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Investigación social

Dayana Andrea Aldana, Jessica Yeraldine Martínez España, Kaidy Yamile Espejo, María Camila

León y Laura Carolina Aros

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

2557828: Tecnólogo en Gestión del Talento Humano

Jairo Fernández

29 de abril de 2023
Titulo

Investigación social “Imagen Corporativa” de la EPS Para Mascotas S.A.S

Tema de investigación:

Imagen corporativa de la EPS para mascotas S.A.S


Resumen

El presente trabajo de investigación, consiste en el análisis y diagnóstico de la

problemática que se presentó dentro de la empresa EPS para mascotas S.A.S donde se vio

afectada su imagen y el buen nombre de la organización.

El problema de investigación fue analizar los aspectos negativos que allí se presentaron

en el momento de cometer aquel error de la entrega de un cadáver de la mascota que no

pertenecía al usuario, siendo esta la principal causa para el inicio de una gran polémica por los

medios de comunicación, y sobre todo las redes sociales, donde todo se suele saber tan solo a

un clic y volverse viral, manchando el nombre de la empresa con acusaciones, haciendo

protestas y demás, afectando de manera negativa tanto interna como externamente.

Al realizar dicho análisis y con ayuda de las diferentes matrices las cuales son: DAFO,

PESTEL y espina de pescado, cada una de ellas aunque son diferentes, tienen la misma

finalidad, que es el analizar y diagnosticar de manera más específica las debilidades,

fortalezas, las posibles causas y sub-causas que conllevaron a la problemática ya planteada

dentro de la investigación.

La investigación se realizó en base a la metodología cualitativa, obteniendo información

de las experiencias y percepciones del personal que fue directamente involucrado en el caso.

Usando como técnica de recolección de datos una encuesta no guiada y como instrumento un

cuestionario, donde los partícipes de esta fueron la directora, abogada y directora de recursos

humanos en el área administrativa y gerencial.

Lo anterior favoreció para la formulación de conclusiones, las cuales pretenden ayudar a

la empresa a identificar las posibles causas y sub- causas por medio de las matrices

mencionadas anteriormente, y tener un orden en el manejo de la problemática de manera


concreta y directa.

Contenido
Introducción.....................................................................................................................................5
Justificación.....................................................................................................................................7
Antecedentes....................................................................................................................................8
Marco teórico...............................................................................................................................8
Gestión de imagen corporativa como estrategia de sostenibilidad: camino al cambio
empresarial.................................................................................................................................11
Marco legal................................................................................................................................16
Ley 1620 de 2013.......................................................................................................................16
221 del Código Penal.................................................................................................................16
ARTÍCULO 221........................................................................................................................16
Artículo 222...............................................................................................................................16
Injuria y calumnia indirecta.......................................................................................................16
¿Qué ley ampara los daños y perjuicios?...................................................................................16
Artículo 1613.............................................................................................................................16
Objetivos........................................................................................................................................18
Objetivo general.........................................................................................................................18
Objetivos específicos.................................................................................................................19
Materiales y métodos.....................................................................................................................20
Fuentes de Información:.............................................................................................................20
Técnicas de recolección de información....................................................................................20
Instrumentos de recolección de información.............................................................................20
Cuestionario............................................................................................................................20
Diseño muestral..........................................................................................................................21
Cronograma de actividades........................................................................................................22
Presupuesto del proyecto...........................................................................................................23
Resultados......................................................................................................................................24
Descripción................................................................................................................................24
Pregunta de investigación:.........................................................................................................24
Preguntas Asociadas......................................................................................................................25
Preguntas y respuestas...................................................................................................................29
Respuestas Directora Administrativa.........................................................................................29
Respuestas Abogada..................................................................................................................30
Respuestas Directora De Recursos Humanos............................................................................31
Conclusiones y recomendaciones..................................................................................................34
Conclusiones cuestionario..........................................................................................................34
Conclusiones generales..............................................................................................................35
Recomendación..........................................................................................................................36
Bibliografía....................................................................................................................................36

Contenido de Ilustraciones
Ilustración 1PESTEL.....................................................................................................................26
Ilustración 2 DAFO.......................................................................................................................27
Ilustración 3 Diagrama de Espina de Pescado...............................................................................28

Contenido de tablas

Tabla 1 Cronograma de actividades..............................................................................................23


Tabla 2 Presupuesto del proyecto..................................................................................................24
Introducción

