5 ANÁLISIS DE INTERESADOS

Instrucciones Generales:

El documento de Análisis de Interesados del Proyecto es una herramienta utilizada para determinar
el grado de influencia de los diversos interesados del proyecto, así como también las estrategias a
aplicar a cada uno de ellos con la finalidad de lograr o mantener una postura favorable hacia el
proyecto.

1. LISTA DE INTERESADOS:

ROL GENERAL INTERESADOS

Patrocinador David Rebaza Rodríguez

Gerente del Proyecto: Gerson De La Cruz

Subcoordinador: Jairo Ríos

Equipo del Proyecto Analista: Renzo Vásquez

Documentador & Programador: Robert Torres

Programador & Encargado de calidad: Miguel Benites

Gerente Carlos Enríquez Sánchez

Jefe de Logística Juan Frank Esquivel

Recepcionista María Rosa Alejandra

Operario Diego Miguel Arroyo

1
 2. MATRIZ PODER – INTERÉS:

MUCHO
 Patrocinador
PODER  Gerente

 Subcoordinador
POCO
 Gerente del proyecto
 Analista
 Documentador y programador
 Programador y encargado de calidad
 Jefe de logística
 Recepcionista
 Operario

POCO MUCHO

INTERÉS

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 EVALUACIÓN
INTERESADOS INTERÉS EN EL PROYECTO
DEL IMPACTO ESTRATEGIA PARA GANAR SOPORTE O REDUCIR OBSTÁCULOS

Colaboración: Mantener un registro de los avances del proyecto

Patrocinador: David Que el proyecto sea terminado
Muy Alto plasmados en bitácoras, y comunicar los problemas que podrían
Rebaza Rodríguez exitosamente lo más rápido posible
surgir en el desarrollo del mismo para dar solución.

Equipo del Proyecto:

 Gerente del Proyecto
 Subcoordinador 
Que la funcionalidad del producto cumpla
 Analista Satisfacción: Tener una lista de requerimientos del sistema
con los requerimientos establecidos por el Alto
 Documentador & plasmados en bitácoras continuamente socializadas.
patrocinador y trabajadores.
Programador
 Programador &
Encargado de calidad

Gerente: Carlos Enríquez El proyecto pueda ser económicamente Satisfacción: Que cuenten con el registro de los entregables y del
Alto
Sánchez factible. presupuesto que conlleva cada uno.

Jefe de Logística: Juan Que permita adaptarse a los distintos Satisfacción: Mantener registros de los requerimientos de
Alto
Frank Esquivel procesos.  continuo para la elaboración de los procesos.
Satisfacción: Mantener un informe de los procesos de recepción
Recepcionista: María Rosa Que permita el registro fácil y reportes para alcanzar un registro rápido solicitado y registro de los
Alto
Alejandra rápidos. diferentes filtros utilizados en el proceso para la creación de
reportes.
Operario: Diego Miguel Satisfacción: Agilizar el proceso para distribuir la carga mas rápido
Que permita el agilizar todo el proceso Alto
Arroyo y con mayor ahorro.
3. ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE INTERESADOS:

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 Estrategias a Aplicar:
 Poco interés/poco poder = observar: pueden moverse durante el ciclo del proyecto.
 Poco poder/mucho interés = satisfacer su interés.
 Mucho poder/poco interés = comunicar, mantenerlos informados.
 Mucho poder/mucho interés = satisfacer y buscar oportunidades para que colaboren.

CONTROL DE VERSIONES
Versión Responsable Revisado Por: Aprobado Por: Fecha Motivo
1.0 16/04/2023 Versión Inicial
2.0 23/04/2023 Correcciones