Administración de La Producción - Examen 2do Parcial

Segundo Parcial
-Una de las 5 fases para el diseño de un producto y/o servicio es la

investigación de mercado. Verdadero
-El proceso para una eficiencia planificación de la demanda tiene 5 pasos.
Indique que a cuál paso le corresponde el siguiente texto:
Verdadero
-El promedio móvil ponderado se adapta mucho más rápido que el
promedio móvil simple a los cambios en la demanda.
Verdadero
-El inventario es el dinero invertido para asegurar la disponibilidad de los
productos que se deseen vender.
Verdadero
-Hay diferentes tipos de inventario: materias primas, productos en
procesos, productos terminados, suministros y:
Insumos
-Planificación de producción es un plan a largo plazo en el cual se definen
las acciones necesarias para alcanzar los objetivos planificados.
Falso
-La estrategia de operaciones es un proceso que trata de fomentar la
adaptación de los recursos de la organización a los cambios constantes del
entorno para mantener o aumentar su competitividad.
Verdadero
-Uno de los objetivos fundamentales de la gestión de inventario es asegurar
la disponibilidad de inventarios.
Verdadero
-Mantener inventarios es siempre recomendable y necesario.
Falso
-Indique cuál de las siguientes opciones es una de las fases para
el desarrollo de un producto/servicio.
Producción inicial
-Un pronóstico es una secuencia de observaciones de una variable en
diferentes intervalos de tiempo.
Falso
-El sistema productivo que favorece la personalización de productos se
llama producción por lotes
Falso
-Una de los motivos por lo cual las organizaciones tienen inventario es para
asegurar las ventas.
Falso
-Uno de los objetivos de la gestión de la producción es fabricar productos y
proveer servicios según los costos que se planificaron.
Verdadero
-Una ventaja de Make to Order es que no hay excedentes de inventarios.
Verdadero
-En esta fase para el desarrollo de un producto/servicio se definen
el procedimiento definitivo para su producción, el control, la gestión
de calidad, entre otros procesos necesarios para el éxito del
producto/servicio.
a. Validación de las propuestas
b. Definición teórica del producto
c. Viabilidad financiera
d. Producción inicial
-Desarrollo de un producto es un plan a largo plazo en el cual se
define las acciones necesarias para alcanzar los objetivos
planificados.
Falso
-La estrategia en las operaciones es el proceso mental por el cual se
determina como una organización se va a administrar.
Falso
-El sistema de producción que genera productos idénticos por cientos
se llama producción por trabajo.
Falso
-El conjunto de bienes destinados a realizar una operación, que se
encuentran a la espera de ser vendidos, alquilados, empleados o
transformados, se llama sistema productivo.
Falso
-Una de las 5 fases para el diseño de un producto/servicio es la experiencia
del servicio.
Falso
-El sistema productivo que concentra los recursos para la elaboración de
un producto según las especificaciones indicadas por el cliente solo para
ese pedido se llama Make to order.
Falso
-Para para el cálculo del promedio móvil simple mientras mayor sea el
número de periodos demanda tomados en cuenta el pronóstico será más
deficiente.
Falso
-Una ventaja del Make to order es la producción en masa.
Verdadero
-Señala cuál de las siguientes opciones NO corresponde a las 3 a
las estrategias en operaciones:
a. Estrategia por calidad
b. Estrategia por fuerza de trabajo
c. Estrategia por producto

d. Estrategia por inventarios
-Señala cuál de las siguientes opciones NO corresponde a las 3 a
las estrategias en operaciones:
a. Estrategia de producción
b. Estrategia por inventarios
-La toma de decisiones a largo plazo se refiere a aquellos efectos que
se los va a poder observar durante un período de entre uno y tres años.
Falso
-Make to order es una estrategia general de producción.
Falso
-Push se basa en el pronóstico de la demanda y Just-in-time.
Falso
-El suavizamiento exponencial no requiere de una gran cantidad
de períodos y de ponderaciones para lograr óptimos resultados.
Verdadero
Según la clasificación de los costos de inventarios, los costos por la

permanencia de los artículos del lugar y tiempo específicos tienen relación
con los costos de almacenamiento.
Verdadero*
-Según la clasificación según la clasificación de los costos de inventarios,
el costo asociado a la materia prima y mano de obra se llama costo del
artículo.
Verdadero
-Las dos estrategias de producción son Pull y Push.
verdadero
-El sistema productivo producción por lotes también se llama producción

por trabajo.
Falso
-El corto plazo de la toma de decisiones se diseñan y desarrollan productos
nuevos de demanda de mucha tecnología o gran complejidad que demanda
una limitada tecnología o regular complejidad.
Falso
-El stock de seguridad sirve para protegerse contra los cambios en la
demanda.
Verdadero.
-La producción en masa cuenta con los procesos más altamente
automatizados y la requiere de menos trabajadores.
Verdadero
-El buen diseño de un producto influye directamente sobre el tiempo de
fabricación.
Verdadero
-Push emplea el modelo Make to Stock para fabricar productos.
Verdadero
-Una de las 5 fases para el diseño de un producto y/o servicio es la viabilidad
operativa
Falso
-Según la clasificación de los costos de inventarios, los costos que tienen
relación con el pago de seguros e impuestos, se llaman costos de
mantenimiento de inventario.
Falso
-El ensamblado de una cantidad indeterminada de piezas individuales es
una característica de la producción de flujo continuo.
Falso
-Los suministros es el inventario que se utilizará en el funcionamiento
diario del negocio y no tienen relación directa con la manufactura del
producto.
Verdadero
-La determinación de los procesos, recursos, responsables y
procedimientos que permitirán el desarrollo del producto y su puesta en
marcha” ¿a cuál fase para el diseño de un producto se refiere?:
Planificación para la producción de los diseños propuestos.
-El sistema productivo que favorece la personalización del producto se
llama Pull.
Verdade
- productos/servicios” ¿a cuál
fase para el diseño de un producto se refiere?:
Evaluación y validación de las propuestas
-El pronóstico estacional es una evolución del método de promedio
móvil ponderado Falso
-El conjunto de bienes destinados a realizar una operación, que se
encuentran a la espera de ser vendidos, alquilados, empleados o
transformados, se llama inventario
VERDADERO
-El sistema de producción que genera productos idénticos por cientos se
llama producción en masa.
VERDADERO
-Diseño es proceso creativo en el cual comienza la transformación de una
necesidad en un producto y/o servicio.
Verdadero
-Una de los motivos por lo cual las organizaciones tienen inventario es para
asegurar las ventas.
Verdadero
-Para asegurar la ventaja competitiva con el diseño de los productos, debe
proveer los recursos:
Alta Dirección
-El diseño de un nuevo producto tiene implicaciones en los costos de los
procesos.
Verdadero
-Un método cualitativo para realizar pronósticos es la Valoración del ciclo
de vida.
Falso
Indique cuál de las siguientes opciones NO es uno de los tipos de sistemas
productivos:
a. Producción por lotes
b. producción por gestión
c. producción por trabajo
d. Producción en masa
-Tener inventarios se lo considera como indeseable
Verdadero
-Según la clasificación de los costos de inventarios, lo que le cuesta a la
organización quedarse sin inventarios se llama costo de obsolescencia.
Falso
-El buen diseño de un producto influye directamente sobre el costo del

