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Autor
Cód. 1116801522
Docente
Ivonne Acevedo
Universidad de Pamplona
Programa Economía
Consultorio Económico
Pamplona
2021
También la empresa cuenta con unos valores y principios los cuales son los
siguientes
Honestidad
Calidad
Puntualidad
Trabajo en equipo
Orientación al cliente
Experiencia final del cliente
Con todos sus recursos, la tecnología ha llegado para resolver los problemas y
eliminar las barreras de las organizaciones a través de sistemas innovadores y que
5. OBJETIVO GENERAL
6. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Semana 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
Para el año 2018 (julio- diciembre) la empresa Calzarte tuvo un total de costos de
producción u operación de 14.194.700 (catorce millones ciento noventa y cuatro
setecientos pesos) que representa el 100% de estos. Para este año, el 100% de los
costos de producción y operación fueron directos, es decir que los 14.194.700
(catorce millones ciento noventa y cuatro setecientos pesos) se utilizaron en la
compra de materia prima directa; En el mes de diciembre se presentó un aumento
del 45.11% en los costos de funcionamiento, el cual fue el más significativo durante
este periodo, ya que para este mes la empresa realizó mayores compras en el
Para el periodo 2018 del total de costos de funcionamiento y gastos generales que
corresponden a un 100% y equivalen a 21.461.473(veinte un millones cuatrocientos
sesenta y un mil cuatrocientos setenta y tres pesos ); los costos de producción u
operación corresponden al 66.14% equivalente a 14.194.700 (catorce millones
ciento noventa y cuatro mil setecientos pesos), mientras que los gastos generales
corresponden a un 33.86% equivalente a 7.266.733 ( siete millones doscientos
sesenta y seis setecientos setenta y tres pesos) del total. Por lo cual podemos
indicar que los costos de funcionamiento que tuvo la empresa para este periodo
fueron significativos con respecto a los gastos generales, es decir que la empresa
incurrió en un elevado costo de producción u operación, mientras que por otro lado
mantuvo los gastos generales en un nivel moderado. Más adelante verificaremos si
los ingresos que obtuvo la empresa para este periodo son equivalentes con los
costos de funcionamiento en los que incurrió, o si por el contrario la empresa
desperdició sus recursos.
Para el año 2019 desde el mes de enero hasta el mes de diciembre la empresa
Cálzate tuvo un total de 16.882.050 (diez y seis millones ochocientos ochenta y dos
mil cincuenta pesos) que representa el 100% de los gastos generales. Los gastos
de administración representan el 64% del total, es decir que aquí se concentra la
mayor parte de los gastos para este periodo con un total de 10.882.050 (diez
millones ochocientos ochenta y dos mil cincuenta pesos) de los cuales en los meses
de ( marzo y diciembre) se presenta la mayor salida de dinero registrada con un
8.78% que equivale a 955.780(novecientos cincuenta y cinco mil setecientos
ochenta pesos) para marzo y para diciembre con una tasa de 8.71% que equivale
a 947.500 ( novecientos cuarenta y siete mil quinientos pesos) los cuales se
explican en su mayor parte por la variación en el pago de los servicios.
Seguidamente observamos que para los meses de (junio, agosto y septiembre) se
notan disminuciones parciales equivalentes al 8.11%, 8.13% y 8.08%. Por otro lado,
los gastos de venta representan el 36% del total. Para este año, los gastos
mensuales fueron fijos, la razón es porque se destinó un presupuesto mensual para
los gastos de envíos, trasporte y logística, así como también el salario de los
empleados, lo cual su porcentaje radica en 8.33%, con una suma de 500.000
(quinientos mil pesos).