Con la presente investigación cualitativa-descriptiva daremos paso a analizar la imagen

corporativa de la empresa EPS Para Mascota S.A.S, decidimos hablar sobre la imagen

corporativa ya que se vio afectada por un escándalo mediático debido al mal manejo que se le

dio a un cadáver (perro), cabe resaltar que la imagen corporativa es la percepción del público

sobre una empresa, el conjunto de creencias, actitudes, ideas, prejuicios y sentimientos de los

consumidores sobre la entidad. Para poder hallar el tema de investigación utilizamos dos

matrices las cuales son: la DOFA que esta se utilizó para hallar las debilidades fortalezas,

oportunidades y amenazas tanto

internamente como externamente, la matriz PESTEL que permite diagnosticar los posibles

factores que afectan a la organización externamente y por último usamos el diagrama de la

espina de pescado que nos sirvió para determinar las causas y las sub -causas del problema ya

planteado.
Justificación

La imagen corporativa se refiere a cómo una empresa se presenta ante el público en

general, ayuda a toda organización a transmitir su personalidad y valores. Es una manera de

expresar la cultura, y la personalidad de los productos o servicios que ofrece la empresa. En la

actualidad una imagen corporativa sólida representa para las empresas una serie de excelentes

oportunidades, es el caso de la empresa EPS Para Mascotas S.A.S que debido a un gran error

humano la empresa se vio envuelta en un escándalo mediático que causo bastantes daños

externos e internos, uno de los más graves ha sido el grado de afectación a la imagen corporativa

de la EPS lo que refleja un impacto negativo en la calidad de trabajo y en la retención de clientes

influyendo en la decisión de compra perdiendo una gran cantidad de usuarios.


Antecedentes

Marco teórico
En la actualidad existe un mercado tan competitivo que la imagen es un elemento

imprescindible para la diferenciación y el posicionamiento de una imagen dentro del público. Al

igual que los individuos, la empresa precisa de una imagen, con la que comunica, quién es, qué

es, qué es y cómo lo hace. Por eso es sustancial que toda empresa por pequeña que sea cuente

con una imagen corporativa, para tener lugar dentro de la mente de los públicos y así tener un

posicionamiento en el mercado sobre los productos de competencia.

La imagen corporativa por ser un termino que encierra muchas características y que es

utilizado en diversas ramas, suele tener diversas interpretaciones. Para algunos teóricos. La

imagen corporativa es la imagen que tienen todos los públicos de la organización en cuanto a

entidad. Es la idea global que tienen sobre sus productos, sus actividades y su conducta.

Adicional a esto nos basamos en:

(Peña, s.f.) La marca ha tenido desde siempre una doble función: como señal de autor u

origen y como sello de garantía en caso de defecto del objeto. Ya en la edad moderna −con el

desarrollo de la imprenta y la posibilidad de obtener papel a precios económicos−, expande la

marca más allá de la propia materialidad del producto para llegar a la comunicación comercial

escrita: publicidad de empresa, anuncios de prensa...La concepción de objetos para la industria

en base a principios funcionales y constructivos creció a principios del S. XX en constante

polémica con la ornamentación, surgiendo un movimiento racional que consideraba la forma

vinculada a la utilidad práctica. La Bauhaus, escuela de diseño y arte creada en 1919 por Walter

Gropius, uno de los más importantes maestros del racionalismo, nació con el objeto de sintetizar
arte e industria, formando nuevos especialistas que dominas en, al mismo tiempo, técnica y

forma. Son los orígenes de lo que más tarde se llamarían diseñadores industriales. Se pasa a la

búsqueda de lo elemental o, mejor dicho, de lo funcional ("La forma sigue a la función"). El

ejemplo más significativo de una empresa que desarrollase lo que podría denominarse como el

primer proyecto de imagen corporativa fue AEG cuando, en 1907, encargó a

  (Blogartesvisuales, s.f.) Que le crease una identidad coherente y reconocible en edificios,

productos y publicidad. Aunque el logotipo de AEG ha sido retocado varias veces a lo largo de

los años, aún sigue siendo válido. Ejemplos similares de perdurabilidad: la marca de fábrica de

(Blogartesvisuales, s.f.) Inalterada desde los primeros tiempos de la fábrica− o el logotipo

de Coca−Cola −desde 1887 con sólo ligeras modificaciones− o la mascota de Michelín, diseñada

en 1910.Es a partir de la segunda guerra mundial cuando surge el movimiento de diseño que

aúna las dos tendencias de lo constructivo y lo decorativo. Su principal exponente, Raymond

Loewy, influyó decisivamente en la nueva teoría del "Styling", concibiendo el diseño como una

estética del producto y propugnando que, entre productos de idéntica función, precio y calidad

equivalente, aquéllos que tengan una apariencia más bella se venderán mejor. El diseño podía

influenciar, pues, a la masa consumidora en la elección del producto. Se sientan las primeras

bases de la indisolubilidad entre diseño y comunicación, entre marketing y producción. Se

formará la primera generación de estructuralistas, de grafistas y diseñadores gráficos,

que renuncian en principio al lenguaje de las imágenes retóricas en favor de una investigación

icónica basada en las formas puras, aunque no privadas de significado.