producto.
Verdadero
-La responsabilidad de definir la estrategia de operaciones le corresponde
al área de Operaciones
Falso
-Indique cuál de las siguientes opciones es una de las fases para el
desarrollo de un producto/servicio
a. Evaluación y Pruebas
b. establecimiento de propuestas
c. Definición del concepto
d. Planificación de ventas
-Los resultados de esta fase para el desarrollo de un producto o servicio
pueden llevar a la realización de modificaciones en ingeniería.
a. evaluación y pruebas
b. Planificación de ventas
-Una de las ventajas del modelo Make to Stock es que se adapta de
manera pronta a la demanda
Verdadero
-Make to Stock es un modelo de fabricación que permite coincidir el

inventario de productos terminados con la demanda planificada.
Verdadero
-Indique cuál de las siguientes opciones es una de las fases para el

desarrollo de un producto/servicio.
a. Lanzamiento del producto o servicio
b. Experiencia del servicio
-Se aplica la producción de flujo continuo cuando los costos por iniciar y
detener el proceso productivo son elevados.
Verdadero
-El sistema productivo que concentra los recursos para la elaboración de

un producto según las especificaciones indicadas por el cliente sólo para
ese pedido es Producción por Trabajo. Verdadero
-Una de las 5 fases para el diseño de un producto y/o servicio es la

Evaluación y pruebas del
Diseño.
Falso
-A las series de tiempo de tendencia también se las llama "ruido".

Falso
-El buen diseño de un producto influye directamente sobre la flexibilidad de

los procesos y Productos.
Verdadero
-Una serie de tiempo es una secuencia de observaciones de una

variable en diferentes intervalos de tiempo.
Verdadero
-Una desventaja del Make to Order son los costos elevados.

Verdadero
-Las principales actividades que se realizan en los sistemas

productivos son, Gestionar, Controlar y .........
a.
Administrar
b.
Transformar
- “Se recaba información acerca de los competidores, identificando

las oportunidades existentes” ¿a cuál fase para el diseño de un
producto se refiere?:
a. Evaluación y Pruebas
b. Investigación de Mercado
-El stock de seguridad es el dinero invertido para asegurar la disponibilidad

de los productos que se desean vender.
Verdadero
-La fluctuación periódica, según temporadas del año, se refiere al tipo de

series de tiempo llamado cíclico.
Falso (Estacionales)
- “Se recaba información acerca de los competidores, identificando

las oportunidades existentes” ¿a cuál fase para el diseño de un
producto se refiere?:
a. Experiencia del
servicio d. Investigación
de Mercado
-Indique cual de las siguientes opciones es una de las fases para el

desarrollo de un
producto/servicio.
a. Ingeniería del producto
-La predisposición de una serie a aumentar o disminuir se refiere al

tipo de series de tiempo llamado Estacional
Falso
La predisposición de una serie a aumentar o disminuir se refiere al tipo
de series de tiempo llamado cíclico.
Falso
-Señala cuál de las siguientes opciones NO corresponde a las estrategias en

las operaciones:
a. Estrategia por Capacidad
b. Estrategia por Proceso
c. Estrategia por Costo
d. Estrategia por Marketing
-Señala cuál de las siguientes opciones NO corresponde a las estrategias en

las operaciones:
a. Estrategia por
Calidad
b. Estrategia por
Finanzas
c. Estrategia por Costo
d. Estrategia por Proceso
-La alta rotación de productos en el mercado es una característica de un

sistema de producción en masa.
Verdadero
-El sistema productivo que favorece la personalización del producto se llama

Pull.
Verdadero
-En el mediano plazo de la toma de decisiones se diseñan y desarrollan

productos nuevos de demandan de mucha tecnología o gran complejidad
que demandan una limitada tecnología o regular complejidad.
Verdadero
-Make to Order es cuando el cliente hace un pedido de un producto y/o

servicio.
Verdadero
-Las dos estrategias de producción son Jalar y Sacar.

Falso
-Una desventaja del Make to Order es la lentitud en la entrega de productos
Verdadero
-En el largo plazo de la toma de decisiones se diseñan y desarrollan

productos nuevos de demandan de mucha tecnología o gran complejidad.
Verdadero
-La responsabilidad de definir la estrategia de operaciones le corresponde

al área de Operaciones.
Falso
-La estrategia de operaciones es un plan a largo plazo en el cual se definen

las acciones necesarias para alcanzar los objetivos planificados.
Verdadero
-Según la clasificación de los costos de inventarios, los costos por la

permanencia de los artículos en lugar y tiempo específicos, tienen relación
con los costos de mantenimiento de inventario.
Verdadero
-La estrategia Push empuja los productos a traves de la cadena de valor

desde la bodega de materias primas hacia los clientes.
Verdadero
-El buen diseño de un producto influye directamente sobre la flexibilidad de

los procesos y Productos.
Verdadero
-Una de las desventajas del Make to Stock es que no se recomienda

aplicarlo con demandas extremadamente irregulares.
Verdadero
-Una de los motivos por lo cual las organizaciones tienen inventario es

para protegerse contra las incertidumbres.
Verdadero
-Una de las ventajas del modelo Make to Stock es que genera excedentes de
inventario.
Falso
-Indique cuál de las siguientes opciones NO es uno de los tipos de sistemas

productivos:
Producción por MTO
-El sistema productivo que mueve los productos que se van fabricando de
proceso a proceso se llama producción en masa.
Falso
-El cálculo de pronósticos tiene como finalidad determinar con exactitud

la demanda real de algún producto
Falso
- “Se realiza de manera sistemática una búsqueda de ideas innovadoras

que, de acuerdo al concepto del producto/servicio” a cuál fase para el
diseño de un producto se refiere.
Establecimiento de propuestas
-Una ventaja del Make to Order es que hay excedentes de inventarios

Falso
-El sistema productivo en el cual se fabrica el producto únicamente si el

cliente lo pide se llama Make to Order:
Verdadero
-La planificación de requerimientos de materiales busca planificar y

estimar las cantidades de materias primas necesarias para realizar una
producción manos de obras, tiempo de fabricación y entrega de
productos.
Verdadero
-El cálculo de pronósticos tiene como finalidad reducir lo mayor posible

la incertidumbre en la demanda para acercarnos a la demanda real:
Verdadero
-El buen diseño de un producto influye directamente sobre el tiempo de

fabricación.
VERDADERO
FALSO
Si la serie de tiempo muestra picos de manera frecuente será necesario un

coeficiente de suavización entre 0 y 0,5.
Verdadero
Falso
La Estrategia en las operaciones es el proceso mental por el cual se

determina cómo una organización se va a administrar
Verdadero
Falso
Una de las desventajas del Make to Stock es que genera un retraso en la

entrega de productos
Verdadero
Falso
Indique cuál de las siguientes opciones es una de las fases para el
desarrollo de un producto/servicio
a. Producción inicial
b. Definición teórica del producto
c. Validación de las propuestas
d. Viabilidad Financiera
El diseño de un nuevo producto tiene implicaciones en el proceso productivo

