Materia: Teorías de la Personalidad

Análisis de caso
Evaluación 2
Semana 4

Objetivo:

Contribuir a tu aprendizaje y a una mejor comprensión del contenido que se aborda en esta
unidad, para ello hemos preparado este análisis de caso que pretende aterrizar los
conocimientos en la práctica y desarrollar habilidades de expresión oral, expresión escrita,
comunicación asertiva y pensamiento crítico.

Instrucciones:

1. Asiste a la open class de semana 4 y participa en la discusión de los casos, pues

esto corresponde a la mitad de tu calificación (50%).
2. Resuelve el siguiente caso y sube tu respuesta al espacio de la modalidad Trabajo
final semana 4 (50%).

La suma de ambos será la calificación correspondiente cuyo porcentaje se añadirá a tu

evaluación regular.

Introducción

Las teorías Humanistas aplicadas a las organizaciones están basadas en apreciar el potencial
de las personas sin importar su edad, antecedentes o los errores que hayan cometido antes.

Para los teóricos clásicos del Humanismo, todas las personas tienen siempre la posibilidad, la
capacidad y el deseo de mejorar y superarse, el punto es que el ambiente también lo
fomente o les ofrezca esa oportunidad.

De aquí se desprende la siguiente pregunta:

¿De qué manera las teorías Humanistas pueden aplicarse dentro de las empresas
para que las personas desarrollen su potencial al máximo en ellas?

I.-Lee el siguiente caso y responde lo que se te pide:

 Materia: Teorías de la Personalidad

ANÁISIS DE CASO de EVALUACIÓN 2 para SEMANA 4

Teorías Humanistas

Clarisa Rodríguez es la Gerente de Recursos Humanos en una empresa automotriz, acaba de tomar un
diplomado en Humanismo y quiere aplicar el modelo de la Pirámide de Necesidades Jerárquicas de
Abraham Maslow en su organización para motivar a todos los empleados a desarrollar su potencial.

¿Cuá les y en qué orden son las necesidades ¿Qué estrategias específicas pondrías en
que señ ala Maslow en su pirá mide y por qué prá ctica para cubrir cada una de las
es importante cubrirlas de manera necesidades dentro de la organizació n?
jerá rquica dentro de la organizació n?

La pirá mide de Maslow es un modelo de

necesidades humanas, a menudo
representado como una pirá mide
jerá rquica. La necesidad má s bá sica, en la
base de la pirá mide, es la de supervivencia
física. El siguiente nivel es el de seguridad y
protecció n, seguido de las necesidades
sociales, como la pertenencia y el amor
AUTORRELACION: Solicitando que den
ideas para la solució n de problemas que ya
está n con procesos funcionales.
RECONOMIENTO: Valorizar el esfuerzo
demostrado.
AFILIACION:Integrar al personal.
SEGURIDAD:Motivando a la gente a
ejercitarse.
FISIOLOGIA: Manteniendo una
alimentació n correcta

Referencias

Recursos semana 4
Lectura: Teorías de la personalidad (Cloninger Susan C.,2003). Pp. 282-291, 303-306,
317-323 y 359-364.