12/05/2023

DEFINICIÓN

La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en gestionar los

diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los
objetivos marcados con la mayor eficiencia posible.

MEI 730 GESTIÓN EMPRESARIAL

U4 DIRECCIÓN DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
PRESENTADO POR LIC. DIEGO NERHY MENDOZA ANCALLA

Diseño de título y contenido con gráfico IMPORTANCIA

• Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la

planeación y la organización.
• A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los
miembros de la estructura organizacional.
• La dirección eficientemente es determinante en la moral de los
empleados y consecuentemente, en la productividad.
• Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de
métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.
• A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la
organización funcione.

1
 12/05/2023

RELEVANCIA LABORES DE DIRECCIÓN

Las labores de dirección puede realizarlas una sola persona o

En el contexto actual todas las empresas, independientemente de su varias, dependiendo del tamaño de la empresa. Cuando las
tamaño o sector, no pueden mantenerse ajenas a los cambios que se están empresas son grandes el departamento directivo se complica más
y aparecen distintos niveles:
produciendo.
Estos cambios están afectando a todos los ámbitos, desde el entorno, la • Alta dirección: es la típica de las empresas grandes donde
tenemos presidentes y directores generales, junto a un
competencia, las herramientas tecnológicas y el ámbito social. equipo de personas que colaboran con ellos y les asesoran.
Son los máximos responsables de que se cumplan los
Es necesario pues tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para objetivos.
poder adaptarse a este cambiante y complejo mundo. Este proceso recibe • Dirección intermedia: en este nivel están los directivos de
fábrica, mandos intermedios y jefes de departamento. Sus
la denominación de dirección estratégica. funciones son organizativas.
• Dirección operativa: son los directivos encargados de
supervisar el proceso productivo y asignar tareas. Dentro de
la compañía son los jefes de sección o equipo.

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA TOMA DE DECISIONES.

TOMA DE LIDERAZGO Y Ante algún tipo de imprevisto, situación retadora o evaluación de la organización, se impone la
INTEGRACIÓN MOTIVACIÓN COMUNICACIÓN
DECISIONES SUPERVISIÓN necesidad de una toma eficiente de decisiones, lo cual pasa a su vez por determinadas etapas:

• Definir el problema. Es decir, comprender la situación, los retos surgidos y/o los objetivos
que se persiguen y que nos brindarán la orientación inicial respecto a cómo abordar el
problema.
• Evaluar las alternativas. Todo problema puede abordarse desde distintos puntos de vista y
puede resolverse o enfrentarse de modos distintos, más agresivos, más pacientes, más
sagaces, etc. Antes de decidirse por alguno se deben revisar todas las opciones.
• Tomar una decisión. Finalmente deberemos decantarnos por alguna opción y aplicarla de
manera específica, teniendo en cuenta un panorama de consecuencias posible y algún tipo
de previsiones anticipadas.

2
 12/05/2023

INTEGRACIÓN. Reclutamiento

Esta etapa implica la disposición de los elementos y recursos necesarios para

ejecutar la decisión previamente tomada, a través también de diversas
estrategias, como son: ¿Qué es el reclutamiento?
• El reclutamiento es un conjunto de procedimientos
• Reclutamiento. Agrandamiento o reemplazo del capital humano con el usados en el proceso de convocatoria de personas aptas
personal necesario para llevar a cabo las labores que acarrea la decisión. para un determinado tipo de actividad.
• Capacitación. Brindar al personal ya existente las herramientas teóricas, • Es un concepto muy usado tanto en el ámbito militar
conceptuales o prácticas para poder llevar a cabo las labores que acarrea la como en el laboral, y en todos los ámbitos en los que se
requiera suplir una o varias vacantes.
decisión.
• Renovación. Adquisición de nuevos materiales, nuevos equipos, nuevas
herramientas, etc., para poder llevar a cabo la decisión.

Reclutamiento Capacitación

¿Qué es la capacitación?
¿Qué es el reclutamiento? • En el mundo laboral y empresarial, la capacitación es el
conjunto de actividades didácticas o de enseñanza y
• El reclutamiento es un conjunto de procedimientos mejoramiento de las capacidades de trabajo que se
usados en el proceso de convocatoria de personas aptas ofrecen a los trabajadores de una organización o
para un determinado tipo de actividad. empresa.
• Es un concepto muy usado tanto en el ámbito militar • Tienen como objetivo expandir sus conocimientos,
como en el laboral, y en todos los ámbitos en los que se habilidades o aptitudes.
requiera suplir una o varias vacantes.
Tipos de capacitación
Tipos de reclutamiento • Específica
• Interno.
• Masiva.
• Externo.
• Mixto. • Formal o informal.
• Puntual o continua

3
 12/05/2023

MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN

El espíritu empresarial y la moral de

equipo son también fundamentales para
conseguir los objetivos y materializar el
plan decidido, así que la dirección deberá
llevar a cabo una revisión de las
dinámicas motivacionales de la
organización y emplear nuevas, reforzar
las existentes o eliminar las
contraproducentes.

MOTIVACIÓN

Múltiples son las teorías que existen en relación con la

motivación, pero todas pueden agruparse en dos grandes
tendencias:
• Teorías de contenido.
• Teorías de aprendizaje o del enfoque externo.
Ambos tipos de teorías han sido de gran transcendencia
en la explicación de la conducta organizacional, ya que a
través de ellas se describe la razón por la cual los
empleados son productivos.