Administración y Contabilidad Año 2020 Prof.

Dorotea Castells Daverede

FICHA 1

Ambiente Organizacional
Las organizaciones son parte de un contexto o medio ambiente. Ninguna organización es autónoma
totalmente. La falta de armonía entre la organización y su ambiente conduce a la ineficiencia, dado que ambas
se necesitan mutuamente, por ejemplo, las personas se encuentran en el ambiente y la organización las
necesita o porque la integran o interactúan con ellas. Es decir, la organización debe operar el ambiente para
producir una consecuencia relacionada o no a la razón principal por la cual se crea dicha organización.
Ejemplos: 1) Las relaciones públicas operan en el medio ambiente para establecer sus mensajes.
2) Marketing – Publicidad, actúan con el objetivo de lograr aceptación.

Al medio ambiente lo podemos dividir en dos subsectores:

1- Medio ambiente mediato.
2- Medio ambiente inmediato

El Medio Ambiente Mediato

El medio ambiente mediato esta constituido por los factores ambientales que inciden en la organización de
alguna manera, pero que no influyen directamente.
Se trata de innovaciones tecnológicas, cambios en las modas, valores, políticas gubernamentales, etc.
Para una organización dichos factores no son controlables.
Como medio mediato encontramos:
 Factores Económicos: Refiere a niveles de tipo de cambio, mercado de trabajo, crecimiento de la
economía, etc.
 Factores Socio culturales: Modas, tendencias, edad de la población, concentración de la población en
determinadas zonas, etc.
 Factores Políticos: Medidas tomadas por el gobierno central o departamental, autoridades locales o
parlamentarias, etc.
 Factores Tecnológicos: Nuevas formas de producción, etc.

El Medio Ambiente Inmediato

Son los factores que influyen en la organización de forma directa, y que ésta puede manejar.
Los factores pueden ser: Clientes, Proveedores, accionistas, sindicatos, medios de comunicación,
instituciones financieras, etc. Nuestros movimientos afectan a nuestros clientes y los de ellos a nosotros.
Por tanto encontramos:
 Clientes: Son los demandantes de bienes y servicios a la empresa. Inciden en cuanto a que tipo de
bienes demandan, etc.
 Estado: Políticas especificas. Mayor o menor carga tributaria, regulación de precios, etc.
 Proveedores: Calidad de la materia prima, exigencia de plazos de pago, etc.
 Sindicatos: Grupos de acción que presionan sobre los salarios, carga horaria, etc.
 Accionistas: Son los proveedores de capital, exigen que la empresa se comporte de determinada
manera.

Cambio y Medio Ambiente

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Los cambios en el medio ambiente inciden en la vida de las organizaciones modernas. Ejemplo: Shopping –
concentración de comercio.
Supermercados – Grandes compradores.
Nuevos sistemas de información – Internet, logra una mejor transparencia de precios
Religiones y Etnias. Caso India y países árabes donde la religión y la cultura hacen respetar ciertas normas.

Bibliografía:

 Comas Mérola, Javier. Las Organizaciones y fenómenos principales. Ediciones Entrepreneur XXI.
 Introducción a las Organizaciones. Facultad de Ciencias Económicas. CECEA.

La Organización

Concepto

La definimos como un grupo de personas, que pueden ser muy numerosas, especialmente conformados para
obtener resultados utilitarios específicos. Como todo grupo, tiene una estructura, lo que implica que cada
integrante ocupa una posición (o status) que conlleva derechos y obligaciones, y un rol (papel a cumplir) que
implica el ejercicio de esos derechos y obligaciones.
Status: Posición que ocupa un individuo que conlleva un conjunto de derechos y obligaciones.
Rol: Es el comportamiento que los demás esperan de alguien que tiene cierto status.

