Pensamiento Crítico para la Solución de Problemas - Habilidades de Pensamiento Crítico y Creativo

Técnicas de P-S / 3P Lemonis

Nombre Abigail Viveros Colín
Indicaciones 5. Identifica las causas y subcausas que ocasionan el problema por
1. Selecciona el video que analizarás. categoría mediante técnicas P-S.
2. Anota el problema, el tipo de problema y su clasificación. 6. Si las hay, identifica también las soluciones, ordénalas por
3. Identifica, qué sucede (o no sucede), cuándo, dónde, quienes categoría.
están involucrados, cómo sucedió (o no sucedió). 7. Elabora un organizador visual de información que relacione las
4. Define categorías y/o subcategorías de análisis para determinar categorías de análisis.
por qué sucede (o no sucede): 3P, 6M u otras. 8. Redacta una prosa de base que narre y describa el problema.
Video Compañía de helados – “Mr. Gren”
Problema Tipo de problema Clasificación del problema
No pueden hacer crecer el negocio familiar Laboral Impedimento

¿Qué pasó? ¿Cuándo paso? ¿Dónde paso? ¿Quiénes están involucrados?

En el año 2012 Brooklyn, New York Los dueños de Mr. Green tea y el
La empresa familiar que fue socio
heredada por el abuelo, se
mantiene sin crecimiento y en más
de una década no han sacado un
sabor de helado diferente.

¿Cómo sucedió?
Una empresa familiar de segunda
generación genera 2 millones de
dólares, pero la falta de
comunicación familiar no deja que
se pongan de acuerdo para que los
ingresos de la empresa mejoren, al
llegar el socio decide invertir en la
empresa para expandir sus
instalaciones, generar más de 4
millones y puedan abrirse espacio
en el mercado minorista, así como
renovar su imagen
Causas atribuibles a las Personas
Actitudes: Negatividad,
pesimismo.
Capacitación: Sin innovar
Seguimiento de procedimientos
Uso de maquinaria, equipo y
herramienta: necesidad de una
empresa.
Supervisión: Familiar
Causas atribuibles al Proceso
Materiales: la materia prima ha
sido la misma desde que
comenzaron
Maquinaria, equipos y
herramientas: propiedad de la
empresa y sim innovar
Métodos: Necesitan renovar sus
sabores.
Mediciones
Causas atribuibles al
Producto/Servicio
Defectos o fallas: No hay sabores
nuevos.
Inventarios: son insuficientes para
que su empresa crezca.
Costo/precio
Distribución: únicamente en NY.
Publicidad: Tienen que invertir en
publicidad
 Seguridad Mantenimiento: Varias de las Ventas: No aumentan
maquinas necesitan
mantenimiento después del Servicio al cliente
desastre natural

Medio ambiente

Soluciones que se implementaron

Invertir en hacer crecer la empresa, sacar nuevos sabores de helado y también cambiar el nombre de la empresa.
Innovar los materiales, nuevos gráficos y logotipos para la nueva marca.
Organizador visual de información sobre el problema
Prosa de base del problema, sus causas y soluciones

ORGANIZADOR VISUAL DEL PROBLEMA:

Será un proceso que en 4 años se podrá

Para expandir la empresa y que se
generar 30 millones de dólares para
pueda generar más ingresos así como
ingresos
producir más cosas y más nuevos
sabores de helado. Expandir los ingresos de la
empresa
 Pensamiento Crítico para la Solución de Problemas - Habilidades de Pensamiento Crítico y Creativo
Técnicas de P-S / 3P Lemonis
Nombre Abigail Viveros Colín
Indicaciones 5. Identifica las causas y subcausas que ocasionan el problema por
1. Selecciona el video que analizarás. categoría mediante técnicas P-S.
2. Anota el problema, el tipo de problema y su clasificación. 6. Si las hay, identifica también las soluciones, ordénalas por
3. Identifica, qué sucede (o no sucede), cuándo, dónde, quienes categoría.
están involucrados, cómo sucedió (o no sucedió). 7. Elabora un organizador visual de información que relacione las
4. Define categorías y/o subcategorías de análisis para determinar categorías de análisis.
por qué sucede (o no sucede): 3P, 6M u otras. 8. Redacta una prosa de base que narre y describa el problema.
Video
Problema Tipo de problema Clasificación del problema
Profesional Carencia
Abandono escolar

¿Qué pasó? ¿Cuándo paso? ¿Dónde paso? ¿Quiénes están involucrados?

Un individuo decide abandonarla
escuela
Ocurre cuando el estudiante
presenta dificultades provocadas
por los ingresos económicos, mal
desempeño escolar y adicciones,
por lo que toma la decisión de
abandonar la escuela.
Esto pasa en países de tercer nivel 1) Estudiante
en familias poco privilegiadas con 2) Docentes
necesidades económicas, 3) Padres
alimentarias o con desempeño en 4) Comunidad educativa
el campo.

¿Cómo sucedió?
Esto pasa cuando el estudiante
presenta problemas personales que
afectan su desarrollo académico,
los cuales son específicamente
económicos a pesar de la existencia
de otros. El individuo se ve
obligado a abandonar la escuela
para contribuir económicamente e
incluso ayudar a su familia.
Por lo que en ocasiones ambas
responsabilidades se transforman
en cansancio físico, mental, dando
Causas atribuibles a las Personas
Actitudes: bajo desempeño o
desmotivación
Capacitación: desempleo familiar,
violencia social
Seguimiento de procedimientos:
Nulo, desinteresado
Uso de maquinaria, equipo y
herramienta: uso de la educación
tradicional
Causas atribuibles al
Causas atribuibles al Proceso
Producto/Servicio
Materiales: Recursos monetarios o Defectos o fallas:
adquisición de útiles Educación obligatoria
Desinterés por la opinión del
Maquinaria, equipos y estudiante.
herramientas: Falta de acceso a
recursos escolares y materiales. Inventarios: Falta de bibliotecas,
comedores o centros educativos.
Métodos: enseñanza no centrada
en el estudiante Costo/precio: pago de inscripción
y falta de adquisición de material
Mediciones: desconocimiento de adecuado
la situación del estudiante
como resultado el abandono
escolar, ya que el individuo va a Supervisión: Docente Mantenimiento: desinterés de Distribución: Escasez de escuelas
priorizar sus necesidades mejorar su vida teniendo estudios en varias regiones
específicas surgidas en el Seguridad: académicos
momento. Abuso escolar Publicidad
Discriminación Medio ambiente:
Exclusión Desempleo de la cabeza del hogar Ventas
Marginación
Servicio al cliente

Soluciones que se implementaron

Organizador visual de información sobre el problema
Prosa de base del problema, sus causas y soluciones