(Caurin, 2019)La sostenibilidad como elemento de reputación para las empresas La

preocupación de la sociedad por el medioambiente y todos los aspectos relacionados con la

sostenibilidad es cada vez mayor. Cada vez más las personas tienen en cuenta criterios
sostenibles en su día a día y, además, los transmiten porque creen en ellos y piensan que son

necesarios para preservar nuestro planeta.

Esta nueva conciencia por lo social y el desarrollo sostenible genera relaciones entre

personas con las mismas características. Todo esto no ha pasado desapercibido para las

empresas, ya que muchas se han dado cuenta de los beneficios que puede llegar a tener los

valores más sociales y sostenibles para la reputación de la empresa. Estos valores son

considerados como positivos, por lo que los consumidores pueden llegar a mejorar la imagen que

tienen de una empresa en cuestión, incluso crear comunidades alrededor de una o varias

empresas por algunos valores determinados.

Que estos valores son positivos no es algo nuevo. Sin embargo, existen diferentes formar

de trabajar por la sostenibilidad en el mundo de la empresa. Podemos ver los diferentes grados en

que se apuesta por la sostenibilidad en el mercado y cómo eso puede repercutir a tu empresa.

La sostenibilidad es un concepto muy utilizado y, en ocasiones, de forma

incorrecta. La sostenibilidad hace referencia a las características del desarrollo sostenible, el cual

se entiende como la capacidad de mantener la actividad actual sin comprometer los recursos de

las próximas generaciones en el futuro. Pero la sostenibilidad no solo se centra en los valores

medioambientales, sino que el desarrollo sostenible tiene tres patas: la sostenibilidad social,

económica y ambiental.

El primer lugar la sostenibilidad ambiental hace referencia a todas aquellas ideas o

acciones que se preocupan de trabajar por el medioambiente, con el objetivo de reducir los daños

de nuestro planeta y evitar el agotamiento de recursos. Por otro lado, la sostenibilidad social

trabaja por mejorar la situación de las personas con la finalidad de mejorar la igualdad de
oportunidades para las personas. Por último, encontramos la sostenibilidad económica que busca

el desarrollo económico de todas las personas, fomentando las economías de las zonas donde se

desarrollan las diferentes actividades.

Gestión de imagen corporativa como estrategia de sostenibilidad: camino al cambio

empresarial

Se demostró que la imagen organizacional es significativa para muchas organizaciones debido a

que en la actualidad nos encontramos en un ambiente considerablemente competitivo, donde

cada organización tiene diferencias significativas de su imagen. Asimismo, se observó que desde

los principios de los años sesenta hasta hoy en día, la imagen organizacional ha sido muy

importe en la literatura ya que es de gran aporte para el crecimiento y desarrollo organizacional

para que las empresas sean manejadas de manera adecuada y sean gestionadas con una base

sólida (Duque & Carvajal, 2015) (Sociedad, 2020)

Se menciona que la población en el ámbito cultural, regional y local forma una

progresiva imagen corporativa que condiciona y promueve el comportamiento de consumo,

hábitos y costumbres en forma grupal e individual. Por lo que este proceso de crecimiento

sostenido y de tendencia irreversible debiera convertirse en uno de los temas de la gestión actual

en las empresas que desean crecer, sabiendo que lo que hoy representa una inversión, mañana se

convertirá en un gasto inevitable.

Investigaciones aportan que los patrones a nivel internacional incurren en la

sostenibilidad corporativa contribuyendo a mejorar el desempeño y la gobernanza de la empresa,

con la adaptación de estándares en liderazgo y valores que beneficien la imagen de la empresa y

que a la vez pongan en frente nuevos retos a la sociedad. Por tanto, se considera indispensable
desarrollar estrategias para que las dimensiones sociales e institucionales de sustentabilidad sean

consideradas ejes sustantivos dentro de la cultura empresarial (Carro, et al., 2017).

