Programa: PCG NACIONAL - 7 Sesión: La persona humana: El sujeto mor...

Héctor Manuel Cuevas Valencia Caso: ABRIENDO LA CAJA DE PANDORA

Equipo: 4
Fecha actualizado:2022-09-01 17:49:53 Fecha consulta: 2023-05-25 09:47:18

Hechos Problemas
-Francisco estudiaba en una de las escuelas mas prestigiosas de mundo -Los socios no comparten la idea de francisco, de fortalecer la visión valores
-Francisco decide saber si se encuentra trabajando en la empresa de sus y objetivo
sueños
-Lleva trabajando 16 años El futuro de la empresa, si los valores que hicieron grande a la empresa
-SE pregunta si será posible la transición de la tercera generación sean transmitidos a la siguiente generación
-En su maestría comienza a entender la importancia de tener políticas
sistemas y procesos.
--Es una empresa exitosa por vender confianza a grandes distribuidores
-Tenían problemas de alineación general
- A pesar de todo era un negocio exitoso
- Era cuestionable que los valores del fundador siguieran presentes en las
nuevas generaciones
-El negocio empezó vendiendo maquinaria de casa con un préstamo
bancario
-También se dedicaban a la reparación de maquinaria
-Tenían relaciones estrechas y de confianza que van mas allá de lo
comercial.
-También emprendió en el ramo de hoteles
-Tiene la distribución exclusiva
-Trabajan a base de confianza basada en en buen pago y cobro
-Manejan mas de 170 mil artículos
-Vendían su confianza a los distribuidores dé mejores marcas
-Los objetivos y visión del negocio comienza a ser distinto con las nuevas
generaciones
-cada gerencia selecciona su perfil del personal impone sus política y
procedimientos
-Francisco decide que los valores de la familia es lo que distingue a la
empresa y toma la decisión que estos no se pierdan.
-Francisco se dedico a implementar este sistema de valores
Tenia 400 personas aproximadamente a su cargo
-Comenzó a realizar reuniones entre departamentos
-Sus similares no comparten la idea de francisco
 Alternativas de Solución
-Generar un plan con el departamento de recursos humanos;
Determinar valores
-basar la empresa en procesos y políticas

-Es una persona muy prepara puede iniciar su propio negocio con sus bases
y conocimientos

-Generar una propuesta del la filosofía y presentarla ante los propietarios

teniendo visión a futuro

Análisis de alternativas
Ventajas Desventajas Acciones para reducir los riesgos
(Riesgos o Requerimientos)
Lograr tener una empresa mas alineada Problemas Familiares

Sí yo fuera responsable de tomar la decisión final, ésta sería:

Trabajaría en un plan de acciona con el departamento de Capital humano, para definir valores nuestra visión y objetivos, esto con el fin de alinear la
empresa

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