CENTRO EDUCATIVO

“JOSÉ DOLORES RODRÍGUEZ TAMAYO”

INCORPORADA A LA
SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DE YUCATÁN
CLAVE 31PSU00660
CICLO ESCOLAR 2020-2021
LICENCIATURA EN ENFERMERÍA

ALUMNO:

E.L.E. PECH PECH ORLANDO JEDIAEL

E.L.E. CANUL VARGAS DAVID GERARDO
E.L.E. ITZA PAULLADA NEFERT JAQUELINE
E.L.E MADERA CHIN MAURICO ABELARDO
E.L.E. PECH RODRIGUEZ KEVIN AMAURI

MAESTRA:
ROCIO ANDRADE SOBERANIS

MATERIA:
PLANEACION ESTRATEGICA

GRADO Y GRUPO
4-G

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 La planeación estratégica permite definir la visión, misión, valores y
Definición objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para
impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.

Se trata de una herramienta clave de gestión, que consiste en estudiar, definir y

ejecutar el camino que debe seguir una empresa para llegar a sus objetivos
estratégicos.

surge gracias a Sun Tzu, uno de los estrategas más antiguos que ha influido en los
conceptos de militares, este pensador no conocía el concepto de la estrategia, pero
si de la ofensiva militar definida como la capacidad que tiene el general para sacar
provecho de las circunstancias del entorno. Aníbal quien tenía como propósito la
Antecedentes conquista de Roma, realizo una serie de procesos y actividades como el análisis del
históricos medio ambiente y como emplear adecuadamente los medios para la
implementación de métodos y proyectos para el logro de los objetivos. Baidaba y
Nicolás Maquiavelo quienes planteaban el aprovechamiento de las oportunidades,
así como el análisis de los hechos anteriores, las causales de su éxito y fracaso,
evitando las amenazas o situaciones perjudiciales y la necesidad de la planeación
para un buen gobierno.

Planeación estratégica RCA o diagrama de Ishikawa, Diagramas de flujo, Diagramas causales,

Análisis FODA, Análisis 360º, Diagramas de control, Diagramas de Pareto

Herramientas y nivel Análisis PESTEL, Segmentación estratégica, Matriz de producto-mercado,
de estrategia
Gestión de la cultura empresarial, Fuerzas de Porter, Diagrama de Gantt,

OKR y Cuadro de mando integral.

Planeación Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones

estratégica y su prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro,
relación con el ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de
proceso desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que
2 intervienen en el proceso de planeación.
administrativo