“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO

“TEODORO RIVERA TAIPE”

TEMA: Enfoques del líder.

PROGRMA DE ESTUDIOS: ADMINISTRACION DE EMPRESAS VI
DOCENTE: MG. GIPSON WILLIAM RAMIREZ MAURICIO

UNIDAD DIDACTICA:LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

INTEGRANTES:
-MENESES SOTO JHOSELYN
-DAMIAN ALANYA JUAN CARLOS
-HAMERL CONTRERAS ROJAS
-HILARES BRAVO JOSELIN
¿QUÉ ES UN LÍDER?
El líder es aquella persona que sabe como dirigir a las personas a su mejor esfuerzo, es
la persona que se distingue del grupo, ejerciendo una influencia e incentivación para
lograr un objetivo en común, teniendo habilidades como la sistematización de ideas, la
toma acertada de decisiones entre otras enfocadas hacia uno mismo.
Características de un líder
Promueve el
trabajo en equipo y
la participación
multidisciplinaria.

Fomentan y orientan
Resuelven los el talento , la
problemas en el lugar creatividad y la
donde se originan. corresponsabilidad
como requisito de la
organización.
Líder

Influyen en el grupo Transforman, conocen

para el logro de y manejan las
resultados. variables de su mundo
en continua mutación
y evaluación
Características de un líder
Un líder es alguien diferente, gracias a Capacidad de
sus actitudes y aptitudes sobresale de un comunicarse
grupo de personas entre las que se
desenvuelve.

Inteligencia
Es innovador
emocional

Características
de un líder

Capacidad de
establecer
Tiene carisma
metas y
objetivos

Capacidad de
planificación
¿Qué se espera de un líder?
Tener capacidad de liderazgo tiene que ver con las
habilidades de inspirar confianza y compromiso, así como de
motivar a los miembros del equipo para mejorar día a día.

 Debe ser claro

 Debe dar oportunidades
 Fomentar la participación
 Cumplir las promesas
 Ser coherente
 Respetuoso
 Ser honesto
Diferencias entre jefe y
líder
Esta muy extendida la idea que dirigir es “mandar” y que el
líder de una empresa debe mandar a sus trabajadores y dirigir
su actividad.

Ser jefe Ser líder

Dice “yo” Dice “nosotros”
Toma el crédito Comparte el crédito
Culpa por la crisis Resuelve la crisis
Ordena y espera Solicita y colabora
Utiliza a las personas Desarrolla a las personas
Inspira miedo Genera entusiasmo
Maneja empleados Trabaja con colaboradores
Depende de la autoridad depende de la buena voluntad
Liderazgo empresarial

El liderazgo empresarial consiste en la capacidad de

dirigir e influir en los comportamientos de los
componentes de la empresa. Los diferentes tipos de
trabajadores en una empresa pueden responder a
necesidades diferentes de liderazgo.

Liderazgo autocrático

Es el tipo de líder que ordena y espera que se hagan caso a sus ordenes.
Es positivo y dogmático dirige mediante la capacidad de ofrecer
recompensas o castigos, asume la responsabilidad en la toma de
decisiones, dirige ,controla y motiva. Este tipo de líder suele ser una persona
perfeccionista y a la que le cuesta delegar
 Liderazgo autocrático

Es el tipo de líder que ordena y espera que se hagan caso a sus ordenes. Es positivo y dogmático dirige
mediante la capacidad de ofrecer recompensas o castigos, asume la responsabilidad en la toma de decisiones,
dirige ,controla y motiva. Este tipo de líder suele ser una persona perfeccionista y a la que le cuesta delegar.

El líder democrático

El líder democrático toma decisiones consultando con los compañeros, de manera que las decisiones y
acciones son consultadas fomentado la participación de los trabajadores.
El líder democrático debe tener paciencia y empatía, fomentar la comunicación, la participación, animar y
agradecer la sugerencia de las personas.
Liderazgo laissez faire

Es un líder liberal que hace y deja de hacer, papel totalmente ya que los
trabajadores tienen independencia operativa y de toma de decisiones, los
lideres dependen de los trabajadores para establecer objetivos.
 Creatividad.
 Especialización.
 Expertos.

Liderazgo transaccional

Al aceptar una posición como miembro del equipo,

el individuo a accedido a obedecer al líder. La
transacción se centra en que el seguidor complete
sus tareas gracias a la compensación monetaria.
Liderazgo carismático

Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo en

los trabajadores, es elegido por la forma en que da
entusiasmo a las otras personas destaca por su
capacidad de seducción y admiración. Son visionarios e
inspiradores, tienden a hacer buen uso de la
comunicación no verbal y estimular a los trabajadores.

Liderazgo situacional

El líder situacional dirige al grupo o empresa

aplicando el estilo de liderazgo que corresponde
según las condiciones y madurez de su
colaboradores. el liderazgo situacional es un
enfoque dinámico para la dirección de las
empresas, personas en que el líder ha de ser
flexible y saber que hacer en cada momento.
Definiciones de
líder
Según Chiavenato
“ El liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”

Según John C. Maxwell

“ El liderazgo representa la facultad de mejorar a las personas de una área, a través de la guía
u orientación de un líder, que define como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través
de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades”

Según el diccionario de la Real Academia

“El liderazgo es la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de
otra colectividad”

Según el diccionario de las Ciencias de la Conducta

“El liderazgo son las cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control
de otros individuos”
Conclusiones

Ser un líder significa ser la persona que indica el camino, con una serie de
cualidades inherentes o aprendidas: con sus conocimientos, su manera de
relacionarse con los demás, su capacidad para tomar decisiones , para
gestionar crisis o para apoyar o entender a los integrantes de un equipo.