Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Planificacion de La Auditoria Operativa
Planificacion de La Auditoria Operativa
INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
DOCENTE:
INTEGRANTES:
CICLO: VIII-C
CHIMBOTE – PERÚ
2022
A través de la etapa preliminar del modelo metodológico propuesto, el auditor se interioriza de los principales
antecedentes y características de la empresa, lo que permite diseñar un plan general de la
auditoría. Con este plan el cliente decide si la investigación se hace o no. Si se acepta se debe
especificar al cliente cuánto durará la investigación (con cierta flexividad).
Es una tarea muy importante porque es la única forma de controlar los procedimientos y
pruebas que van a desarrollarse y de esta manera evitar pérdidas tiempo por realizarse aquellos que
no sean necesarios. La planificación es la he más importante de todo el trabajo de auditoría, por cuanto
que su complejidad tal que se hace necesario, prever detalladamente todos los pasos a seguir.
La planificación ha sido definida como un plan estratégico que se basa en objetivos de la auditoría,
previa evaluación del riesgo de la auditoría. Su objetivo final, es delimitar el proceso necesario para probar
los objetivos planeados mediante la realización de aquellas pruebas que permitan obtener la evidencia
mínima que sirva de base, de manera razonable, para la opinión final. Bravo ( 2000 ).
Sobre planificación y supervisión, y para que el auditor cumpla con esta norma de trabajo, deberá diseñar
una estrategia global de auditoría, ya que el trabajo no puede realizarse improvisadamente, por lo que
se hace necesario efectuar planes anticipados.
Esta planificación consistirá en decidir previamente los procedimientos que van a emplearse, la extensión
y la oportunidad en que se van a aplicar, así como plantear los papeles de trabajo en que van a
registrarse los resultados y considerando también el decidir qué personal deberá asignarse al trabajo.
Además, el auditor debería tratar de localizar las áreas con mejores riesgos inherentes y de falta de
control, ya que éstas serán las que requerirán muestreos más extensos y cuidadosos. Bravo (2000).
Entre las ventajas citaremos/ identificar los aspectos contables y de auditoría más importantes
que afectan a la empresa, así como determinar el contenido del informe auditoría.
Identificar puntualmente los problemas que puedan surgir a lo lar de la auditoría.
3 Unidad, que se mencionen las acciones para cada función, y que estas se encuentren
coordinadas. Bravo ( 2000 )
4. Det er mi naci ón de l os O bje tivos
Para determinar los objetivos hay que saber que necesidades del cliente se van a satisfacer. Junto con la
determinación de los objetivos, una buena planificación implica dejar establecidas todas las
políticas, procedimientos y reglas que regulan la conducta del grupo. Si se tienen claros los
objetivos, al auditor no se le pueden exigir respuestas que no se consideraron.
PROGRAMA DE AUDITORÍA
Al definir los objetivos, también hay que definir el campo de acción que se evaluará. La
investigación deberá ceñirse a un ámbito de acción lógicamente correspondiente con el objetivo.