IMPLEMENTACIÓN DE UN

SISTEMA DE CONTROL DE
INVENTARIOS
Docente: Ing. Barbachan
Integrantes:
Callirgos, Alejandro
Ortiz Huaman, Fernando Jesús- U20171F449
Sede: Monterrico Quiliano Roldán, Carlos Andrés - U20181B733
Sandoval Cayo, Ruth Nayeli - U201916008
Sección y Grupo :IN84 Sosa Gómez, Brenda Vanessa - U201911563
Tasayco Leon, Maria Fernanda-U201915996
La empresa
Problemas
 No se lleva control de las órdenes de pedido
a los proveedores

 Toma mucho tiempo abastecer

el almacén

 Demoras para entregar el producto al

cliente

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Necesidad que cubre el sistema
de inventarios

 La empresa conozca los materiales en stock

 Identificar la cantidad de materiales a comprar

 La organización cumpla con la producción

 Tener el control de posibles problemas

3
 DESARROLLO DEL SISTEMA DE
CONTROL DE INVENTARIOS

 Organizar y
complementar la  Traslado de la
información de los información al sistema
inventarios

 Comparación de la
 Clasificar los información con los
materiales en al inventarios actuales
menos 3 categorías

 Establecer los días de  Monitoreo y control

inventarios de tus de los inventarios en
productos tiempo real

 Calcular máximos,  Actualización

mínimos y puntos de constante de la
reorden información
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MATRIZ RAM

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GESTION DE RIESGOS Y PROBLEMAS

 RBS (Risk Breakdown Structure)

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GESTIÓN DE RIESGOS Y PROBLEMAS
 Matriz de riesgo

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GESTIÓN DE RIESGOS Y PROBLEMAS
 Matriz de riesgo

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MATRIZ DE COMUNICACIONES
N° Stakeholders Reporte Responsable de brindar Mecanismo Frecuencia
la información

 Plantilla de  Documento Inicio del

1 Gerente General declaración del Patrocinador del proyecto escrito, adjunto proyecto y cada
alcance del proyecto a carta actualización

 Informe de avance
mensual
 Correo
 Informe de los avances
2 Project Manager Gerente General electrónico Mensual
y beneficios que se
 Reuniones
obtendrán con el
proyecto

 Informe del
 Reuniones
rendimiento del
 Presentaciones
proyecto
3 System Analyst Jefe de proyecto  Informe Semanal
 Cumplimiento de
detallado
hitos, fases y entregas
del proyecto

 Reuniones
4 Gerente de ventas  Informe de desempeño Jefe de proyecto  Informe Mensual
detallado

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COSTOS

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¡GRACIAS!

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