Considerando y apoyados en el cuestionario de imagen corporativa en las empresas

validado Díaz Dumont (2015), se desarrollará esta investigación cualitativa de corte transversal

considerando una población de 15 clientes externos a los que les será aplicado de forma

homogénea en los que se tendrán en cuenta factores como calidad de los servicios y del

producto, satisfacción del cliente, entre otros, demostrando la importancia de la imagen

corporativa en el desarrollo y evolución de las empresas atreves de su cumplimiento empresarial

donde el cliente debe sentirse beneficiado con las ofertas en cuanto a precio, calidad de los

servicios y calidad del producto como un todo.

Sugiere que imagen corporativa de una empresa está relacionada con todos aquellos

elementos gráficos y visuales propios de una empresa, es decir es el sello a través del cual una

empresa quiere ser identificada y distinguida entre el resto de las demás, pero cuidado con

confundirla con la identidad visual corporativa ya que esta se trata de todas aquellas

representaciones visuales, a través de fotos, tarjetas, libretas y cualquier otro elemento del diseño

gráfico que permite a los usuarios reconocer a una determinada compañía, visualizando

únicamente lo que es su identidad visual. Nuño (2017).

La sostenibilidad se trata de un estilo de vida muy corporativo cuya meta es el balance

entre la creación de riqueza y el uso de los diferentes recursos humanos, materiales, naturales y

económicos. Cuyo objetivo final es mejorar las condiciones socioeconómicas para todos,

incluyendo a las mismas empresas. Por ello se dice que una empresa es sustentable cuando tiene
la capacidad de asegurar su continuidad y posicionamiento a largo plazo, además de contribuir al

progreso de la generación presente y futura.

Estrategias para sostenibilidad para mejorar la imagen corporativa

 Escoge un buen nombre para la empresa

o Eso dará una opinión positiva a tus potenciales clientes. La idea es que el nombre

sea corto, fácil de recordar y pronunciar. El nombre también debe tener relación

con la actividad de la empresa.

 Elige un logo llamativo

o Se debe pensar muy bien en la idea que quieres transmitir y el tipo de público al

que te diriges. Si se da el caso también piensa en un slogan.

 Presencia online

o También es de gran ayuda contar con una página web con los productos o

servicios que ofreces. Asegúrate que la página sea rápida y fácil de manejar.

 Poner atención a los detalles

o Pequeños detalles como tener unas tarjetas de visita de tu empresa (con su logo, si

tuviera) y contestar el teléfono de la oficina nombrando el nombre del negocio,

pueden darle una buena impresión al cliente.

 Mantener la coherencia en lo que quieres comunicar.


o Actualmente muchas empresas en sus mensajes pierden lo que quieren comunicar

a sus clientes, por lo que sus mensajes no resultan creíbles o los confunden, por

ello se recomienda que cuando las empresas quieran comunicar sobre su imagen

en redes sociales, emails, blogs o YouTube, sea fundamental mantener el mismo

estilo en las comunicaciones, tanto en la forma como en el fondo, pues es lo que

les ayudará a sus clientes a definir lo que percibe. También se puede jugar con

distintas versiones del logotipo en blanco y negro, con o sin fondo, en negativo,

etc. o combinar varias tipografías.

 Centrarse en la filosofía corporativa

o Se debe tener claro cuáles son los valores de la empresa, para saber de qué manera

llegar a los usuarios y, al mismo tiempo, estos se asocian indudablemente a

nuestra imagen corporativa.

 Contar con diferentes canales para comunicar sus mensajes

o Para así incidir en el mensaje que se da al público objetivo sobre las fortalezas y

atributos de la marca, por lo que se debe trabajar una voz firme adaptándola a

diferentes canales. Para ello, es necesario trabajar una estrategia de marketing en

el perfil corporativo de redes sociales, donde mejor podemos conectar con los

usuarios, en la página web, en la firma corporativa de los emails, en email

marketing, así como en la estrategia de marketing de contenidos como e-books,

infografías, posts, vídeos, etc.

 Adapta los contenidos al consumidor


o A pesar de que trabajemos la imagen corporativa mediante diferentes canales, hay

que saber adaptar el contenido a cada uno de ellos para conectar en cada

circunstancia y momento en el que se encuentre el cliente. De esta forma, se sabrá

cuándo emplear un tono más técnico, formal o ameno y podremos construir una

marca más definida.

 Conducta y comportamiento en la imagen corporativa

o las actuaciones y el comportamiento que demuestre una empresa influirán

directamente en la imagen corporativa y, por tanto, brindarán valor a los

productos y servicios que esta ofrece.

