EP Psicología

ENFOQUE: PERSONAS-
AMBIENTE
Verónica GUERRERO IRIARTE
C . Ps . P. 5 6 5 9
Sé Íntegro, Sé Misionero, Sé Innovador
 RELACIONES HUMANAS

Proceso de interacción entre personas que involucra

la fuerza activa y lleva a la creación de relaciones
agradables o desagradables.
 TEORÍA HUMANISTA
1.CONTRAPOSICIÓN A LA TEORÍA
CLÁSICA: TAREA-
INFRAESTRUCTURA
2.DESHUMANIZACIÓN DEL TRABAJO
3.SOMETIMIENTO DE LOS
TRABAJADORES-PERSONAS
4.ES UNA PERSPECTIVA DISTINTA:
VALORES Y NECESIDADES
HUMANAS.
PERSONAS
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
●
SURGE EN EEUU: CCSS - PSICOLOGÍA.
●
DEPRESIÓN ECONÓMICA: MAYOR EFICIENCIA
●
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
●
ANÁLISIS: TRABAJADOR- TRABAJO
●
CARACTERÍSTICAS-TAREA-SELECCIÓN CIENTÍFICA
●
ADAPTACIÓN DEL TRABAJO-TRABAJADOR, PE,
LIDERAZGO, MOTIVACIÓN, INCENTIVOS.
●
PROTAGONISMO- LOGRO SOCIAL Y
ORGANIZACIONAL
 ORIGEN DE LA TEORÍA DE
RELACIONES HUMANAS
●
LA NECESIDAD DE HUMANIZAR Y DEMOCRATIZAR LA
ADMINISTRACIÓN.
●

●
DESARROLLO DE LAS CIENCIAS HUMANAS
PSICOLOGÍA, SOCIOLOGÍA.
●
FILOSOFÍA PRAGMÁTICA DE JHON DEWEY,
PSICOLOGÍA DINÁMICA DE KURT LEWIN.
●
LAS CONCLUSIONES DEL EXPERIMENTO DE
HAWTHORNE
 ●
EXPERIMENTO DE HAWTHORNE: 1927
●
Fábrica Wenstern Electric Company.
●
Elton Mayo: Relación entre la Iluminación ambiental y la
eficiencia de los obreros en la producción –
OBSERVACIÓN – DINÁMICA SOCIAL- MOTIVOS
ECONÓMICOS O SOCIALES
●
Efecto Hawthorne: las personas cambian de conducta
cuando se sienten observadas- Estudiadas – Reactividad
Psicológica: actitud que toman las personas para satisfacer
a su observador.
●
Estudio de la Fatiga en los accidentes de trabajo
●
La rotación del personal.
●
Efecto de las condiciones físicas del trabajo sobre la
producción.
CRITICAS

1.NO SE ABORDÓ EL
CONFLICTO
SOCIOECONÓMICO
EMPRESARIO-TRABAJADOR.
2.SE DEJÓ DE LADO LAS
VARIABLES CULTURALES
3.SE DEBE GARANTIZAR EL
TRATO INTERPERSONAL.
 LOGROS
●
LA ORGANIZACIÓN NO ES SOLO UN APARATO
ECONÓMICO, ES UN ORGANISMO SOCIAL
●
MAXIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN, MEJORAMIENTO
DE LA SITUACIÓN SOCIAL DE LA ORGANIZACIÓN,
●
OBJETIVOS DE LA EMPRESA- COMPROMISO DE LAS
PERSONAS
●
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO - ELEVA FLUJO DE
COMUNICACIÓN
 JHON DEWEY-EEUU- 1859-1952
●
Propone:
●
APRENDIZAJE-ACCIONES
●
APRENDER- HACIENDO
●
RELACIÓN ENTRE
CONCEPTOS E IDEAS Y
EUTILIDAD PRÁCTICA
●
REDUCIR LO VERDADERO A
LO ÚTIL
KURT LEWIN-ALEMANIA-EEUU-1890-1947
●
INTERACCIÓN INDIVIDUO
AMBIENTE GENERA: PROCESO
DINÁMICO

