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DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION

ACTA DE CONSTITUCIÒN
DE PROYECTO

Curso:
GERENCIA DE PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÒN

Grupo 5:
-Aguilar Monzon, Hector Luisini
-Càceres Vera, Maybely
-Chavez Carranza, Aldo Rald
-Montesinos Chacon, Jose
-Vilca Romero, Edgar
-Pilco Colorado Alez

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DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO


CÓDIGO …
versión 1.0
PROYECTO Proyecto 11384 “Construcción del nuevo campamento Fase II de
Compañía Minera Antamina”
PATROCINADOR Compañía Minera Antamina
PREPARADO POR: Tecno Fast FECHA 01 07 2012
REVISADO POR: GMI FECHA 02 07 2012
APROBADO POR: Compañía Minera Antamina FECHA 05 07 2012

REVISIÓN DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR) FECHA


(Correlativo) (Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó) (de la revisión)
Aclaraciones al alcance del proyecto (Aldo Rald Chávez Carranza, 06 07 2012
01
Milton Astudillo Montero)
02

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO


(Características, funcionalidades, soporte entre otros)
El proyecto consiste en el Desmontaje, traslado y puesta en servicio de 04 edificios WY del
campamento pionero al nuevo Campamento Yanacancha.

Edificios
Los edificios serán reubicados conforme al siguiente detalle:

Comprende el servicio de desmontaje, traslado y puesta en servicio de cuatro módulos WY,


que asciende a un contrato inicial de S/ 5 456 485,00.

Plataforma B: 02 edificios Worker U, V.

Plataforma C: 02 edificios Worker W, X.

Además de proyectarse la reubicación de estos edificios se solicita la construcción de sus


mangas de acceso y la instalación de escaleras modulares las cuales deberán ser tramitadas
como adicionales para su respectiva aprobación.

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Funcionalidad: Habitación de nuevos alojamientos para el personal de Minera Antamina.

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO


1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA 2. PROPÓSITO DEL PROYECTO
ORGANIZACIÓN (Beneficios orientados a contribuir con el objetivo
(A los que se alinea el proyecto, incluye como se mide)
Desarrollo Sostenible Reutilización de edificios que iban a ser
convertidos en residuos.
Desarrollo de Personas Alojamiento seguro y confortable para el
personal
Excelencia Operacional Usar la capacidad total de la compañía
(procesos, tecnología y talento humano) para
implementar estrategias de optimización que
garanticen la efectividad de las operaciones,
para el éxito del negocio.
Creación de Valor Brindar las condiciones adecuadas a fin de
que el personal pueda brindar su mejor
desempeño en beneficio de los objetivos de
la empresa.
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
(en términos de costo, tiempo, alcance, calidad)

Reubicación de edificios conforme al siguiente detalle:

Comprende el servicio de desmontaje, traslado y puesta en servicio de cuatro módulos WY,


que asciende a un contrato inicial de S/ 5 456 485,00 en un plazo de 74 días.

Plataforma B: 02 edificios Worker U, V.

Plataforma C: 02 edificios Worker W, X.

4. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO


(Componentes o características que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)
Plazo de ejecución de obra, el cual es inamovible debido a que el área del campamento pionero
será enterrada por el inicio de la construcción de la nueva poza de lixiviación.
Traslado adecuado de los edificios para asegurar su correcta operatividad.

5. REQUERIMIENTOS DE ALTO NIVEL


(Condiciones o características que deben cumplirse para satisfacer lo solicitado al proyecto, incluir el criterio de aceptación)

Disponibilidad de 02 grúas y 02 camiones plataforma para realizar el izaje y traslado de


módulos entre los dos campamentos.
Entrega del terreno y las cimentaciones por parte del patrocinador.
Monitorear el alquiler de la maquinaria e insumos críticos previamente identificados en el plan
para no tener retrasos en la ejecución de obra.

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EXTENSIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO


6. FASES DEL PROYECTO 7. PRINCIPALES ENTREGABLES
(En el caso que se ejecute por fases) (Un único y verificable producto que debe ser elaborado
para completar un proceso, una fase o un proyecto)
Servicio de desmontaje, traslado y puesta en Cuatro edificios reubicados.
servicio de cuatro módulos WY
8. INTERESADOS CLAVE
(Persona u organización que está activamente involucrado en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados positiva o
negativamente por le ejecución del proyecto o por el producto que elabora)
Minera Antamina (Owner)
GMI (EPCM)
Tecno Fast (Traslado de módulos)
CAMESA (Construcción de cimentaciones)

9. RIESGOS
Evento o condición incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo (oportunidad) o negativo (amenaza) sobre los objetivos
del proyecto) Incluir al menos una oportunidad
El trabajo a realizar no cuenta con registros históricos, debido a que es la primera vez que se
realiza este tipo de trabajo en el país.
Efectos climáticos y meteorológicos debido a que los trabajos serán efectuados a 4 200 msnm.

10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO


(Un evento en el cual se aprueba un entregable importante, incluir quien aprueba y fecha)
Disponibilidad de grúa y plataformas
Plataforma B Edificios WY 28 y 29
Plataforma C Edificios WY 14 y 15
11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
(Incluir todo el costo, incluyendo reservas, no incluye IGV)
S/ 5 456 485,00

12. REQUERIMIENTOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO


(Quién evalúa los FCE, decide el éxito del proyecto y quien cierra el proyecto )

FCE Evaluador Firma el Cierre del Proyecto


(Nombres apellidos y cargo de la persona (Nombres apellidos y cargo de la persona
(Ver punto 4)
asignada) asignada)
Plazo de ejecución de obra, el Carlos Benavides – Lider de José Zavala - Superintendente
cual es inamovible debido a Proyecto Antamina
que el área del campamento Carlos Tupayachi – Jefe de
pionero será enterrada por el Supervisiòn GMI
inicio de la construcción de la
nueva poza de lixiviación.
Traslado adecuado de los Carlos Benavides – Lider de
edificios para asegurar su Proyecto Antamina
correcta operatividad. Carlos Tupayachi – Jefe de
Supervisiòn GMI

13. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO


(Nombres apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto)

Carlos Benavides – Lider de Proyecto Antamina

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14. AUTORIDAD ASIGNADA


(Autoridad asignada al gerente del proyecto)

Capacidad para aprobar modificaciones al contrato.


Seguimiento y control de todo el proyecto.

15. FIRMA DEL PATROCINADOR


NOMBRE:__José Zavala __

FECHA:__________________________________ ________________________________
Superintendente Operaciones

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