 Ocupar un espacio en la mente de la audiencia.

o La imagen corporativa de la empresa contribuye al recuerdo de la marca en la

mente de los consumidores. Todas las empresas tienen que establecer vínculos de

comunicación e interacción con sus consumidores si quieren seguir creciendo en

el entorno actual. Lo importante es que el consumidor conozca a la marca y le

otorgue una personalidad propia, que sea reconocible e identificable.

 Crear una estrategia de branding

o Para así definir la identidad de la empresa, y contribuir a mejorar la diferenciación

con respecto a los competidores. Una marca que no se diferencia no genera valor,

y una marca sin valor se acaba convirtiendo en un commodity. La imagen

corporativa permite generar ese valor diferencial y añadido para el público.


 Menor influencia de los factores situacionales.

o En el momento de tomar la decisión de compra de un producto, las personas

dispondrán de información adicional sobre la organización que mejorará la toma

de decisiones. De esta forma, las empresas con una imagen corporativa

identificable podrán minimizar el impacto de factores externos o situacionales que

afectan a la decisión de compra. (Sociedad, 2020)

Marco legal
La empresa EPS para mascotas S.A.S, se ocupó de investigar que artículos de la

constitución política y el código penal puedan ampararlos, de acuerdo al escándalo que hubo el

que cual estuvo involucrada la injuria y calumnia, además daño al buen nombre, puesto que

afectó la imagen de la empresa. por lo tanto, se citaron algunos artículos referentes a injuria y

calumnia, daño al buen nombre y maltrato animal.

Ley 1620 de 2013

221 del Código Penal

ARTÍCULO 221.

El que impute falsamente a otro una conducta típica, incurrirá en prisión de uno (1) a

cuatro (4) años y multa de diez (10) a mil (1.000) salarios mínimos legales mensuales vigentes.

(NOTINET, s.f.)
Artículo 222.

Injuria y calumnia indirecta.

A las penas previstas en los artículos anteriores quedará sometido quien publicare,

reprodujere, repitiere injuria o calumnia imputada por otro, o quien haga la imputación de modo

impersonal o con las expresiones se dice, se asegura u otra semejante. (SecretariaSenado)

¿Qué ley ampara los daños y perjuicios?

Artículo 1613.

Indemnización de perjuicios. La indemnización de perjuicios comprende el daño

emergente y lucro cesante, ya provenga de no haberse cumplido la obligación, o de haberse

cumplido imperfectamente, o de haberse retardado el cumplimiento. (NOTINET)

Proyecto de Ley

Articulo 367 D. “El que promueva, financie. Facilite, estimule, incite, induzca o

proporcione los medios a realizar la conducta descrita en el artículo 367 C, incurrirán en prisión

de 4 a 8 años y multa de 50 a 100 salarios mínimos legales mensuales vigentes” (Joya, 2019) en

cuanto a este proyecto de ley es beneficioso para esta investigación y para la problemática que

afecta a la empresa puesto que un cliente promovió una marcha no pacifica e incito a realizar

terrorismo en contra de la empresa EPS Para Mascotas S.A.S y sus colaboradores.

Por otro lado, al ser una problemática de una empresa que trabaja directamente con

animales (mascotas) y se vio evidenciado maltrato de su dueña o propietaria la siguiente ley

estipula claramente todo lo referente a el maltrato animal: Ley 1774 del 6 de enero de 2016

entabla un marco de “respeto, solidaridad, compasión, ética, justicia, cuidado, prevención del
sufrimiento, en la erradicación del cautiverio y el abandono” en el trato de los seres humanos

hacia los animales.

Además, estipula que quien lesione a un animal puede tener una multa entre los 5 y los 50

salarios mínimos. Si le provoca la muerte, podrían estar en prisión de 12 a 36 meses y una

inhabilidad de estar en cualquier cargo profesional que implique el contacto con animales.

(SEMANA, 2023)

Objetivos

Objetivo general

Realizar una investigación a la empresa EPS Para Mascotas S.A.S aplicando el método

cualitativo-descriptivo para identificar el estado de la imagen corporativa que tiene la

organización, por medio de diferentes matrices.


Objetivos específicos

● Elaborar las matrices DOFA, PESTEL y espina de pescado para el diagnóstico de la

investigación y llegar al fondo del problema.

● Analizar las matrices e identificar la problemática

● Aplicar el método cualitativo-descriptivo en la investigación sobre la imagen corporativa de

la empresa EPS Para Mascotas S.A.S.


Materiales y métodos

Fuentes de Información:
La fuente a utilizar es primaria puesto que el evento lo describe el personal de la empresa
en el ámbito administrativo y operativo.