Verdadero
Falso
Si la serie de tiempo tiene una tendencia sostenida de crecimiento será

necesario un coeficiente de suavización entre 0,5 y 0
Verdadero
Falso
Si el alfa se aproxima a cero, el comportamiento de los pronósticos se

asemeja a la serie de tiempo
Verdadero
Falso
Una de los motivos por lo cual las organizaciones tienen inventario es para
asegurar las ventas
Verdadero
Falso
Uno de los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios es reducir al

mínimo posible los niveles de inventarios
Verdadero
Falso
Sistema Productivo es un conjunto procesos y actividades donde intervienen

algunos procesos que interactúan con la finalidad de transformar la materia
prima o la información para convertirlos en productos y/o servicios
Verdadero
Falso
Make to Stock es una estrategia general de producción

Verdadero
Falso
Hay diferentes tipos de inventario: Materias Primas, Productos en Proceso,

Productos Terminados, Insumos y ........... SUMINISTROS
El ensamblado de una cantidad indeterminada de piezas individuales es una

característica de la producción en masa:
Verdadero
Falso
La predisposición de una serie a aumentar o disminuir se refiere al tipo de

series de tiempo llamado Cíclico
Verdadero
Falso
El Stock de seguridad sirve para protegerse contra los cambios en la

demanda
Verdadero
Falso
Mantener inventarios es siempre recomendable y necesario

Verdadero
Falso
El sistema productivo producción por lotes también se llama producción por

trabajo
Verdadero
Falso
Un pronóstico es una secuencia de observaciones de una variable en

diferentes intervalos de tiempo
Verdadero
Falso
Uno de los objetivos de la gestión de la producción es fabricar productos y

proveer servicios según los costos que se planificaron
Verdadero
Falso
A las series de tiempo cíclicas también se las llama "ruido".

Verdadero
Falso
El sistema productivo que concentra los recursos para la elaboración de un

producto según las especificaciones indicadas por el cliente sólo para ese
pedido se llama Make to Order.
Verdadero
Falso
La toma de decisiones a largo plazo se refiere a aquellos efectos que se los

va poder observar durante un periodo entre uno y tres años.
Verdadero
Falso
Una ventaja del Make to Order es la producción por pedido

Verdadero
Falso
El sistema de producción que genera productos idénticos por cientos se

llama producción por trabajo
Verdadero
Falso
El sistema productivo en el cual se fabrica una gran cantidad de productos

idénticos se llama producción de flujo continuo.
Verdadero
Falso
Si la serie de tiempo muestra picos de manera frecuente será necesario un

coeficiente de suavización entre 0,6 y 1
Verdadero
Falso
Uno de los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios es asegurar

la disponibilidad de inventarios
Verdadero
Falso
La toma de decisiones a largo plazo se refiere a aquellos efectos que se los

va poder observar durante un periodo máximo de un año.
Verdadero
Falso
El sistema productivo que favorece la personalización del producto se llama

Producción por lotes
Verdadero
Falso
El buen diseño de un producto influye directamente sobre el tiempo de

fabricación
Verdadero
Falso
La producción en masa cuenta con los procesos más altamente

automatizados y la que requiere de menos trabajadores.
Verdadero
Falso
En esta fase para el desarrollo de un producto/servicio, se definen el

procedimiento definitivo para su producción, el control, la gestión de calidad,
entre otros procesos necesarios para el éxito del producto/servicio.
a. Producción inicial
b. Validación de las propuestas
c. Definición teórica del producto
d. Lanzamiento del producto o servicio
El suavizamiento exponencial no requiere de una gran cantidad de períodos

y de ponderaciones para lograr óptimos resultados
Verdadero
Falso
Los resultados de esta fase para el desarrollo de un producto/servicio

pueden llevar a la realización de modificaciones en la ingeniería.
a. Planificación de ventas
b. Evaluación y Pruebas
c. Establecimiento de propuestas
d. Producción inicial.
En las decisiones a mediano plazo se tomarán en cuenta los niveles de

servicio a los clientes para entregar calidad
Verdadero
Falso
El diseño de un nuevo producto tiene implicaciones en la participación en el

mercado
Verdadero
Falso
El promedio móvil ponderado se adapta mucho más rápido que el promedio

móvil simple a los cambios en la demanda
Verdadero
Falso
La fluctuación periódica, según temporadas del año, se refiere al tipo de

series de tiempo llamado Estacional
Verdadero
Falso
El sistema productivo cuyo proceso de fabricación permanece funcionando

las veinticuatro horas al día, siete días a la semana se llama producción de
flujo continuo
Verdadero
Falso
El diseño de un nuevo producto tiene implicaciones en los costos de los

materiales
Verdadero
Falso
Señala cuál de las siguientes opciones NO corresponde a las estrategias en

las operaciones:
a. Estrategia por Inventarios
b. Estrategia por producto
c. Estrategia por Calidad
d. Estrategia por Fuerza de trabajo
En las decisiones a largo plazo se diseñan y desarrollan productos nuevos

en su mayoría artesanales o que demandan de tecnología básica
Falso
22/9/21 14:57 EXAMEN DE 2do PARCIAL: Revisión del intento
Área personal / Mis cursos /

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION /
RETROALIMENTACIÓN /
EXAMEN DE 2do PARCIAL
Comenzado el Tuesday, 21 de September de 2021, 07:55

Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 21 de September de 2021, 08:51
Tiempo 56 minutos 13 segundos
empleado
Puntos 39,00/42,00
Calificación 9,29 de 10,00 (93%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Uno de los objetivos de la gestión de la producción es fabricar productos y proveer servicios según los costos que se planificaron
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 2
Correcta
Uno de los objetivos de la gestión de la producción es satisfacer a los consumidores y mercado
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 3
Correcta
El diseño de un nuevo producto tiene implicaciones en los costos de los materiales
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
https://campusvirtual2.ug.edu.ec/mod/quiz/review.php?attempt=1213257&cmid=1202588 1/11
Pregunta 4
Correcta
En las decisiones a mediano plazo se tomarán en cuenta los niveles de servicio a los clientes para entregar calidad
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 5
Correcta
La predisposición de una serie a aumentar o disminuir se refiere al tipo de series de tiempo llamado Cíclico
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 6
Correcta
Make to Stock es cuando el cliente hace un pedido de un producto y/o servicio.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 7
Correcta
Las fluctuaciones de la tendencia, largas o cortas, cuyas duraciones no necesariamente son iguales ni naturales, se refiere al tipo de series de
tiempo llamado cíclico
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 8
Correcta
La Estrategia en las operaciones es el proceso mental por el cual se determina cómo una organización se va a administrar
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 9
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 10
Correcta
Una de las 5 fases para el diseño de un producto y/o servicio es la experiencia del servicio
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 11
Correcta
Uno de los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios es reducir al mínimo posible los niveles de inventarios
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 12
Correcta
En el corto plazo de la toma de decisiones se diseñan y desarrollan productos nuevos de demandan de mucha tecnología o gran
complejidad que demandan una limitada tecnología o regular complejidad.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 13
Correcta
Si el alfa se aproxima
a cero, los picos de la serie de tiempo tienden a desaparecer.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 14
Correcta
El sistema productivo en el cual se fabrica una gran cantidad de productos idénticos se llama producción de flujo continuo.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 15
Correcta
Según la clasificación de los costos de inventarios, el costo asociado a la materia prima y mano de obra se llama costo del artículo
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 16
Correcta
El promedio móvil ponderado se adapta mucho más rápido que el promedio móvil simple a los cambios en la demanda
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 17
Correcta
Señala cuál de las siguientes opciones NO corresponde a las estrategias en las operaciones:
a. Estrategia por Fuerza de trabajo
b. Estrategia por Inventarios
c. Estrategia por Producción 
d. Estrategia por Capacidad
Pregunta 18
Correcta
Hay diferentes tipos de inventario: Materias Primas, Productos en Proceso, Productos Terminados, Insumos y ...........
Respuesta: Suministros 
Pregunta 19
Correcta
Una de las 5 fases para el diseño de un producto y/o servicio es la Investigación de mercado
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 20
Incorrecta
El sistema productivo que mueve los productos que se van fabricando de proceso a proceso se llama producción por lotes
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 21
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 22
Correcta
El proceso de diseño es importante en el crecimiento de una empresa porque representa una ventaja competitiva en el mercado
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 23
Correcta
El buen diseño de un producto influye directamente sobre la calidad
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 24
Incorrecta
Si el alfa se aproxima a cero, el comportamiento