●
PERSONAS NO SON
AGENTES PASIVOS A
LOS ESTÍMULOS DEL
ENTORNO.
 ENFOQUES
AMBIENTALES
TEORÍA NEO -HUMANO- RELACIONISTA
1.TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
2.OPOSICIÓN A LA TEORÍA
CLÁSICA
3.CONTINUACIÓN DE LAS
RELACIONES HUMANAS
4.NUNCA SE TRATO EL FACTOR
HUMANO EN FORMA
INDIVIDUAL- BUROCRÁTICO
5.ANÁLISIS EN FORMA
INDIVIDUAL DEL
COMPORTAMIENTO.
ABRAHAM MASLOW: EEUU- 1908-1970
 TEORÍA ESTRUCTURALISTA
1)Surge en los años 50.
2)Consecuencia de la baja productividad de los
trabajadores.
3)Teoría Humanista había tomado al trabajador de forma
aislada. Estaba integrada por psicólogos y sociólogos.
4)Pretende equilibrar: ESTRUCTURA- RECURSO
HUMANO.
5)Problemas de empresa: AUTORIDAD- COMUNICACIÓN.
Elementos:
AUTORIDAD
COMUNICACIÓN
ESTRUCTURA DEL COMPORTAMIENTO
ESTRUCTURA DE LA FORMALIZACIÓN.
MAX WEBER- ALEMANIA, 1864-1920
1)Padre: de la SOCIOLOGÍA-, Obra:
ÉTICA PROTESTANTE, realizó
ESTUDIO LAS ORGANIZACIONES
2)ASPECTO BUROCRÁTICO: Ventaja,
respeto por el modelo, mejora la
eficiencia. Crítica: solo situaciones
empresariales ideales, eso no existe
3)ASPECTO DE DEMOCRACIA
4)ASPECTOS DE AUTORIDAD
5)ASPECTOS DEL COMPORTAMIENTO
 APORTES
●
TIPOS DE SOCIEDAD:Multitud, interrelación
●
TIPOS DE AUTORIDAD: Poder
●
CARACTERÍSTICAS DE LA BUROCRACIA: Conjunto de
oficinas, demoras, -estado.
➔
LEGAL: de acuerdo a la ley
➔
CARISMÁTICA: Características de la persona.
➔
TRADICIONAL: lo existente.
 RENATE MAYNTZ-ALEMANIA 1929-
●
Socióloga alemana,
SOCIOLOGÍA DE LA
ADMINISTRACIÓN.
●
Estructura
jerárquica .
●
Estructura
Democrática.
●
Autoridad Técnica.
●
Estructura de la
Comunicación:Infor
mal-Formal.
AMITAI ETZIONI (WERNER FALK): 1929-
ALEMANIA
●
SOCIÓLOGO : ORGANIZACIONES MODERNAS Y TRATADO
SOBRE LAS ORGANIZACIONES.
●
ORGANIZACIONES- PAPEL IMPORTANTE EN NUESTRAS
VIDAS.
●
TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES:
✔
Coactiva: cárceles, hospitales mentales.
✔
Normativas: asociaciones profesionales, clubes.
✔
Utilitarias: industrias , comercios.
✔
Mixtas: Bancos, Cajas
●
TIPOLOGÍA DEL COMPORTAMIENTO EN LAS
ORGANIZACIONES:
➢
Alienación-obligación de pertenencia.
➢
Calculador: equilibra beneficios.
 FREDERICK HERZBERG: 1923-2000
EEUU
●
Factores Motivacionales:
Factores relacionados con el
trabajo.Logro, crecimiento
profesional, responsabilidad
●
Factores Higiénicos:
localizados en el ambiente y
manejados por la empresa.
Condiciones de trabajo,
salario, supervisión
 TAREA GRUPAL
1. PORQUE, CAUSAS DEL SURGIMIENTO DE LA TEORÍA DE RELACIONES
HUMANAS
2. DONDE COMIENZA A ESTUDIARSE, A PARTIR DE QUE HITO, COMIENZA A
TOMARSE EN CONSIDERACIÓN LA ACTUACIÓN DE LAS PERSONAS EN LAS
ORGANIZACIONES.
3. QUE PROMUEVE EL ENFOQUE HUMANISTA- CONCEPTO PRINCIPAL
4. QUIEN FUE EL MÁXIMO REPRESENTE DE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES
HUMANAS.
5. EXPLICA BREVEMENTE LOS ORÍGENES DE LA TEORÍA HUMANISTA.
SERÁ COLGADO EN EL CANVAS- FECHA ENTREGA : 11/04/2023- 11:00 AM
TARAPOTO,04/04/2023
GRACIAS