Introducción.

El capital humano de la empresa se compone de los talentos y del contexto en que

se desenvuelven los mismos. Si la empresa no está en capacidad de generar un
entorno en el cual los individuos se sientan seguros, motivados constantemente y
a gusto, será imposible lograr que sus conocimientos le generen valor.
La selección de personal de una empresa y su reclutamiento son dos procesos
diferentes que tienden a ser confundidos. Siendo un profesional en gestión de
talentos, ya sabes lo importante que es obtener al candidato adecuado de la
manera correcta. Aclarar la diferencia entre estos procesos puede ayudarte a
tomar la mejor decisión para tu empresa.

Desarrollo.
Análisis de caso: La incorporación del capital humano a la empresa.
1.- ¿Qué te parece este método moderno de selección de personal aplicado?
A criterio propio es un método muy agresivo, ya que podrían llegar a descontrolar
sus acciones y golpear a los demás candidatos. Es un método que rompe
completamente la forma tradicional, convencional de selección de empleados,
incurriendo en varias faltas como es el respeto, privacidad, falta de ética, inclusive
atentar con la salud de los participante al darles comida que pudo estar en mal
estado, y entre otras situaciones que se pudieron haber dado.
2.- ¿Cómo consideras que se fueron dando los filtros para conseguir el mejor
candidato?
Al no tener un entrevistador en forma, los filtros se fueron dando a manera que los
candidatos indicaban, en base a sus debilidades, intelectuales, laborales, hasta
sentimentales, estos fueron filtros que usaron para determinar quién era el más
débil, leal y con más experiencia para quedarse con el puesto, todo debidamente
planeado para ese fin.
3.-¿ Qué semejanzas tiene este método con el Assessment Center?
Tienen una metodología de selección grupal, en el Assessment Center, se trata de
competir sin agresividad, porque mostrar una actitud demasiado belicosa suele
puntuar negativamente. En el método que se aplica en la película, se genera un
clima excesivamente competitivo. Este método puede acabar con llevando un
desgaste emocional para los distintos candidatos, sobre todo para los
descartados. De hecho, someter a los aspirantes a procesos excesivamente duros
podría acabar resultando contraproducente de cara, por ejemplo, a generar una
imagen de marca empleadora adecuada.
4.- ¿El candidato que ganó, consideras que fue el mejor? Fundamenta tu
respuesta.
Aunque Carlos demostró tener una gran capacidad intelectual, al final juega con
los sentimientos de nieves, por lo cual logra obtener la victoria; lo que nos indica
que gano la persona que aplico la mejor estrategia, pero en cuestión de capital
humano, a criterio propio, no se quedó el candidato idóneo para la vacante.

Conclusión.
El éxito de cualquier negocio depende en gran medida de la calidad de su
personal. Reclutar colaboradores con las habilidades correctas puede agregar
valor a un negocio. Además, reclutar trabajadores con un sueldo que el negocio
pueda pagar, reducirá los costes. Por lo tanto, los empleados deben ser
cuidadosamente seleccionados, gestionados y retenidos.
En una organización el equipo de trabajo con el cual cuenta, es la parte
fundamental para el logro de los objetivos y/o metas que se trazan con antelación.
El realiza una mala elección del personal que se requiere para un puesto y
actividad determinada, conlleva a pérdidas monetarias a las organizaciones.