Equipo

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MODULO 3:
TOMA DE DECISIONES EN EL
CONTEXTO EDUCATIVO

Docente:
ROBERTO ROMO MARIN

Alumnos:
Durán Esparza Javier
Rangel Muñoz Edgar Omaryair
Rodríguez Flores Eliud Yair
Sánchez Flores Indira Rosalba
Silva Gómez Raudel
 Las decisiones y el entorno directivo.

La toma de decisiones es un proceso de suma importancia ya que

constantemente nos enfrentamos con infinidad de situaciones las cuales
requieren elegir la alternativa más viable.
Este proceso requiere de analizar diferentes factores que influyen en la
repercusión de la decisión tomada. Las dos áreas que influyen en la
toma de decisiones son las siguientes:
• La complejidad del trabajo directivo.
• El entorno en el que se producen las decisiones empresariales.
 A continuación se verán las principales áreas que
intervienen en la toma de decisiones:

• Las funciones del directivo.

• Las funciones del directivo y la toma de decisiones.
• Interdependencia de las funciones.
• Interrelación de las áreas operativas.
FUNCIONES DEL DIRECTIVO

Directivos – administradores
Gestiona el presente en función del pasado

Funciones: Objetivos Operativos:

• Planifica • Gestiona la cotidianidad
• Presupuesta • Reacciona ante las presiones
• Organiza del entorno
• Gestiona el personal • Preserva el status quo
existente
• Controla
• Soluciona problemas
Funciones del directivo

Directivos – Lideres
Gestiona el presente en función del futuro

Funciones: Objetivos Operativos:

• Establece directrices • Produce cambios positivos
• Comunica • Procura mejorar las
• Implica estructuras de la empresa
• Motiva • Gestiona la cotidianidad
basándose en planes y
• Realiza todas las funciones objetivos a medio y a largo
del directivo - administrador plazo
 Las funciones directivas y la toma de desiciones
Función Consideraciones
Planificar Objetivos a establecer, como se lograrán, que
acciones se deben seguir y los plazo para lograrlo.
Presupuestar Como se distribuirán todos los recursos
Organizar Como se repartirán los recursos garantizando la
eficiencia de la empresa.
Gestionar al personal Como se reclutara organizara y distribuira el
personal.
Controlar Como se verificará la realización de tareas en base
a los objetivos.
 Las funciones directivas y la toma de desiciones
Función Consideraciones
Solucionar problemas Que hacer en caso de algún conflicto o como
actuar ante algún problema.
Establecer directrices Que es lo principal que se quiere lograr,
considerando una visión a futuro.
Comunicar Que mensaje se comunicará y de que forma.
Implicar Como involucrar a todo el personal para llegar al
logro de objetivos
Motivar Estimular al personal para que sea participe del
logro de los objetivos
 INTERDEPENDENCIA DE FUNCIONES

Las diez funciones que integran el marco de los trabajos

directivos están íntimamente interrelacionadas y vinculadas
entre sí y son profundamente interdependientes.

Cualquier decisión que se

adopte al ejecutar una de las
diez funciones repercute en las
nueve restantes.
• No se puede elaborar un
presupuesto, sin tomar en cuenta
los objetivos, el personal existente
o por contratar, directrices,
políticas, etcétera.

• No se puede gestionar el personal

sin tomar en cuenta el
presupuesto, la organización, las
acciones de comunicación, implicar,
motivar, etcétera.
 INTERRELACIÓN DE LAS ÁREAS OPERATIVAS
Las áreas operativas son interdependientes una de las otras pues tienen
íntimamente relacionadas

10 funciones de la
direccion Areas operativas
Planificar, motivar, basicas
implicar, Dirección general.
comunicar, INTERDEPENDENCIA Contabilidad y
directrices, finanzas.
presupuestar, Producción u
organizar, personal, operaciones.
controlar, Marketing y ventas
problemas
Cualquier decisión que se tome repercutirá en las áreas de organización
 
 

Al realizar las funciones directivas implican y determinan a las áreas

operativas pues su objetivo es el de acción y propósito
 
¿Qué funciones tiene el director?
 
¿Cómo deben ser actualmente los directores?
 
¿Porque existe una interrelación entre áreas operativas u las funciones
directivas?

Publishing, M. (2007). Toma de decisiones eficaces. Ediciones Díaz de

Santos. https://elibro.net/es/ereader/ucuauhtemoc/52906?page=25