de los pronósticos se asemeja a la serie de tiempo
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 25
Incorrecta
El cálculo de pronósticos tiene como finalidad reducir lo mayor posible, la incertidumbre en la demanda para acercarnos a la demanda real.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 26
Correcta
Un pronóstico es una secuencia de observaciones de una variable en diferentes intervalos de tiempo
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 27
Correcta
La fluctuación periódica, según temporadas naturales, se refiere al tipo de series de tiempo llamado Estacional
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 28
Correcta
El sistema de producción que genera productos idénticos por cientos se llama producción por trabajo
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 29
Correcta
La Estrategia de Operaciones es un proceso que trata de fomentar la adaptación de los recursos de la organización a los cambios constantes
del entorno para mantener o aumentar su competitividad.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 30
Correcta
Push se basa en el pronóstico de la demanda y Just-in-Time
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 31
Correcta
En el largo plazo para la toma de decisiones, se debe fijar planes de inversión que tengan relación con la capacidad productiva y sus
lineamientos con respecto a la cantidad y calidad de la fuerza laboral.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 32
Correcta
El promedio móvil simple se adapta mucho más rápido que el promedio móvil ponderado a los cambios en la demanda
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 33
Correcta
Sistema Productivo es un conjunto procesos y actividades donde intervienen algunos procesos que interactúan con la finalidad de
transformar la materia prima o la información para convertirlos en productos y/o servicios
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 34
Correcta
Para el cálculo del Promedio Móvil simple mientras mayor sea el número de periodos de demanda tomados en cuenta el pronóstico será
más deficiente
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 35
Correcta
El buen diseño de un producto influye directamente sobre el tiempo de fabricación
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 36
Correcta
Una ventaja del Make to Order es la producción por pedido
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 37
Correcta
El inventario es el dinero invertido para asegurar la disponibilidad de los productos que se desean vender
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 38
Correcta
Los resultados de esta fase para el desarrollo de un producto/servicio pueden llevar a la realización de modificaciones en la ingeniería.
a. Establecimiento de propuestas
b. Producción inicial.
c. Planificación de ventas
d. Evaluación y Pruebas 
Pregunta 39
Correcta
El diseño de un nuevo producto tiene implicaciones en los costos de los procesos
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 40
Correcta
Planificación de Producción es un plan a largo plazo en el cual se definen las acciones necesarias para alcanzar los objetivos planificados
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 41
Correcta
El sistema productivo que concentra los recursos para la elaboración de un producto según las especificaciones indicadas por el cliente sólo
para ese pedido se llama Make to Order.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 42
Correcta
Las principales actividades que se realizan en los sistemas productivos son Transformar, Controlar y
a. Gestionar 
b. Mercadear
c. Administrar
d. Producir
◄ Sugerencias de mejora- 1er Parcial
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Nota de 2do Parcial ►
15/3/2021 EXAMEN 2DO PARCIAL: Revisión del intento
Área personal / Mis cursos / ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION / EXÁMENES / EXAMEN 2DO PARCIAL
Comenzado el miércoles, 17 de marzo de 2021, 18:49

Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 17 de marzo de 2021, 19:46
Tiempo 57 minutos 44 segundos
empleado
Puntos 31,00/40,00
Calificación 7,75 de 10,00 (78%)
Pregunta 1
Correcta
Uno de los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios es asegurar la disponibilidad de inventarios
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 2
Correcta
El buen diseño de un producto influye directamente sobre la calidad
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 3
Correcta
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
https://campusvirtual.ug.edu.ec/mod/quiz/review.php?attempt=1269646&cmid=1141114 1/11
Pregunta 4
Incorrecta
Un pronóstico es una secuencia de observaciones de una variable en diferentes intervalos de tiempo
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 5
Correcta
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 6
Correcta
El Stock de seguridad sirve para protegerse contra los cambios en la demanda
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 7
Incorrecta
Una de los motivos por lo cual las organizaciones tienen inventario es para asegurar las ventas
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 8
Incorrecta
Desarrollo de un producto es un plan a largo plazo en el cual se definen las acciones necesarias para alcanzar los objetivos planificados
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 9
Correcta
El sistema productivo que mueve los productos que se van fabricando de proceso a proceso se llama producción por lotes
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 10
Incorrecta
La producción en masa cuenta con los procesos más altamente automatizados y la que requiere de menos trabajadores.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 11
Correcta
Uno de los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios es reducir al mínimo posible los niveles de inventarios
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 12
Correcta
Indique cuál de las siguientes opciones NO es uno de los tipos de sistemas productivos:
a. producción por lotes
b. Producción por trabajo
c. producción de trabajo continuo 
d. producción en masa
Pregunta 13
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 14
Correcta
Los resultados de esta fase para el desarrollo de un producto/servicio pueden llevar a la realización de modificaciones en la ingeniería.
a. Producción inicial.
b. Establecimiento de propuestas
c. Planificación de ventas
d. Evaluación y Pruebas 
Pregunta 15
Correcta
El diseño de un nuevo producto tiene implicaciones en el proceso productivo
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 16
Incorrecta
El Suavizamiento exponencial es recomendable emplearlo cuando la demanda real no presenta mayores variaciones de corto plazo, ni una
tendencia marcada ni estacionalidades.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 17
Incorrecta
Según la clasificación de los costos de inventarios, los costos que tienen relación con el lugar físico, se llaman costos de almacenamiento
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 18
Correcta
El sistema de producción que genera productos idénticos por cientos se llama producción por trabajo
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 19
Correcta
La fluctuación periódica, según temporadas del año, se refiere al tipo de series de tiempo llamado Estacional
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 20
Correcta
Las dos estrategias de producción son Pull y Push
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 21
Correcta
Las principales actividades que se realizan en los sistemas productivos son Transformar, Controlar y
a. Producir
b. Gestionar 
c. Administrar
d. Mercadear
Pregunta 22
Correcta
El conjunto de bienes destinados a realizar una operación, que se encuentran a la espera de ser vendidos, alquilados, empleados o
transformados, se llama sistema productivo
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 23
Correcta
La Estrategia de Operaciones es un proceso que trata de fomentar la adaptación de los recursos de la organización a los cambios
constantes del entorno para mantener o aumentar su competitividad.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 24
Correcta
Según la clasificación de los costos de inventarios, los costos por la permanencia de los artículos en lugar y tiempo específicos, tienen
relación con los costos de almacenamiento
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 25
Incorrecta
El sistema productivo en el cual se fabrica una gran cantidad de productos idénticos se llama producción de flujo continuo.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 26
Correcta
En el corto plazo de la toma de decisiones se diseñan y desarrollan productos nuevos de demandan de mucha tecnología o gran
complejidad que demandan una limitada tecnología o regular complejidad.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 27
Correcta
a. Estrategia por Producción 
b. Estrategia por Inventarios
c. Estrategia por Capacidad
Pregunta 28
Correcta
La estrategia de Operaciones debe responder y ser coherente con las estrategias de la organización
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 29
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 30
Correcta
Make to Stock es cuando el cliente hace un pedido de un producto y/o servicio.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 31
Incorrecta
Make to Stock es una estrategia general de producción
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 32
Correcta
El sistema productivo producción por lotes también se llama producción por trabajo
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 33
Correcta
El buen diseño de un producto influye directamente sobre el tiempo de fabricación
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 34
Correcta
a. Estrategia por Calidad
b. Estrategia por producto 
c. Estrategia por Inventarios
Pregunta 35
Correcta
¿En cuál de las fases para el Desarrollo de un producto/servicio se construye el prototipo?
a. Establecimiento de propuestas
b. Evaluación y Pruebas
c. Ingeniería del producto 
d. Definición del concepto
Pregunta 36
Correcta
Hay diferentes tipos de inventario: Materias Primas, Productos en Proceso, Productos Terminados, Insumos y ...........
Respuesta: Suministros 
Pregunta 37
Correcta
En las decisiones a largo plazo se diseñan y desarrollan productos nuevos en su mayoría artesanales o que demandan de tecnología básica
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 38
Correcta
El sistema productivo cuyo proceso de fabricación permanece funcionando las veinticuatro horas al día, siete días a la semana se llama
producción de flujo continuo
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 39
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 40
Incorrecta
Una ventaja del Make to Order es la producción en masa
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
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SUGERENCIAS DE MEJORA ►
-En la cadena de valor se identifican dos tipos de actividades:
a. principales y apoyo
b. Estratégicas y apoyo
c. primarias y secundarias
d. principales y secundarias
-Relación entre capacidad utilizada y la capacidad de operación.
a. Índice de Utilización
b. índice de Eficiencia
c. índice de Operación
d. índice de Eficacia
-Productividad es el conjunto de actividades para fabricar los bienes y servicios empleando

los recursos que se tienen a disposición.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Cuando hablamos de operaciones estamos hablando únicamente de organizaciones de

manufactura.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Si mejora la calidad de un producto implica que también se mejora su productividad.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-No poder definir los parámetros adecuados, es una importante dificultad para determinar la
productividad en las organizaciones.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Planificación de la Demanda es la aplicación de técnicas para determinar los recursos

necesarios con la finalidad de producir bienes y servicios en un tiempo determinado.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Los proceso de transformación es la característica más relevante en las organizaciones de

manufactura.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-El enfoque basado en procesos se basa en definir y asignar tareas a los miembros de una
organización segmentada en departamentos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Producción que se podría realizar en condiciones normales de operación y que debería

cubrir la demanda planificada.
a. capacidad de seguridad
b. ninguna de las anteriores
c. capacidad operativa
d. capacidad instalada
-Para planificación de la capacidad es necesaria para predecir el comportamiento del

consumidor, las tendencias del mercado y sus variaciones.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Uno de la estrategia (caminos) para aumentar la productividad es bajar el gasto sin

necesidad de bajar la producción.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Es la capacidad que está definida según lo indicado en los manuales del usuario de las
máquinas o estándares técnicos definidos por la propia organización.
a. Capacidad instalada
b. ninguna de las anteriores
c. Capacidad de seguridad
d. Capacidad operativa
-Uno de las estrategias (caminos) para aumentar la productividad es REDUCIR EL GASTO DE

RECURSOS REDUCIENDO LA PRODUCCIÓN.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Una de las principales estrategias (caminos) para aumentar la productividad es una

adecuada gestión de las operaciones.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Las organizaciones tienen tres funciones fundamentales:
a. Marketing - Operaciones - Finanzas
b. Marketing - Operaciones - Ventas
c. Ventas - Operaciones - Logística
d. Marketing - Operaciones - Gerencia
-Trabajadores con mejor salud, formados y motivados provocan un aumento de

productividad mayor a la inversión en maquinaria e infraestructura.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
El enfoque basado en procesos se basa en definir a la organización como un conjunto de

procesos interrelacionados lo que permite llegar a los resultados más eficientemente.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Una de las estrategias (caminos) para aumentar la productividad es SUBIR LA PRODUCCIÓN

MANTENIENDO EL MISMO NIVEL DE GASTOS DE RECURSOS.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Indica la relación entre la capacidad operativa y la capacidad instalada.
a. índice de Utilización
b. índice de Operación
c. índice de Eficacia
d. índice de Eficiencia
- ¿Logística es una de las funciones fundamentales de las organizaciones?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Los llamados cuellos de botella podrían ser consecuencia de una inadecuada planificación.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Si mejora la calidad de un producto implica que también se mejora su productividad.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Se denomina CAPACIDAD a cantidad de bienes o de servicios que un sistema es apto de

producir, almacenar y distribuir en un periodo específico.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Acerca de los desafíos de la Gestión de las Operaciones podemos decir que cuando "los
clientes son volubles o volátiles respecto a lo que esperan de los productos y servicios, por lo
tanto las organizaciones deben estar atentas a estas variaciones para responderles", nos
estamos a refiriendo al desafío:
a. Gran volumen de datos que hay que recoger y analizar
b. Aleatoriedad de la demanda
c. Expectativas constantemente cambiantes de los clientes
d. Aumento de la oferta de productos con más diversificación y personalización
-Si el valor que un consumidor percibe de un producto es inferior al precio, no lo va a pagar.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Una de las estrategias para aumentar la productividad es disminuir la producción, pero
manteniendo el mismo nivel de gastos en recursos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-La capacidad de seguridad es necesaria para todas las organizaciones ya que permiten cubrir
la demanda.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-El proceso para una eficiente planificación de la demanda tiene 5 pasos. Indique a cuál paso
le corresponde el siguiente texto:
"Se debe identificar eventos que sucedieron en el anterior periodo y ajustar la planificación de
la demanda para que refleje el comportamiento actual."
a. Ninguna de las anteriores
b. Corrección de la data histórica
c. Inteligencia de negocio
d. Generación de los pronósticos estadísticos
-Hay tres tipos de capacidad: instalada, operativa y...............UTILIZADA
(Escribir una sola palabra. Si se escriben 2 o más palabras, la pregunta tendrá nota de cero)
-La productividad tiene relación con la eficiencia
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Una capacidad de seguridad positiva significa un exceso de capacidad operativa sobre la