Técnicas de recolección de información


Encuesta no guiada

Instrumentos de recolección de información


Cuestionario

Preguntas:
1. ¿Cree usted que el error presentado (cambio de cuerpo de mascota) afecto la imagen

corporativa de la organización?

2. ¿Cuál fue la primera reacción que tuvo la empresa al enterarse de esta situación?

3. ¿El Talento Humano de la empresa se vio afectado emocionalmente con esta situación?

4. ¿Cómo afronto la empresa este error?

5. De 1 a 5, ¿Qué impacto cree usted que tuvo el error presentado para la imagen corporativa

de la empresa?

6. ¿Qué repercusiones hubo con el movimiento en redes sociales y las huelgas incentivadas

por la usuaria afectada?


7. ¿Qué medios utilizo la empresa para contrarrestar este ataque mediático en el que se vio

involucrada?

8. ¿Qué medidas legales tomo la empresa?

9. ¿Hubo migración de usuarios debido a esta situación?

10. ¿Se vio afectada financieramente la empresa?

11. ¿Qué estrategias utilizo la empresa para retener a los usuarios?

12. ¿Qué ha hecho la empresa para mejorar la imagen corporativa?

13. ¿Considera usted que al día de hoy se sigue siendo afectada la empresa por esta situación?

Diseño muestral
No aplica porque la muestra es muy pequeña
Cronograma de actividades
Tabla 1 Cronograma de actividades
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

2022
ACTIVIDADES/ MES
ABRIL

1. PLANIFICACION DE LA
INVESTIGACION SEMANA
1 2 3 4

Establecer y validar la idea

Creación de objetivos

Justificacion y descripcion del


problema

Creacion marco referencial

Elaboración de hipotesis

Elaboracion de matrices ( PESTEL,


DOFA, Diagrama de Espina de
Pescado)

Seleccionar las fuentes de


información

Creacion de la fuente de
informacion

Aplicación de cuestionario virtual

Tabulacion y analisis de resultado

Presupuesto del proyecto


Tabla 2 Presupuesto del proyecto
PROYECTO DE INVESTIGACION DE LA EMPRESA EPS PARA MASCOTAS S.A.S
ABRIL 2023

CONCEPTO UNIDAD VALOR UNITARIO TOTAL

Director 1 $ 3,000,000 $ 3,000,000


PERSONAL Supervisor 3 $ 1,600,000 $ 4,800,000
Encuestadores 7 $ 1,300,000 $ 9,100,000
Subtotal $ 16,900,000
Hadware 10 $ 2,800,000 $ 28,000,000
Sottware 10 $ 750,000 $ 7,500,000
TECNOLOGIA
Impresoara 2 $ 1,000,000 $ 2,000,000
Internet 1 $ 150,000 $ 150,000
Subtotal $ 37,650,000
Resma de papel 4 $ 28,000 $ 112,000
Lapices 20 $ 600 $ 12,000
SUMINISTROS E Tablillas 10 $ 5,500 $ 55,000
INSUMOS Carnet 11 $ 6,000 $ 66,000
Dotacion 11 $ 350,000 $ 3,850,000
Usb 2 $ 300,000 $ 600,000
Subtotal $ 4,695,000
Transporte 15 $ 5,000 $ 75,000
OTROS
Refrigerios 22 $ 12,000 $ 264,000
Subtotal $ 339,000

TOTALES
$ 59,584,000

IMPREVISTOS
20%   $ 11,916,800

Resultados
Descripción
Primeramente trataremos a fondo el hecho que causo que la organización EPS para

mascotas se viera envuelta en una situación bochornosa manchando su imagen corporativa


debido a que hubo un error al momento de entregar el cadáver de un canino, para ser más

preciso al entregar el cuerpo el paramédico de turno se equivocó y entrego un felino ya que los

cuerpos estaban embalados pero no etiquetados esto se dio al alto flujo de trabajo que hubo

durante el día y es por eso que no se percataron a la hora de entregar causando en los propietarios

una alta impresión y un gran revuelo ya que los usuarios acusaron a la empresa de matar a la

mascota y de maltrato animal hicieron huelgas y movimiento en redes, prensa y radio causando

daño a la imagen corporativa de la empresa, tanto así que llegaron amenazar de muerte a los

colaboradores de la empresa. Cabe resaltar que la aceptación social hoy en día es de vital

importancia para las organizaciones, de sobra sabemos que la boca en boca es la mejor o peor

publicidad que puede tener un negocio y para la EPS Para Mascotas S.A.S fue la peor debido a

las redes sociales y las distintas protestas que se formaron al frente de las instalaciones. Por esta

razón, la imagen corporativa de la empresa se puede equiparar con la reputación que tiene ante

los usuarios.

