Etapa 1.

Contextualización de los conceptos básicos

Actividad individual

María Angélica Vargas Pacheco

1.065.917.719

N° Grupo
126003_30

Tutora:
Jairo Chaverria

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios –
ECACEN
Administración de empresas
Aguachica, 2023
 Introducción

En el siguiente documento evidenciaremos los conceptos básicos que son importantes a

la hora de realizar un diagnóstico empresaria y la importancia de hacer estos

diagnósticos dentro de la organización.

 Objetivos

Objetivo General

Apropiar los conceptos básicos de diagnóstico empresarial y la importancia del análisis

de la situación actual de la organización.

Objetivos específicos

 Elaborar un resumen ejecutivo.

 Realizar un mapa mental con los conceptos más importantes del diagnóstico

empresarial.
1. Enlace mapa mental

https://www.canva.com/design/DAFalfmpCO4/gnEsSbk3VaAuBoBP8Ep0FQ/

view?

utm_content=DAFalfmpCO4&utm_campaign=designshare&utm_medium=lin

k&utm_source=publishsharelink
 2. Resumen ejecutivo

Es de suma importancia implementar los diagnósticos empresariales dentro de las

organizaciones, porque con esto permite identificar y entender si el rendimiento que la

empresa está teniendo en la actualidad es el correcto, también, nos ayuda a identificar el

grado de madurez que tiene la empresa y a detectar los errores para así poder darle una

solución.

Dentro del diagnóstico empresarial se encuentran dos tipos, el cultural y funciones, cada

uno cumple con un papel uy importante donde existen técnicas, métodos y objetivos

que son complementados entre si para poder lograr los objetivos de la empresa u

organización. El diagnostico empresarial permite definir el estado actual de la

organización, permitiendo tener unos resultados valorativos que sirven para tomar

decisiones en el factor tiempo y así poder reestructurar la organización y cumplir con las

metas proyectadas.
 Conclusión

En el anterior documento pudimos evidenciar la importancia de implementar dentro de

las organizaciones un diagnostico empresarial, debido a que nos permite identificar los

problemas que hayan dentro de esta y poder darle solución.

 Bibliografía

 Vásquez, w. (2022). Diagnóstico empresarial orientado a la

competitividad. [Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA]. Repositorio

Institucional UNAD. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50578

 Arizabaleta, E. V. (2004). (leer Capítulo 4)  Diagnóstico organizacional:

evaluación sistémica del desempeño empresarial en la era digital . Ecoe

Ediciones. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/

69005?page=63