demanda promedio.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
- ¿Marketing es una de las funciones fundamentales de las organizaciones?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Una correcta gestión de los recursos de la organización provoca un aumento de la

productividad mayor que los que genera personal motivado, educado y saludable.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Capacidad que tiene impacto directo en los costos de producción y tiene relación con las
economías de escala.
a. capacidad ociosa
b. capacidad instalada
c. capacidad operativa
d. ninguna de las anteriores
-Las tres estrategias para que se pueda alcanzar una ventaja competitiva en las operaciones
son: diferenciación, por costos bajos y....... RESPUESTA
(La respuesta es UNA SOLA PALABRA y en SINGULAR. Cualquier otra palabra que se escriba se
considerará una respuesta equivocada)
-Una capacidad de seguridad negativa quiere decir que la demanda promedio excede a la
capacidad operativa, por lo tanto no podrá ser cubierta
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Respecto a los desafíos de la gestión de operaciones indique si es Verdadero o Falso:
Las empresas no siempre se van a encontrar físicamente cerca de sus clientes, por esta
manera, el desafío de "CUESTIONES ÉTICAS, AMBIENTALES EN LAS OPERACIONES", se refiere a
que la reputación de confianza puede ser muy importante para las empresas"
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-La correcta gestión de una organización genera un aumento de productividad mayor que la
inversión en equipos y maquinaria.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
- Producción que se está realizando o el servicio que se está entregando en la realidad y que
se registra.
a. capacidad de seguridad
b. capacidad operativa
c. ninguna de las anteriores (capacidad utilizada)
d. capacidad instalada
-Respecto a los desafíos de la gestión de operaciones indique si es Verdadero o Falso:
Los cambios en la tecnología generan preocupación y por lo tanto es muy importante tratar la
protección de los datos y la privacidad del cliente, se refiere al desafío de "CUESTIONES
ÉTICAS, AMBIENTALES EN LAS OPERACIONES"
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-La productividad puede ser aumentada o disminuida a causa de los factores externos a la
organización.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
"Se modela el comportamiento de la demanda aplicando algoritmos matemáticos"
a. Ninguna de las anteriores
c. Generación de los pronósticos estadísticos
d. Inteligencia de negocio
- ¿Gerencia es una de las funciones fundamentales de las organizaciones?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Proporcionar un producto único tiene relación con la siguiente estrategia para lograr una
ventaja competitiva en las operaciones:
a. Relación con el cliente
b. bajo costo
c. diferenciación
d. Calidad
-Respecto a los desafíos de la gestión de operaciones, "para tomar decisiones acertadas, las
organizaciones necesitan tener a disposición la información relevante que se va a emplear",
refiere a:
a. Aumento de la oferta de productos con más diversificación y personalización
b. Plazos de entrega cada vez más reducidos
c. Gran volumen de datos que hay que recoger y analizar
d. CUESTIONES ÉTICAS, AMBIENTALES Y DE DIVERSIDAD DE LA FUERZA DE TRABAJO EN LAS

OPERACIONES
-Según el proceso para una eficiente planificación de la demanda, se distribuye la

planificación de la demanda a las áreas para quedan ejecutar sus propias planificaciones
para la toma de decisiones adecuadas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-El aumento de la productividad depende de las siguientes variables: Mano de obra, gestión
y .............CAPITAL
(responder solo con una palabra. Si se colocan 2 o más palabras, la pregunta tendrá nota de
cero.)
-Cadena de valor es un conjunto de procesos interrelacionados que generan un producto /

servicio con atributos que son atractivos para el cliente
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Los llamados cuellos de botella pueden aparecer cuando existen de picos en la demanda.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
- ¿Muchos de los servicios pueden almacenarse o inventariarse?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-La productividad tiene relación con la eficacia
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-Es la máxima producción que se puede hacer en condiciones ideales, las 24 horas del día, los
7 días de la semana, los 30 días del mes.....
a. Capacidad Instalada
b. Capacidad Operativa
c. Capacidad ociosa
d. ninguna de las anteriores
-Una de las diferencias esenciales entre las operaciones de manufactura y servicio es la

naturaleza de los productos/servicios.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
"Se le incluyen eventos atípicos que van ocurrir en el próximo periodo"
a. Inteligencia de negocio
c. Distribución del plan de demanda
d. Ninguna de las anteriores
-Si el valor que percibe el consumidor por un producto es superior al precio, el consumidor
no lo va a pagar.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
-En los servicios muchos aspectos acerca de la calidad son complicados de medir
Seleccione una:
Verdadero
Falso
22/9/21 15:58 EXAMEN 2DO PARCIAL: Revisión del intento
Pregunta 24
Correcta
Si la serie de
tiempo muestra picos de manera frecuente será necesario un coeficiente de suavización entre 0 y 0,5.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 25
Correcta
El cálculo de pronósticos tiene como finalidad reducir lo mayor posible, la incertidumbre en la demanda para acercarnos a la demanda real.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 26
Correcta
Uno de los objetivos de la gestión de la producción es satisfacer a los consumidores y mercado
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 27
Incorrecta
Si el alfa se aproxima a cero, el comportamiento de

los pronósticos se asemeja a la serie de tiempo
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 28
Correcta
El Suavizamiento exponencial es recomendable emplearlo cuando la demanda real no presenta mayores variaciones de corto plazo, ni una
tendencia marcada ni estacionalidades.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 29
Correcta
La predisposición de una serie a aumentar o disminuir se refiere al tipo de series de tiempo llamado Cíclico
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 30
Correcta
El sistema productivo que favorece la personalización del producto se llama Producción por lotes
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 31
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 32
Correcta
La toma de decisiones a largo plazo se refiere a aquellos efectos que se los va poder observar durante un periodo máximo de un año.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 33
Correcta
Make to Order es una estrategia general de producción
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 34
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 35
Correcta
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 36
Correcta
Según la clasificación de los costos de inventarios, los costos que tienen relación con el lugar físico, se llaman costos de almacenamiento
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 37
Correcta
Una de las desventajas del Make to Stock es que genera un retraso en la entrega de productos
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 38
Correcta
Uno de los objetivos de la gestión de la producción es fabricar productos y proveer servicios según los costos que se planificaron
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 39
Correcta
Una de las 5 fases para el diseño de un producto y/o servicio es la Investigación de mercado
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 40
Incorrecta
Una ventaja del Make to Order es la producción en masa
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
1. La GESTIÓN de los recursos productivos de una organización provoca una
productividad mayor que la productividad generada por un PERSONAL MOTIVADO,
educado y saludable
-Verdadero
2. Una de las estrategias (caminos) para aumentar la productividad es mejorar la
satisfacción de la mano de obra
-Falso
3. En un producto o en un servicio, las operaciones de servicio usualmente ocupan un