Pregunta de investigación:

¿Qué afectó la imagen corporativa de la organización?

Preguntas Asociadas

¿Qué es la imagen corporativa de una organización?


¿Por qué es importante la imagen corporativa para una organización? 

¿Qué beneficios incluye que una empresa tenga una buena imagen corporativa?

¿De qué manera se vio afectada la imagen corporativa de la empresa EPS para Mascotas S.A.S?

¿Cómo ha sido la situación dentro y fuera de la organización después de lo sucedido en la

empresa EPS para Mascotas S.A.S?

¿Cómo se manejó la situación que sucedió en la empresa EPS para Mascotas S.A.S?
Ilustración 1PESTEL

PESTEL

La matriz PESTEL nos sirve para diagnosticar los distintos factores externos que afectan

a la empresa, como los políticos; la normatividad del gobierno donde se incluye las leyes sobre el

bienestar animal, la reforma laboral que afecta a todas las empresas a nivel nacional porque es un

cambio obligado a lo que se ven obligados los empresarios y los impuestos que en gran medida

han subido para las empresas. Por otro lado, la inflación de precios y las tasas de interés.

(Grupo5, s.f.)
Ilustración 2 DAFO

DAFO

(Grupo5, s.f.)
Ilustración 3 Diagrama de Espina de Pescado

Diagrama de Espina de Pescado

(Grupo5, s.f.)
Preguntas y respuestas
Respuestas Directora Administrativa
1. ¿Cree usted que el error presentado (cambio de cuerpo de mascota) afecto la imagen

corporativa de la organización?

a. Rta: Si

2. ¿Cuál fue la primera reacción que tuvo la empresa al enterarse de esta situación?

a. RTA : Sacar la verdad a la luz publica

3. ¿El Talento Humano de la empresa se vio afectado emocionalmente con esta situación?

a. RTA: SI

4. ¿Cómo afronto la empresa este error?

a. RTA: Con trabajo en equipo nos unimos

5. De 1 a 5, ¿Qué impacto cree usted que tuvo el error presentado para la imagen

corporativa de la empresa?

a. RTA: 3

6. ¿Qué repercusiones hubo con el movimiento en redes sociales y las huelgas incentivadas

por la usuaria afectada?

a. RTA: Hubo amenazas a la infraestructura y al personal, adicional al ataque

cibernético

7. ¿Qué medios utilizo la empresa para contrarrestar este ataque mediático en el que se vio

involucrada?
a. RTA: Ruedas de prensa y los canales oficiales de redes sociales de la

organización

8. ¿Qué medidas legales tomo la empresa?

a. RTA: Denunciamos por injuria daño al buen nombre y por maltrato animal

9. ¿Hubo migración de usuarios debido a esta situación?

a. RTA: Si

10. ¿Se vio afectada financieramente la empresa?

a. RTA: Si

11. ¿Qué estrategias utilizo la empresa para retener a los usuarios?

a. Rta: Dejar a disposición del público los vídeos donde está toda la trayectoria de la

mascota en el establecimiento

12. ¿Qué ha hecho la empresa para mejorar la imagen corporativa?

a. RTA: Estamos trabajando en campañas de bienestar animal en colegios y

conjuntos cerrados

13. ¿Considera usted que al día de hoy se sigue siendo afectada la empresa por esta

situación?

a. RTA: Si

Respuestas Abogada
1. ¿Cree usted que el error presentado (cambio de cuerpo de mascota) afecto la imagen

corporativa de la organización?

RTA: si

2. ¿Cuál fue la primera reacción que tuvo la empresa al enterarse de esta situación?

RTA: Trabajo en equipo con el fin de mostrar la verdad


3. ¿El Talento Humano de la empresa se vio afectado emocionalmente con esta situación?

RTA SI

4. ¿Cómo afronto la empresa este error?

RTA: En equipo, mostrando pruebas, y enviando comunicados de aclaración

5. De 1 a 5, ¿Qué impacto cree usted que tuvo el error presentado para la imagen corporativa

de la empresa?

RTA: 5

6. ¿Qué repercusiones hubo con el movimiento en redes sociales y las huelgas incentivadas

por la usuaria afectada?

RTA: Decrecimiento en ventas

7. ¿Qué medios utilizo la empresa para contrarrestar este ataque mediático en el que se vio

involucrada?

Redes, voz a voz

8. ¿Qué medidas legales tomo la empresa?

