Juicio Personal

A nivel de la formación personal y profesional es muy importante tener en cuenta

la distinción conceptual y práctica del objeto que distingue al problema y al
conflicto debido a que comúnmente se suele utilizar como términos equivalentes
sin tener presente las diferencias subyacentes entre ambos términos. Por un lado,
hay que dejar claro que un problema no es un conflicto, pues en el problema no
necesariamente hay una controversia entre dos o más partes como sucede en el
conflicto; no obstante, un conflicto debido a sus características puede ser
considerado un problema. De manera que en un conflicto anidan varios
problemas, siendo el problema una unidad de referencia que engloba un todo, el
conflicto está determinado por la contraposición entres las partes.

Ahora bien, de acuerdo a los elementos que la conforman existen diferentes de

problemas, los cuales van a afectar a la empresa en sus diversas instancias: a
nivel general o a nivel especifico, pues puede darse un problema que afecta el
funcionamiento general de la empresa, o puede darse un problema que afecte uno
de los procesos o una actividad especifica. En cambio, el conflicto, si bien puede
afectar todos los niveles de la empresa, su origen radica en la polarización entre el
personal. De allí que las causas de los problemas organizacionales tengan su
punto de implosión en la ausencia de planes gerenciales y estratégicos que logren
cumplir con cada uno de los objetivos de la empresa, la causa de los conflictos
está asociada al manejo de las emociones y las interpretaciones subjetivas, al
igual que los valores de las personas que conforman las empresas, los cuales
pueden verse lesionados por la multiplicidad de interpretaciones y posiciones que
pueden asumir los seres humanos en su interacción grupal.