mayor porcentaje que las operaciones de manufactura
-verdadero
4. Se trata de un servicio si un proceso cambia las propiedades de las materias primas o

insumos
-Falso
5. Con referente a los desafíos de la gestión de operaciones, "que los clientes tengan las
expectativas que las organizaciones /negocios le entreguen inmediatamente lo
productos/servicios que solicitaron", se refiere al desafío:
-Plazos de entrega cada vez más reducidos
6. Uno de las estrategias (caminos) para aumentar la productividad es incrementar la

producción en mayor proporción al aumento de los gastos en recursos.
-verdadero
7. Según el proceso para una eficiente planificación de la demanda, se distribuye la
planificación de la demanda a las áreas para quedan ejecutar sus propias
planificaciones para la toma de decisiones adecuadas.
-verdadero
8. Respecto a los desafíos en la gestión de operaciones, "los tipos de productos y su

cantidad no son siempre constantes, por lo tanto la organización podría utilizar
métodos para predecir estas variaciones"
-Aleatoriedad de la demanda
9. Capacidad que tiene impacto directo en los costos de producción y tiene relación con
las economías de escala.
-Capacidad operativa
10. De acuerdo a las áreas que forman parte de las operaciones, la decisión de qué
materias primas e insumos debe haber, sus características y cantidad, se refiere al
área: Inventarios
11. Una capacidad de seguridad positiva quiere decir que la capacidad operativa es
inferior a la demanda promedio.
-Verdadero
12. Respecto a los desafíos de la gestión de operaciones indique si es Verdadero o Falso:

"CUESTIONES ÉTICAS, AMBIENTALES EN LAS OPERACIONES", se refiere en parte, en
que la sociedad valora mucho la reputación que tengan las empresas"
-verdadero
13. La gestión de operaciones se trata especialmente de tomar decisiones para producir

más y mejor, por lo tanto, no es fundamental que las empresas pongan atención en la
comunidad, derechos de los trabajadores o generación de desechos.
-falso
14. Los procesos de transformación es la característica más relevante en las
organizaciones de manufactura
-Verdadero
15. capacidad teórica de una empresa que no se está empleando o que es subutilizada
-capacidad ociosa
16. Indica la relación entre la capacidad operativa y la capacidad instalada.
-Índice de Operación
17. Es la capacidad que está definida según lo indicado en los manuales del usuario de las
máquinas o estándares técnicos definidos por la propia organización
-Capacidad instalada
18. El gran volumen de datos que hay que recoger y los plazos de entrega cada vez más
reducidos, son dos de los desafíos de la gestión de operaciones
-Verdadero
19. Respecto a los desafíos de la gestión de operaciones, "para tomar decisiones
acertadas, las organizaciones necesitan tener a disposición la información relevante
que se va a emplear", refiere a:
-Gran volumen de datos que hay que recoger y analizar
20. Acerca de los desafíos de la Gestión de las Operaciones podemos decir que cuando
"los clientes son volubles o volátiles respecto a lo que esperan de los productos y
servicios, por lo tanto las organizaciones deben estar atentas a estas variaciones para
responderles", nos estamos a refiriendo al desafío:
-Expectativas constantemente cambiantes de los clientes
21. Productividad es el conjunto de actividades para fabricar los bienes y servicios
empleando los recursos que se tienen a disposición
-Falso
22. Producción es la medida que se puede emplear para conocer si se están usando de
manera adecuada los recursos en las organizaciones
-Falso
23. VALOR se denomina a aquel o aquellos atributos que tiene un producto /servicio que
el cliente considera importantes y que lo cual estaría dispuesto a pagar
Verdadero
24. Las Operaciones se refiere a la toma de decisiones con respecto a la producción
eficiente de bienes y servicios
-Falso
25. En una empresa de manufactura, el proceso Contabilidad, según el concepto de
Cadena de valor, está considerado como una actividad:
-secundaria
26. Más del 80% del empleo lo generan las organizaciones de servicio
Verdadero
27. Relación entre la capacidad utilizada y la capacidad instalada

-índice de utilización
28. La capacidad de seguridad es necesaria para todas las organizaciones ya que permiten
cubrir la demanda
Falso
29. Planificación de la Demanda es la aplicación de técnicas para determinar los recursos
necesarios con la finalidad de producir bienes y servicios en un tiempo determinado
- Falso
30. Uno de la estrategia (caminos) para aumentar la productividad es bajar el gasto sin
necesidad de bajar la producción.
-verdadero
31. En un producto o en un servicio, las operaciones de servicio usualmente ocupan un
mayor porcentaje que las operaciones de manufactura
Verdadero
32. No poder definir los parámetros adecuados, es una importante dificultad para
determinar la productividad en las organizaciones.
Verdadero
33. De acuerdo a las áreas que forman parte de la gestión de operaciones, la que
determina el método más eficaz de transporte de la materia prima, insumos,
productos terminados es:
-Distribución
34. Producción que se está realizando o el servicio que se está entregando en la realidad y
que se registra.
-ninguna de las anteriores
35. Hay tres tipos de capacidad: instalada, operativa y...............
-utilizada
36. Trabajadores con mejor salud, formados y motivados provocan un aumento de
productividad mayor a la inversión en maquinaria e infraestructura
-verdadero
37. Los recursos involucrados en este tipo de capacidad requieren mantenimiento, se

deterioran, pueden sufrir obsolescencia, lo que implica un alto costo financiero.
-Capacidad ociosa
38. Producción que se podría realizar en condiciones normales de operación y que debería
cubrir la demanda planificada.
-capacidad operativa
39. Una de las principales estrategias (caminos) para aumentar la productividad es una
adecuado gestión de las operaciones
-Falso
40. Respecto a los desafíos de la gestión de operaciones, "para tomar decisiones
acertadas, las organizaciones necesitan tener a disposición la información relevante
que se va a emplear", refiere a:
-Gran volumen de datos que hay que recoger y analizar
41. ¿Logística es una de las funciones fundamentales de las organizaciones?
-Falso
42. La gestión de operaciones tiene dos objetivos:
-Ser competitivos y rentables
43. De acuerdo a las áreas que forman parte de las operaciones, la gestión del flujo de
entrada y salida de materiales, proveedores, y gestión de compras, se refiere a:
-Cadena de Suministro
44. ¿Marketing es una de las funciones fundamentales de las organizaciones?
-Verdadero
45. Un aumento de productividad se logra cuando el aumento de la producción es mayor
que el aumento de la inversión o costos de los recursos.
Verdadero
46. Cadena de valor actividades y/o procesos interrelacionados que producen un servicio
o un bien con características atractivas para el cliente
Verdadero
47. Las operaciones de una organización incluyen las siguientes áreas: inventarios,
producción, cadena de suministros, ubicación de las instalaciones, .......................
-Distribución y calidad
48. Es la máxima producción que se puede hacer en condiciones ideales, las 24 horas del
día, los 7 días de la semana, los 30 días del mes.....
-Capacidad Instalada
49. El proceso para una eficiente planificación de la demanda tiene 5 pasos. Indique a cuál
paso le corresponde el siguiente texto:
"Se debe identificar eventos que sucedieron en el anterior periodo y ajustar la
planificación de la demanda para que refleje el comportamiento actual."
-Corrección de la data histórica
50. Para planificación de la capacidad es necesaria para predecir el comportamiento del