Denuncias

9. ¿Hubo migración de usuarios debido a esta situación?

Si

10. ¿Se vio afectada financieramente la empresa?

Si

11. ¿Qué estrategias utilizo la empresa para retener a los usuarios?

Aclaración

12. ¿Qué ha hecho la empresa para mejorar la imagen corporativa?

Trabajo en equipo
13. ¿Considera usted que al día de hoy se sigue siendo afectada la empresa por esta situación?

RTA: Si

Respuestas Directora De Recursos Humanos


1. ¿Cree usted que el error presentado (cambio de cuerpo de mascota) afecto la imagen

corporativa de la organización?

a. Rta: Si

2. ¿Cuál fue la primera reacción que tuvo la empresa al enterarse de esta situación?

a. RTA: Unirnos como equipo

3. ¿El Talento Humano de la empresa se vio afectado emocionalmente con esta situación?

a. RTA: SI

4. ¿Cómo afronto la empresa este error?

a. RTA: Dejando la verdad a la luz

5. De 1 a 5, ¿Qué impacto cree usted que tuvo el error presentado para la imagen

corporativa de la empresa?

a. RTA: 5

6. ¿Qué repercusiones hubo con el movimiento en redes sociales y las huelgas incentivadas

por la usuaria afectada?

a. RTA: Amenazas

7. ¿Qué medios utilizo la empresa para contrarrestar este ataque mediático en el que se vio

involucrada?

a. RTA: La prensa, periódicos, redes sociales

8. ¿Qué medidas legales tomo la empresa?

a. RTA : Demandas legales por daño al buen nombré entre otras


9. ¿Hubo migración de usuarios debido a esta situación?

a. RTA : Si

10. ¿Se vio afectada financieramente la empresa?

a. RTA: Si

11. ¿Qué estrategias utilizo la empresa para retener a los usuarios?

Rta: Dejar las grabaciones del recorrido que tuvo la mascota dentro del hospital

12. ¿Qué ha hecho la empresa para mejorar la imagen corporativa?

a. RTA: Hemos trabajado en campañas de bienestar animal

13. ¿Considera usted que al día de hoy se sigue siendo afectada la empresa por esta

situación?

a. RTA: Si
Conclusiones y recomendaciones
Conclusiones cuestionario
 El 100% de los encuestados respondió que SI, se vio afectada la imagen corporativa de la

empresa

 El 67% dijo que el trabajo en equipo fue una de las primeras acciones que se tomó

 El 100% (3 personas) dijo que los colaboradores se vieron afectados emocionalmente

 El trabajo en equipo, mostrar las pruebas y sacando la verdad a la luz fueron las medidas

que tomo la empresa para afrontar el error

 El promedio de impacto que creen los colaboradores que hubo en la empresa es de 4,33

 Las repercusiones que hubo en redes sociales y las huelgas incentivadas por la usuaria

fueron las siguientes: Amenazas, ataque cibernético y decrecimiento en ventas.

 La empresa utilizo los medios de comunicación como la prensa (nuevo día) emisoras (la

cariñosa) y las redes sociales realizo un en vivo donde se aclaró todo lo sucedido e invito

a los usuarios para que fuera a verlo los videos de la grabación sobre el tiempo que duro

la mascota en el establecimiento

 El 100 % de los encuestados estuvo de acuerdo con interponer denuncias

 El 100% respondió que SI hubo migración de usuarios

 El 100% respondió que SI hubo migración de usuarios


 El 100% de los encuestados respondió que con la evidencia se podría mejorar la situación

mascota en el establecimiento

 La empresa está brindando campañas de bienestar animal para poder restablecer la buena

imagen corporativa.

 El 100% respondió que sí, ya que algunos clientes perdieron credibilidad por los

antecedentes que tienen la empresa.

Conclusiones generales
 En conclusión, se logró identificar a través de las matrices el tema de investigación

y la problemática de la empresa EPS para Mascotas S.A.S.

  Se determina   la importancia de tener y mantener una buena imagen corporativa,

ya que de allí se desprende la competitividad y el reconocimiento empresarial.

  Identificamos que el show mediático en el que estuvo involucrada la empresa

ocasiono una publicidad inversa, porque a raíz de esto el nombre de la empresa se

viralizo permitiendo que esta se diera a conocer.


Recomendación
Debido a la polémica presentada en la empresa EPS para mascotas se sugiere establecer
protocolos de manejo de los cuerpos de las mascotas que fallezcan en las instalaciones de la
organización, por ejemplo, rotular con la información necesaria e informar al equipo médico
por un solo canal de comunicación.
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