Materia: Integración del capital humano

Análisis de Caso
Evaluación 1
Semana 2

Objetivo:

Contribuir a tu aprendizaje y a una mejor comprensión del contenido que se aborda en esta
unidad, para ello hemos preparado este análisis de caso que pretende aterrizar los
conocimientos en la práctica y desarrollar habilidades de expresión oral, expresión escrita,
comunicación asertiva y pensamiento crítico.

Instrucciones:
1. Asiste a la open class de semana 2 y participa en la discusión de los casos, pues
esto corresponde a la mitad de tu calificación (50%)
2. Resuelve los siguientes ejercicios y súbelos al espacio de la modalidad Trabajo final
semana 2 (50%)

La suma de ambos será la calificación correspondiente cuyo porcentaje se añadirá a tu

evaluación regular.

Evaluación 1
(semana 2)

Toda organización pretende encontrar colaboradores que no sólo se desempeñen con

suficiencia en sus puestos, sino que también se identifiquen con la cultura
organizacional, pues así se aseguran fidelidad y la consecuente productividad.
Asimismo, si la empresa y los trabajadores comparten los mismos valores, se
relacionarán de manera sinérgica.
De manera que, al momento de convocar a los posibles candidatos, deben definirse
con precisión las fuentes y los medios de reclutamiento, pues así se allana el camino
para la selección y se consigue mayor eficiencia. Por supuesto, para tomar las mejores
decisiones deben emplearse estrategias pertinentes, en este sentido la siguiente
pregunta:

¿Cómo puede identificarse el personal idóneo para una organización?

1
 Materia: Integración del capital humano

I.-Lee el siguiente caso y responde lo que se te pide:

CASO 1
El proceso de atracción de talento humano

Una organización dedicada a la promoción, atención e intervención en

salud mental necesita colaboradores para sensibilizar al público en
general respecto a personas diagnósticadas con trastornos mentales. La
organización busca disminuir los prejuicios entorno a dichas personas
para que éstas tengan mayores posibilidades de llevar una vida con
bienestar y productividad.
Por las características de la organización y las condiciones de su labor, es
altamente deseable que los colaboradores, además de poseer
conocimientos sobre psicopatología y psicología clínica, tengan una
auténtica actitud de servicio.
En función del caso, realiza las siguientes actividades:

Elabora el perfil de puesto requerido para Señala fuentes, medios y contenido de

las funciones que se pretenden cubrir. reclutamiento para el caso.

2
 Materia: Integración del capital humano

Referencias

Recursos semana 2

Lectura
Administración de recursos humanos (R. Wayne Mondy, 2010). Cap. 5. pp.
128-142. Aborda el concepto, características y el proceso de reclutamiento de
personal en una organización.

Video
Las 4 fases del reclutamiento de personal, (Gómez, H., 2013) en él se
describen las cuatro fases del reclutamiento de personal: requisición de empleado,
análisis de las fuentes de reclutamiento, elección de los medios y la elección del
contenido del reclutamiento.