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Índice
García Arteaga Brenda Guadalupe
González García Luis Fernando
Hernández Segura Alexa Guadalupe
Martínez Centeno Luis Gerhard
Montoya Juárez Luis Rey
INDICE
Resumen o
Abstract……………………………………………………………………….3
Introducción…………………………………………………………..……………………4
Hipótesis…………………………………………………………..……………………….4
Objetivo General……………………….…………………….……………………………5
Objetivo Especifico…………………………………………..…………………….……..5
Problema a resolver……………….…………………………………………..………….6
Marco Teórico……………….………………………………….…………………………7
Desarrollo de Actividades………………………………………….……………………10
Layout……………….…………………………………………………………………….10
Bibliografía o Cibergrafía
Anexos
Resumen o Abstract
En el presente proyecto se emplea una mejora en sector logístico para el
adecuado manejo de productos, siendo este un centro de distribución con las
dimensiones necesarias para un mejor proceso, además de echar mano del
sistema “Just in Time” y “ABC”, aunado a esto se creó una mejor organización en
cuanto al área de recibo y de embarque haciendo uso de nuevas tecnologías e
implementando métodos logísticos para el ahorro de tiempos y costos.
Abstract
In this project an improvement in the logistics sector is used for the proper handling
of products, this being a distribution center with the necessary dimensions for a
better process, in addition to using the "Just in Time" and "ABC" systems,
combined To this, a better organization was created in terms of the receiving and
shipping area, making use of new technologies and implementing logistical
methods to save time and costs.
Introducción
Empresa BAFEL S.A de C.V mexicana, dedicada a la distribución, que aporta
bienestar económico y social a todos nuestros clientes, empleados y proveedores.
PESO O PIEZA
COMO SE DEPENDIENDO EL TIPO DE
PRODUCTOS MANEJA ESTIBA ESTIBA PROVEEDOR
Por
Frijol Por Kg. granel GRANEL MERCED
Por
Papel higiénico Por pieza cama 20 PIEZAS KIMBERLY CLARK
Detergente en
polvo Por Kg. Por caja 10 PIEZAS CORONA S.A DE C.V
Crema dental Por gr. Por caja 50 PIEZAS CORONA S.A DE C.V
Por COMERCIALIZADORA
Galletas paquete Por caja 10 PIEZAS CUETARA
Café Por Kg. Por caja 9 PIEZAS NESTLE
Aceite vegetal
comestible Por gr. Por caja 12 PIEZAS ACH FOODS
Hipótesis
El diseño que se ha implementado en el proyecto para la construcción del
almacén, esta efectuado para el manejo eficaz y rápido del movimiento de las
operaciones internas y externas del CEDIS, se considera este la mejor opción
para el buen funcionamiento.
Objetivo General
Crear un CEDIS donde se identifique con exactitud todas las áreas que debe de
contener el mismo.
Objetivo Especifico
Problema a resolver
Optimizar las hectáreas de terreno para el diseño del almacén y crear el
lay-out de manera objetiva.
Minimizar tiempos de manera que se aproveche completamente y sea
productivo.
Maximizar espacios.
Implementar el método ABC
Mejorar de manera estratégica el control de recibo.
Marco Teórico
El Centro de Distribución
(Cedi) se puede definir como el lugar físico (SKU´s: Stock Keeping Units) donde
una o varias empresas almacenan diferentes tipos de mercancías o materias
primas, ya sean fabricadas por ellas o adquiridas a un tercero.
Frazelle, E. H. (2002). World class Warehousing and material Handling. New York:
McGraw Hill.
Como punto de partida es necesario entender que las actividades físicas que se
desarrollan en el proceso dentro de nuestro centro de distribución son:
1. Recepción.
2. Almacenamiento.
3. Preparación de pedidos.
4. Expedición o despacho.
Método ABC
Sistema JIT
Rampas niveladoras
Área de recibo
Bascula de plataforma
Estantería convencional
Estantería Dinámicas
Racks
Aprovechar el espacio y la organización eficiente de materias primas y
productos es la función principal de los racks ya que cuentan con las
características necesarias para soportar grandes cargas y el flujo continuo de
mercancías. Nuestros racks para almacén están fabricados para adaptarse a las
necesidades de espacio de cada industria, Rubén Velasco / Publicado el 17 de
marzo, 2019.
Sistemas selectivos
Patín hidráulico
Montacargas eléctrico
Elevadores de Carga
Descarga
Paletizar
Recoger los pedidos y todos los datos que se proporcionen en cada almacén
como pueden ser los resúmenes de albaranes o la segmentación por zonas de los
mismos. NOEGA SYSTEMS 20/02/2018
Alimentación de picking
Picking.
Agrupación de pedidos.
Consolidación de destinos.
Es una oportunidad para la internacionalización de pequeñas y medianas
empresas permitiendo que sus productos lleguen a clientes finales en destinos
alejados con un menor coste logístico. Permite crear economías de escala en
transporte.19 feb. 2020.
Carga.
Expedición.
