INTRODUCCIÓN

Nuestro objetivo principal es dar a conocer la planificación de los destinos

turísticos y conceptos importantes sobre el turismo para poder facilitar la
comprensión del tema buscando así un fácil aprendizaje y entendimiento.
Tomaremos puntos relevantes como son los estudios de base, la oferta turística, la
demanda turística, marco político-institucional y el entorno turístico, los
analizaremos a profundidad ya que son importantes en nuestro ámbito de estudio.
En el documento brindaremos un reporte completo sobre la investigación del tema
antes mencionado.
METODOLOGIA
En el siguiente reporte se realizará un análisis de los temas y conceptos de la
planificación de los destinos turísticos, se dará un resumen del tema y a
continuación se dará una opinión personal basándose en experiencias y
conocimientos que hemos tenido en algún momento con el fin de ser críticos con
los destinos ya conocidos.
RESEÑA
Planificación de destinos
El sector turístico, al igual que la economía mundial, está sujeto a cambios
constantes.
La OMT ha destacado aquellos cambios que afectan particularmente al sector del
turismo:
La competencia entre empresas y destinos turísticos se intensifica con la entrada
en el escenario internacional de países en vías de desarrollo que consideran al
sector turístico como la principal fuente de ingresos de sus economías.
El desarrollo de nuevas tecnologías contribuye a una mayor rotación de las
operaciones, así como de los procesos de información y reserva de los destinos
turísticos.
Esto requiere un buen conocimiento de la situación actual en el destino, así como
de la posición de nuestro destino en relación con los competidores.
La necesidad de planificar
El turismo es una actividad con importantes impactos económicos, socioculturales
y ambientales.
La planificación permite identificar los problemas más importantes del turismo para
minimizarlos.
Como son los siguientes puntos
•Ignorancia: sobre lo que tenemos, sobre los cambios en el mercado, sobre lo que
tienen nuestros competidores, etc.
• Falta de capacidad y aptitud de los recursos humanos que trabajan en este
sector.
• Falta de acuerdo entre los agentes que trabajan en el sector.
Al preguntarnos por qué es necesaria la planificación podemos destacar lo
siguiente:
• Ofrecer un esquema justo de costo-beneficio para los participantes.
• Contribuir a la estrategia competitiva del destino.
La planificación puede aportar grandes beneficios a un destino:

• Perspectiva de largo plazo en la determinación de impactos.

• Usar recursos para crear una industria basada en servicios.
• Supervivencia del destino en un mercado competitivo.

La planificación, como herramienta central para el desarrollo turístico, ha

cambiado de enfoque a lo largo de los años. De preocuparse casi exclusivamente
por la planificación física y la promoción de atracciones y servicios turísticos, ha
pasado gradualmente a un enfoque más amplio que incluye la consideración de
las necesidades de las empresas, los turistas y la comunidad local.
Planificación interactiva frente a planificación convencional
Al planificar la planificación, se debe hacer una distinción entre el "método antiguo"
y el "método nuevo":

• Al "método antiguo" el proceso optó principalmente por la regulación de la

actividad, sin involucramiento de los vecinos.
• El objetivo del "método nuevo" es crear los mecanismos adecuados para lograr
los objetivos acordados entre los diferentes actores relacionados con la actividad
turística.
El proceso de planificación turística
1) Investigación básica
– Estudios del medio físico y ecológico y su impacto en las actividades
turísticas a desarrollar, análisis de los recursos naturales disponibles en la
zona y su calidad.
– Análisis de la estructura económica del destino turístico, destacando los
indicadores de producción y empleo en los distintos sectores
manufactureros y el grado de diversificación económica.
– Estructura demográfica: evolución y estructura de la población, así como
posibles cambios y consecuencias tras la aprobación del plan.

2) La oferta turística
– Inventario, clasificación y jerarquización de los destinos turísticos.
– Estudio de la oferta básica y complementaria.
En este caso estudiaremos, por ejemplo, cuáles son los accesos para la
zona determinada, si existen servicios de apoyo o si realmente existe un
atractivo turístico real para justificar la visita.
3) Demanda turística
– Características de la demanda actual: origen, motivación, grado de
satisfacción, nivel de gasto, etc. Esto nos dará indicadores de tendencia y
nos permitirá identificar cambios significativos en el mercado.
– Segmentación de la demanda según su relevancia en el destino,
necesidades y requerimientos de gestión.

4)Marco político-institucional
– Legislación y organización de la actividad turística
– Directrices políticas explícitas o implícitas.
– Evaluación de políticas relacionadas con el turismo.

5) Entorno turístico
– La evolución de las principales variables de la actividad turística en el
espacio donde se ubica el área de estudio.
Este momento es especialmente importante para determinar las direcciones
generales del plan de desarrollo turístico en el territorio. Sin duda, no tiene
mucho sentido que dos zonas similares decidan lanzarse al desarrollo de
un producto turístico de las mismas características.
• Análisis y síntesis En esta etapa es necesario realizar un análisis
cuantitativo y cualitativo de la información proporcionada por los estudios e
informes. Un resultado importante de la síntesis es la identificación de las
principales oportunidades y problemas o limitantes para el desarrollo de las
actividades turísticas.