mundo-
empresarial.html&psig=AOvVaw39NEiINWqEis-
SFbEgF5Hf&ust=1632954336395000&source=images&cd=vfe&ved=0CAsQjRxqFwoTC
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1 HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

La historia de la administración es muy antigua y está relacionada con el hombre desde que
éste usó el razonamiento; ya que se buscó la manera de delimitar tareas, tener un líder, tomar
decisiones, planear y llevar a cabo acciones encaminadas a lograr algún objetivo tanto social
como individual.

A lo largo de la historia de la humanidad el hombre en su relación de convivencia con sus

semejantes y su requerimiento de satisfacer las necesidades de vestido, alimento, vivienda,
seguridad, entre otras, ha buscado maneras de organizarse en grupos, es decir en sociedades
o pueblos donde cada uno de los integrantes cumplía con tareas específicas de acuerdo a sus
talentos; unos se dedicaban a la agricultura, otros a la caza, comercio, ser escribas, sacerdotes,
por mencionar algunos ejemplos.

Mas el reconocimiento como ciencia de la Administración se viene a dar mucho tiempo

después, aunque siempre a lo largo de la evolución histórica del hombre; desde las culturas
primitivas hasta nuestros días observamos que día a día existe la necesidad de planificar,
organizar, dirigir y controlar que siempre ha estado pero que ha sido enfocada de maneras
distintas a lo largo del tiempo, ya que cada pueblo o sociedad fue aplicándola según los
contextos que se presentaban en esos momentos razón por la que han ido evolucionando las
formas de administrar y hoy, herramientas de desarrollo, innovación,
gestión, creatividad, competencias, procesos y estrategias han sido implementadas para
mejorar la administración y optimizar los tiempos y recursos para obtener el mejor beneficio
de ellos y alcanzar los objetivos.
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2 DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
Al escuchar la palabra administración, nos vienen a la mente diversas ideas acerca de lo que
es, sin embargo, es definida por algunos como una ciencia social, carrera, técnica, disciplina
y arte que existe en un sistema, más la palabra proviene del latín ad, hacia, dirección,
tendencia, menester, que nos habla de darle el uso óptimo a los recursos existentes en base a
la planeación, organización, dirección y control.

Algunas definiciones:

• Es prever, organizar, mandar coordinar y controlar (Fayol, 1916)

• Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera
eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas (Robbins y Coulter, 2005)
• Proceso de diseñar y mantener un entorno, en el que, trabajando en grupos, los
individuos cumplan eficientemente objetivos específicos (Hitt, Black y Porter, 2006)
• Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para
lograr los objetivos organizacionales. (Chiavenato, 2004)

A la pregunta qué es la administración, se podría responder que es una integración de las

actividades encaminadas al logro de objetivos que auxiliados en un proceso (proceso
administrativo) permean en la manera de trabajar en las organizaciones.

2.1 De donde proviene la administración.

El origen de la administración se relaciona con el origen del hombre mismo. Puesto que el
ser humano siempre ha tenido necesidad de pensar para poder organizar, tomar decisiones y
ejecutar sus planes con el propósito de poder satisfacer sus necesidades.

Puede afirmarse que, desde sus inicios, el ser humano ha tenido que tomar decisiones para
organizarse, recolectar alimentos y construir sus viviendas. Por eso, el ser humano aplicó
la administración básica desde la época primitiva. Sin embargo, la administración como
ciencia se empieza a utilizar en el siglo

2.2 Cuáles son las características de un administrador.

Un administrador se caracteriza por:

Ser un profesional capacitado en administración de empresas o carreras afines, o con un perfil

orientado a la gestión de una organización, comprender y conocer el funcionamiento de
una empresa desde sus aspectos legales, económicos y estratégicos, planificar en base a los
objetivos planteados, analizando los conflictos y las oportunidades del negocio.
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Tener capacidad de liderazgo para el manejo de equipos de trabajo, tener criterio y ser
estratega para la toma de decisiones, ser el que representa a la organización por asuntos
contables o fiscales, ante los entes reguladores.

Ser responsable de transmitir las normativas actualizadas, acordes a la ley vigente, que rigen
a la actividad que desarrolla la organización, gozar de derechos y tener obligaciones que
cumplir por su rol de administrador de la empresa.

Fuente: https://www.caracteristicas.co/administrador/#ixzz77nmSwnUT

2.3 Que entiende por administración

La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización,

ejecución, y el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos
de una institución.

• Disciplina: Es la constancia con la que se realizan ciertas actividades en una

compañía, con el compromiso total de quien las lleva a cabo.

• Proceso: Es el método que determina el orden de ejecución de una serie de tareas.

• Objetivo: Es la finalidad a la cual se quiere llegar, desde el trabajo en equipo

• Eficacia: Es la habilidad de optimizar los recursos puestos a su disposición, con el

fin de minimizar perdidas.

• Eficiencia: Es la manera de realizar de forma rápida, las tareas a término y cumplir

con los objetivos propuestos.

• Productividad: Es el rendimiento que se espera de un óptimo proceso de

administración.

• Organización: Es un flujo regulador que determina como, quien y donde desempeña

una labor a cargo.

2.4 Análisis del video

En el video se toca el tema del correcto proceso que se debe tener en cuenta para lograr
cumplir los objetivos organizacionales y del como todo esta enforcado al manejo de recursos,
la gestión de los proyectos planificados se debe realizar desde el punto de vista ideal del
proceso administrativo en general, es decir, planeación, coordinación, dirección y control.
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3 BIBLIOGRAFIA

• Rojas López, M. D. (2008). Administración para ingenieros. Bogotá, Colombia:

Ecoe Ediciones. Recuperado de:
https://bbibliograficas.ucc.edu.co:2280/es/ereader/ucc/126536?page=1

• Origen y desarrollo de la administración (2007). Perspectivas. núm. 20.

Cochabamba, Bolivia. Recuperado de:
https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331004.pdf