Universidad Nacional Experimental del Transporte

“Dr. Federico Rivero Palacios”

Escuela de Procesos Químicos

Trayecto III: Ingeniería.

Unidad curricular: Acreditable III, Administración de Empresas.

Taller #1: Administración de Empresas.

Profesora: Ylia González Estudiante: T.S.U. Diana Rodríguez

C.I. 26.825.583

Caracas, 09 de noviembre del 2022.

 1. ¿Qué es la administración?

La administración es una herramienta que permite mediante la planificación, y

organización, el buen desarrollo de las actividades, de forma que los recursos inertes y el
recurso humano funcione en sincronía, para lograr el cumplimiento de un objetivo.

A partir del raciocinio y conciencia que poseen los seres humanos, surge la necesidad
de organizar, desde un enfoque social todas las actividades que se desarrollan, a nivel
personal, y organizacional. Es de esta forma, en el transcurrir de los años, se ha observado
que todos forman parte de un sistema, donde cada persona es un pedacito de engranaje,
hasta que la suma de un todo, permite alcanzar un objetivo o múltiples objetivos
determinados. Los seres humanos empleamos la administración a diario y todos somos
parte de ello, sin embargo el enfoque del siguiente taller es referido a la administración de
empresas.

2. Campos de acción de la administración

Una de las cualidades de la administración corresponde a un carácter universal, ya que

en todo proceso considerado como una unidad social, debe existir la administración.

La administración se lleva a cabo en unidades sociales publicas y privadas, y por su

parte los administradores puede desenvolverse en diferentes áreas, como por ejemplo,
recursos humanos, de supervisor, planificador, producción, marketing, entre otras.

3. Características de la Administración.

 Universalidad: Se otorga esta cualidad debido a que donde exista un “organismo

social”, va a existir la administración, tales como el Estado, el ejército, la empresa,
la iglesia.
 Especificad: La administración se denota como única.
 Unidad temporal: Se observan etapas, y fases, sin embargo, todos trabajan al mismo
tiempo.
 Unidad jerárquica: Distintos niveles jerárquicos, tales como líderes, jefes. Sin
embargo, la administración es una unidad donde todos se relacionan.
 4. Importancia de la Administración.

La administración se desarrolla dada la existencia de una unidad social, de forma que,

factores como eficiencia, competencia en el mercado, productividad, depende de la
administración, y determinan el éxito de la organización. Resulta de relevancia señalar
también la administración es una herramienta que permite generar información y
conocimientos, favorece el esfuerzo humano, y permite reducir costos.

5. Principios Generales de La administración.

Se describen como una serie de pasos o normativas que se deben considerar para el
cumplimiento de una buena gestión y el cumplimiento de objetivos organizacionales de una
empresa. Henri Fayol desarrolló investigaciones y fundó las bases de la teoría clásica de la
Administración, detallando que son 14 principios claves, los cuales se nombran a
continuación:

División del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección,

subordinación del interés al individual del trabajo, remuneración, centralización, cadena
escalonada o de mando,orden, equidad, estabilidad de la contratación del personal,
iniciativa y espíritu de grupo.

Adicionales a los mencionados, la administración tiene como objetivos organizar,

planificar, supervisar, entonces resulta importante y de vital relevancia estos términos
también en la practicidad diaria.

6. Perfil del administrador.

El administrador se encarga de supervisar, planificar y corregir las actividades de otras

personas que conllevan al cumplimiento de un objetivo. Por lo que requiere contener
desarrolladas habilidades y cualidades que permitan la resolución de problemas. Dentro de
las habilidades destacan: conceptuales (capacidad de desarrollar ideas para resolución de
problemáticas), humanas (se relaciona con el trato de las personas, capacidad de liderazgo y
motivación del personal) y técnicas (capacidades para realizar una tarea especializada).
 Referencias Bibliográficas

FCA (SNA), Campos de acción de actividad profesional licenciado en

administración. Extraído de:
https://fca.uaq.mx/docs/ConvocatoriasLicenciatura/GuiasPropedeutico/
GUIA3ADMON.pdf

Universidad Católica Boliviana San Pablo Bolivia (2007). ORIGEN Y

DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN. Extraído de:
https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331004.pdf