Señalamientos
Colores en lo señalamientos
Símbolos normalizados
Pisos de concreto
Pisos de poliuretano
Los pisos de poliuretano son un tipo de piso industrial reconocidos por ser de
diversos colores y dar una apariencia plástica. Su aplicación se basa en el
recubrimiento de una capa de cemento, sin embargo, algunas personas lo
consideran como «sellador».
Pisos epóxicos
Los pisos epóxicos es uno de los tipos de piso industrial que reúnen
características de superficies como el concreto y el poliuretano. Es más resistente,
pero con agregados de cuarzo, no se ve afectado por agentes químicos,
aceites y sustancias abrasivas.
Pisos Antiderrapantes
Desarrollo de Actividades
Método ABC
Pasillo A B C
Frijol 15%
Galletas 15%
Café 20%
Los dos tipos de estanterías que se utilizarán en el CEDIS son diseñadas para el
almacenaje paletizado con las características de las carretillas o medios de
elevación y a la altura del almacén ya que es más fácil dentro de los productos
que manejaremos. Por otro lado la estantería dinámica es la mejor solución para
controlar la rotación de stocks y aprovechar la mayor cantidad de espacio posible.
Las medidas de estas estanterías son las más utilizadas son de 19 = 48,26 cm de
ancho, se debe dejar un margen de 500 mm en la altura máxima de elevación,
como pasillo se debe dejar de espacio de 1.20m para la vialidad de los
montacargas u circulación con patines.
A C PASILLO A B C A B C
B
ESTANTERÍA 1 1 1
NIVEL 02 01 03
ALTURA 004 003 001
UBICACIÓN FINAL:
A-1-02-004
B-1-01-003
C-1-03-001
Patín
Los patines que utilizaremos serán dos tipos; patín hidráulico es el que
comúnmente se utiliza manualmente se utilizaran para el área recibo y con el cual
contaremos con 20 patines por lo que serán repartidos, 6 para las entradas de
mercancía y 6 para las salidas los otros 8 será repartidos para las demás áreas
correspondientes, y el patín hidráulico operado con pie, contaremos solo con 2
repartido, 1 en las entradas y el otro para las salidas en el área de recibo, esto
solo será para cargas pesadas para poder tener un flujo más rápido.
Montacargas eléctrico
Este tipo de montacargas es el ideal ya que es pequeño pero muy efectivo, esto
nos ayuda a optimizar los espacios, lo utilizaremos en el área de almacenamiento
utilizando 3 montacargas y 1 en rack.
Elevadores de carga
Se utilizará para maniobrar cargas pesadas, solo cuando una persona física
requiera de esta instalación, únicamente para bajar productos, de esta forma se
requerirá solo un elevador.
Sistema JIT
Rampas niveladoras
Rampa niveladora mecánica
Área de recibo
Bascula de plataforma
Operaciones en el almacén
Empezando el ciclo desde que el producto llega al almacén hasta que sale tendría
el orden siguiente:
Descarga: Se descarga el camión y se coloca dentro del almacén para así irlos
ubicando en sus respectivos lugares para así facilitarnos su manejo.
Carga: Los pedidos preparados son cargados en las cajas en los que vamos a
efectuar la entrega de los pedidos. Cargaremos por palés si lo que nos interesa es
mantener la unidad de carga de preparación, y así minimizar la manipulación en
las operaciones de distribución.
Las dimensiones de los pasillos dentro de nuestro CEDIS esta adecuada al tipo de
vehículos y a la maquinaria de carga que transitar por ellos. Diseñar nuestros
espacios de pasillos no solo influye en la operatividad y en la actividad del día a
día, sino también en la seguridad de los que allí trabajan. Como por ejemplo
nuestro pasillo principal que está basado en el dinamismo de nuestro CEDIS
permiten un rápido movimiento del personal y este mismo está conectado dentro
por todo nuestro CEDIS
Es importante que la dirección de los pasillos sea recta y que éstos se hallen
orientados hacia puertas.
Señalizaciones
Se va a distinguir los riesgos a los que está expuesto el personal del almacén en
su día a día y para esto se empleara el método de señalización; los eventos que
se evitarían son:
Caída de cargas sobre zonas de paso y/o trabajo. Las unidades de carga no
tienen la resistencia adecuada, la mercancía no se ha colocado de forma correcta
sobre las tarimas, estos no se han apoyado bien en los racks o se ha apilado
mercancía que no debería.
organizado, por lo que los operarios y las carretillas coinciden en los mismos
pasillos.
Golpes de los vehículos a los racks. Los pasillos son demasiado estrechos o el
conductor no dispone de la formación ni experiencia necesaria para maniobrar.
1. Señales de seguridad
2. Comentario descriptivo sobre las señales de seguridad
3. Carga máxima por nivel de larguero
4. Altura desde la parte superior de un larguero hasta la parte superior del
siguiente nivel
5. Altura desde la placa base hasta la parte superior del larguero del primer
nivel
6. Carga máxima del módulo incluyendo todos los niveles
7. Información sobre el proveedor (nombre, logo y próxima inspección técnica
anual)
Tipos de pisos
Bibliografía o Cibergrafía
Anexos