Para el periodo 2019 del total de costos de funcionamiento y gastos generales que
corresponden a un 100% y equivalen a 94.937.550(noventa y cuatro millones
novecientos treinta y siete mil quinientos cincuenta); los costos de producción u
operación corresponden al 82.22% equivalente a 78.055.500 (setenta y ocho
millones cincuenta y cinco mil quinientos pesos), mientras que los gastos generales
corresponden a un 17.78% equivalente a 16.882.050 ( diez y seis millones
ochocientos ochenta y dos mil cincuenta pesos) del total. Por lo cual podemos
indicar que los costos de funcionamiento que tuvo la empresa para este periodo
fueron significativos con respecto a los gastos generales, es decir que la empresa
incurrió en un elevado costo de producción u operación, mientras que por otro lado
mantuvo los gastos generales en un nivel moderado. Más adelante verificaremos si
los ingresos que obtuvo la empresa para este periodo son equivalentes con los
costos de funcionamiento en los que incurrió, o si por el contrario la empresa
desperdició sus recursos.
La rentabilidad de calzarte con respecto a las ventas para el año 2018 entre los
meses comprendidos julio- diciembre es de $36.547.527 pesos ( treinta y seis
millones quinientos cuarenta y siete mil quinientos veinte siete pesos) esto nos
indica que la empresa dejo ganancias satisfactorias al finalizar ese año, también
como se observa en la tabla anterior tanto los costos como los gastos no
sobrepasaron el total de los ingresos es por eso que la empresa es rentable.
Una de las razones por las que una empresa desarrolla un producto o servicio, o
ejerce su actividad económica, es la búsqueda de un objetivo de rentabilidad a nivel
financiero y económico, que le permita, en un período determinado, recompensar a
sus socios por las inversiones realizadas y los riesgos tomados. Así mismo, cuando
se inicia una empresa, se tienen expectativas de que, en el mediano o largo plazo,
se alcance un objetivo de rentabilidad. No obstante, ante situaciones del mercado,
de la operación interna de la empresa, del enfoque con el cual busca tener una
mayor participación en el mercado o de los mecanismos de planeación estratégica,
estos objetivos de rentabilidad no se alcanzan en los tiempos esperados.
Por ello, es importante que se desarrolle una serie de acciones que lleven a la
empresa a incrementar o mejorar sus niveles de rentabilidad, los cuales deben estar
acompañados de otras prácticas para fortalecer su capacidad de ser sustentable en
el tiempo (es decir, acciones que garanticen ingresos y flujo de dinero en el corto
plazo, permitan generar una capacidad adecuada de endeudamiento y mantener la
operación en un nivel óptimo). (Gonzalo Caballero Miguez, 2010).
Para incrementar la rentabilidad de Calzarte y en base al análisis de rentabilidad
realizado para los años 2018- 2019 se desarrolla una metodología la cual la
empresa Calzarte deberá seguir como plan estratégico para mejorar su rentabilidad.
El enfoque de aumento de la rentabilidad de Calzarte se dará mediante la definición
primeramente de la gestión estratégica, ya que es necesaria, para saber hacia
dónde va la empresa y qué objetivos se desea plantear, es por ello que con el
representante legal de la empresa Calzarte, el señor Arley Sepúlveda se determinó
Siguiendo a ello, también se tomó la medida de reubicar la sede hacia otro sitio más
estratégico y de bajo costo, su nueva localización seria en la calle 3# 7-04 barrio
santo domingo, en estos momentos se está realizando la adecuación del sitio,
mejorando sus condiciones, en lo aproximado de un mes se estará trasladando la
empresa.
Bibliografía
Chiavenato, I. (2007). INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN. MEXICO: McGRAW-HILL/ÍNTER AMERICAN A EDITORES,
S.A. DE C.V.
PERSPECTIVA DE CLIENTE
Incrementar satisfacción
del cliente
PERSPECTIVA DEL
PROCESO INTERNO Optimizar los Optimizar gastos
procesos de e inversiones
servicio al cliente
PERSPECTIVA DE
Enfocarse en la
APRENDIZAJE Y Incrementar los niveles mejora continua y a la
de competencia de los innovación
CRECIMIENTO empleados