Los individuos al incorporarse a las organizaciones intentan satisfacer necesidades, siguiendo el planteo de
Abraham Maslow.
Necesidades Primarias: Fisiológicas - Seguridad
Necesidades Secundarias: Afectivas - Autoestima - Autorrealización

Objetivos

Las organizaciones surgen como respuesta a alguna necesidad de la sociedad o de un conjunto de integrantes
de la misma.
Esa necesidad individual o colectiva debe ser satisfecha y los individuos se agrupan alrededor de una
organización que constituyen, para ofrecer un bien o servicio que pretende satisfacerla.
Si el resultado es satisfactorio la organización permanece de lo contrario se disuelve.

Clasificación

1. Como producto socio cultural o por los fines de la organización

A) Organizaciones Políticas
B) Organizaciones Religiosas
C) Organizaciones Militares
D) Organizaciones Económicas. Reúnen trabajo más recursos más instrumentos para transformar
riqueza, crear y distribuir bienes y servicios.
E) Organizaciones Sociales
F) Organizaciones Educacionales
2. De acuerdo a la titularidad:
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A) Empresas privadas
1) individuales
2) societarias
B) Empresas publicas
C) Empresas mixtas
3. Por tipo de actividad
A) Productivas, generan y transforman riqueza
B) Mantenimiento, preparan personas para integrar otras organizaciones.
C) Integrativas o adaptativas. Ej: Laboratorios de investigación y desarrollo.
D) Políticas, generan y distribuyen poder.
4. Por origen de los productos
A) Primario. Todas las expectativas, minas, empresas ganaderas y agrícolas.
B) Secundario. Transforman el producto del sector primario y crean otros nuevos.
C) Terciarios. Prestan servicios y se ocupan de bienes intangibles o inmateriales.
5. Por la forma de organización
A) Especializadas, originan y aplican conocimiento.
B) No especializadas, utilizan el conocimiento como instrumento.
C) Especialistas o de servicios (son contratados como asesoría o consultoría)
6. Por vinculo
A) Geográficos, ocupan cierto espacio físico.
B) Raciales
C) Funcionales
7. Por el ánimo de la constitución
A) Con fines de lucro
B) Sin fines de lucro
8. Por su dimensión
A) Según cantidad de empleados
B) Según el nivel de facturación
C) Según el nivel de inversión
9. Según Amitai Etzioni, la adhesión puede ser:
A) Coercitiva (forzada)
B) Normativa. Comparten una filosofía, existe consenso
C) Utilitaria. Les resulta conveniente unirse.
D)

La Empresa
Conceptos Generales:

La empresa es una entidad social que intenta satisfacer necesidades produciendo y distribuyendo bienes y
servicios, mediante los factores productivos. La obtención de beneficios es un requisito para su existencia.

La función que cumple es la de combinar factores que tradicionalmente se clasifican en capital, tierra y
trabajo. La retribución que recibe cada sector es interés, salario y renta.

Titularidad y Formación volitiva:

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La titularidad, refiere a la propiedad de la empresa. Cuando es 1 sola persona es Unipersonal, cuando son
varias es una sociedad llamada Persona Jurídica, considerada por la ley como una sola persona. Como Persona
Jurídica encontramos, las S.A., S.R .L., Cooperativas.

La formación volitiva, es quien tiene la capacidad de decidir. Si la dirige su dueño se orienta según sus
intereses, si la dirige un gerente, prevalece la racionalidad.

Funciones de la empresa

Funciones sustantivas (principales):

Producción: Ejemplos: Compra de materia prima, selección del proceso de producción, etc.
Comercialización: Ej.: Venta, distribución, marketing.

Funciones de apoyo (complementarias):

Finanzas: Asegurar la obtención de fondos necesarios para financiar las actividades a realizar.
Contabilidad: Permite analizar y evaluar los resultados financieros alcanzados.
Personal: Administra recursos humanos necesarios en la empresa.

Bibliografía:
 Comas Mérola, Javier. Las Organizaciones y fenómenos principales. Ediciones Entrepreneur XXI.
 Introducción a las Organizaciones. Facultad de Ciencias Económicas. CECEA.