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HABILIDADES GERENCIALES 1

Asignatura

Habilidades gerenciales

Actividad-4

PANELES CON REBABAS

Elaborado por:

William Cedano Rodríguez ID 603241

Programa

Administración de Empresas

Sede Bosa

Docente:

FERNANDO BURGOS BOHORQUEZ

Bogotá D. C. Colombia septiembre 06 de 2019


HABILIDADES GERENCIALES 1

Introducción:

Uno de los principales problemas en una organización es no detectar los problemas


a tiempo o cuando se detectan corregirlos con la severidad del caso, una óptima
comunicación en toda la estructura organizacional, ayuda agilizar y procesar cualquier
inconveniente, esto permite tener una respuesta o solución rápida mitigando el riesgo de
perdidas económicas o problemas legales en la compañía; en la presente actividad se
analizara el caso de los paneles con rebabas planteado por el tutor, en este caso se darán
opiniones a modo personal de cuál sería la decisión que se tomaría para este caso.

Objetivos:

 Consultar documento caso de paneles con rebabas


 Analizar y entender caso.
 Identificar causas o problemas
 Proponer posibles soluciones
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TOMA DE DECISIÓN CASO PANELES CON REBABAS

Después de la lectura, se evidencia que son varias las causas o problemas que tiene
esta compañía, las cuales debe prestar atención rápida si quiere tener un óptimo desarrollo
de las actividades de esta fábrica, que se dedica a la producción de aletas delanteras de un
coche en especial, esta empresa cuenta con una planta de 3,000 empleados, según se analiza
la producción total de esta planta se venden a un solo cliente, por esto es la preocupación de
dar cumplimiento a los requerimientos a este cliente de Detroit, estos paneles o producto
específico, tiene cuatro líneas de producción, las cuales cumplen el mismo requerimiento
solo que con diferentes tecnologías.

DURANTE EL ANÁLISIS DEL CASO SE ENCUENTRAN LOS SIGUIENTES


PROBLEMAS APARTE DEL PROBLEMA DE PRODUCCIÓN:

 Se evidencia una ausencia de control en todo el árbol jerárquico de la compañía.


 No se tiene una comunicación óptima en ninguno de los niveles de la compañía.
 Se puede observar que hace falta compromiso por parte de las personas implicadas en el
problema.
 Hay un pésimo clima laboral ya que la compañía cuenta con un cáncer el cual es el
sindicato.
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COMO SE PUEDE PROCESAR ESTE TIPO DE SITUACIONES DE UNA MANERA


RESPONSABLE Y EFICIENTE.

 Se debe buscar y analizar al detalle cada dato e ir creando conexiones entre sí, se deben
emplear herramientas de análisis de datos para ser más ordenadas.
 Se debe identificar y definir de una manera el problema estableciendo su origen y
alcance.
 Non divagar con supuestos tampoco adelantar los hechos sin tener certeza de la
veracidad del problema.
 Se debe Identificar la verdadera causa del problema.
 La decisión que se tome debe ser acorde a la magnitud del problema.
 Hay que formular un plan de acción para ir ejecutando la decisión que se tome.
 Todos los resultados deben ser analizados y evaluados.
 Hay que tener en cuenta la opinión del personal especializado y con experiencia con
que se cuente en el momento.

La decisión a tomar no se puede tomar a la ligera sin haber evaluado el total de los
datos y esta debe ser tomada de la manera correcta, sin apresurar las cosas o tomar la
decisión con un ambiente tosco, todo hay que hacerlo de la manera más serena y pensando
en los intereses de la organización, también hay que tratar de justificar las malas prácticas
del personal no comprometido con la compañía ya que este personal no busca si no su
propio bien aún por encima de los intereses organizacionales, sin duda este es un personal
que no se puede tener dentro de las organizaciones, estos canceres por decirlo así van por
las empresas destruyendo económicamente las organizaciones, en mi pensar se deben
despedir e implementar terse rizar la contratación de personal por medio de temporales para
evitar sindicatos, esto para evitar futuros problemas y así agilizar la producción, se debe
hacer un análisis de cargo determinando cada proceso esto para tener una información más
veras.
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Conclusiones:

Como en este caso hay muchas compañías que están sufriendo problemas de este tipo,
la falta de control o descuido de las responsabilidades afectan considerablemente, el
proceso organizacional, como ya lo expuse en el desarrollo de la actividad tener un
sindicato es tener un cáncer dentro de compañía porque lo único que se tiene seguro es que
va terminar haciendo daño y en ocasiones son daños irreparables, esta falta de compromiso
de algunos individuos siempre van a buscar contagiar a otros colaboradores de su mismo
pensar; mantener una comunicación fluida con toda la estructura de la empresa ayuda a
tener información más rápida, el tener datos o historiales de otros eventos ayudan a tomar
decisiones más asertivas.
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Bibliografía:

Aulas uniminuto-2019/aulas virtuales material de apoyo consultado 25-de agosto de 2019


recuperado de (https://201950.aulasuniminuto.edu.co/my/)