Está en la página 1de 2

TIPOS DEFINICIÓN CARACTERISTICAS

“El liderazgo depende solo de - Contagia entusiasmo.


las reacciones de los -Crea relaciones interpersonales con facilidad.
seguidores” (Clark, 1972; -Transmite seguridad.
CARISMÁTICO Downton, 1973; Marcus, -Fomenta la participación y la proactividad.
1961; Shils, 1965 citado en -Potencia talentos y cualidades.
IACC 2021).
Tal como señala el IACC -Proporciona visión y sentido de misión
(2021) en este tipo de -Infunde Orgullo
liderazgo, los líderes -Genera respeto y confianza
transforman a los seguidores -Comunica sus expectativas
TRANSFORMACIONAL haciéndoles más conscientes -Expresa propósitos a través de medios simples
de la importancia y el valor de -Promueve la inteligencia, la racionalidad y una cuidadosa
los resultados del trabajo, solución de problemas
activando sus necesidades de -Ofrece atención personal
mayor importancia e -Trata, asesora e impulsa individualmente.
induciéndoles a superar su
propio interés en beneficio de
la organización
En este tipo de liderazgo se -Intercambio de Recompensas por el esfuerzo y buen
incentiva al trabajador a desempeño.
cumplir los objetivos y las -Reconoce el éxito
metas trazadas a partir de las -Promueve la identificación de desviaciones de las reglas y
TRANSACCIONAL recompensas que han sido de las normas para aplicar acciones correctivas
estipuladas, funcionando bajo -Interviene solo cuando las normas no se cumplen
un sistema de cumplimiento –
recompensa – beneficio, en
donde, al alcanzar los logros
esperados, el líder premiará al
colaborador.
Esta forma de liderazgo - La mayoría de los líderes grandes y exitosos tienen
involucra líderes que los aspectos de la visión en ellos
VISIONARIO reconocen que los métodos, - Los líderes sobresalientes siempre transformarán sus
pasos y procesos de liderazgo visiones en realidades.
se obtienen con y a través de -Toda acción a implementar debe ser planeada
las personas. estratégicamente. 
-Deben poseer tenacidad y determinación. -Es posible que
se encuentren en el camino con situaciones con las que se
tienen que luchar, como antiguas políticas de la empresa
o situaciones externas.

El liderazgo situacional te -Tiene Flexibilidad, para poder alternar diferentes estilos


permite adaptarte a cada de liderazgo.
momento y sus -Permite al líder entender las necesidades de los demás y
SITUACIONAL circunstancias, y alinearte con ajustar su estilo de gestión para satisfacerlas en la medida
los cambios que se producen de lo posible.
en el mercado. Este estilo de -Transmitir la confianza es la base para lograr el
liderazgo te da la clave para compromiso por parte de los miembros del equipo.
poder influir de manera -Su puesta en práctica es bastante intuitiva.
efectiva en el -Resulta una fórmula muy indicada para entornos donde
comportamiento de otras es necesario adaptarse muy rápido a los cambios.
personas. -Es fácil averiguar si se está empleando el estilo adecuado
para las circunstancias ya que basta con evaluar la
situación y aplicar el sentido común.

También podría gustarte