consumidor, las tendencias del mercado y sus variaciones.
-Falso
51. Si el valor que percibe el consumidor por un producto es superior al precio, el
consumidor no lo va a pagar
-Falso
52. Un capacidad de seguridad negativa quiere decir que la demanda promedio excede a
la capacidad operativa, por lo tanto no podrá ser cubierta
Verdadero
53. Capacidad que podría incluir a la capacidad de seguridad
-capacidad operativa
54. No poder definir los parámetros adecuados, es una importante dificultad para
determinar la productividad en las organizaciones.
Verdadero
55. La Gestión de Operaciones son las actividades que tienen relación con la generación
de un producto o servicio
Verdadero
Falso
56. El aumento de la productividad depende de las siguientes variables: Mano de obra,
gestión y .............
Respuesta: capital
57. Relación entre la capacidad utilizada y la capacidad instalada
-índice de utilización
paso le corresponde el siguiente texto:
"Se modela el comportamiento de la demanda aplicando algoritmos matemáticos"
-generacion de los pronosticos
59. Valor se refiere a ofrecer un plus o un algo más
-Falso
60. La productividad tiene relación con la eficiencia
-Verdadero
61. En los servicios muchos aspectos acerca de la calidad son complicados de medir
-Verdadero
62. Una de las diferencias esenciales entre las operaciones de manufactura y servicio es el
grado de contacto con el cliente
-Verdadero
63. Una capacidad de seguridad positiva significa un exceso de capacidad operativa sobre
la demanda promedio.
-Verdadero
64. Uno de las estrategias para aumentar la productividad es disminuir la producción pero
manteniendo el mismo nivel de gastos en recursos.
-Falso
65. ¿Muchos de los servicios pueden almacenarse o inventariarse?
-Falso
66. Relación entre capacidad utilizada y la capacidad de operación.
- Índice de Eficiencia
67. Demanda es la cantidad y variedad de bienes de servicios que a la organización puede
producir según los recursos disponibles.
-Falso
68. Si mejora la calidad de un producto implica que también se mejora su productividad
-Falso
69. La productividad puede ser aumentada o disminuida a causa de los factores externos a
la organización.
-Verdadero
70. La correcta gestión de una organización genera un aumento de productividad mayor
que la inversión en equipos y maquinaria
-Verdadero
71. Valor es una de las actividades que se realizan en los procesos que sirven para aportar
atributos o características al producto o servicio final que sean atractivos para el
cliente
-Falso
72. Contabilidad, dentro del concepto de Cadena de valor, está considerado como una
actividad:
-secundaria
73. Si el valor que un consumidor percibe de un producto es inferior al precio, no lo va a
pagar
-Verdadero
74. La productividad tiene relación con la eficacia
-Falso
paso le corresponde el siguiente texto: "Se le incluyen eventos atípicos que van ocurrir
en el próximo periodo"
-Inteligencia de negocio
76. Según el proceso para una eficiente planificación de la demanda, las reuniones de
consenso se realizan usualmente cada mes con las áreas que impactan en la
planificación de la demanda
-Falso
77. Logística, dentro del concepto de Cadena de Valor, se la considera una actividad:
-primaria
78. Respecto a los desafíos de la gestión de operaciones indique si es Verdadero o Falso:
Las empresas no siempre se van a encontrar físicamente cerca de sus clientes, por esta
manera, el desafío de "CUESTIONES ÉTICAS,AMBIENTALES EN LAS OPERACIONES", se
refiere a que la reputación de confianza puede ser muy importante para las empresas"
-Verdadero
79. En una empresa de manufactura, el proceso de Logística, según el concepto de Cadena
de Valor, se la considera una actividad:
-primaria
80. -En la cadena de valor se identifican dos tipos de actividades:
-principales y secundarias
81. Cuando hablamos de operaciones estamos hablando únicamente de organizaciones de
manufactura.
-Falso
82. El enfoque basado en procesos se basa en definir y asignar tareas a los miembros de
una organización segmentada en departamentos.
Falso
83. Uno de las estrategias (caminos) para aumentar la productividad es REDUCIR EL GASTO
DE RECURSOS REDUCIENDO LA PRODUCCIÓN.
-Falso
84. Las organizaciones tienen tres funciones fundamentales:
-Marketing - Operaciones – Finanzas
85. El enfoque basado en procesos se basa en definir a la organización como un conjunto
de procesos interrelacionados lo que permite llegar a los resultados más
eficientemente.
-Verdadero
86. Los llamados cuellos de botella podrían ser consecuencia de una inadecuada
planificación.
- Verdadero
87. Se denomina CAPACIDAD a cantidad de bienes o de servicios que un sistema es apto
de producir, almacenar y distribuir en un periodo específico.
-Verdadero
88. ¿Marketing es una de las funciones fundamentales de las organizaciones?
-Verdadero
89. Una correcta gestión de los recursos de la organización provoca un aumento de la
productividad mayor que los que genera personal motivado, educado y saludable.
-Verdadero
25/02/2022
Gestión de la Producción Producción por lotes Bodega de

MP
Clasificación de los sistemas productivos AREA DE PRODUCCIÓN
LOTES
•Producción por lotes
También llamado producción discontinua, se define así a los sistemas de
producción que crea una pequeña cantidad de productos idénticos y de P- 3 A P- 2 A P- 1 A A
A
tamaño limitado. Se trata de una fabricación por partes.
Acumula los materiales frente a los procesos de producción, solo se
mueve de proceso a proceso en lotes.
B
Se utiliza este sistema de producción con el fin de reducir el costo por
hora de cada uno de los procesos bajo la idea de que cuantas más piezas
produce un determinado proceso o máquina, su costo se reduce; sin
embargo no toma en consideración la acumulación de inventario en C
proceso (work in process – wip) y ni los tiempos muertos debidos a la
falta de material en las actividades en espera
Gestión de la Producción Gestión de la Producción
Clasificación de los sistemas productivos Clasificación de los sistemas productivos
•Producción de flujo continuo:

•Producción en masa
Es cuando se realizan una gran cantidad de productos idénticos. La diferencia
Es la que se ocupa de la producción de cientos de productos idénticos, por lo
entre ésta y la producción en masa es que, en este caso, la línea de producción se
general en una línea de producción.
mantiene en funcionamiento 24 horas al día, siete días a la semana; de esta forma
Para optimizar los costos, es recomendable que existan tareas automatizadas o
se consigue maximizar la producción y eliminar los costos adicionales de iniciar y
semiautomatizadas, lo que permita la salida de un volumen de productos más
detener el proceso productivo.
elevado, utilizando menos recursos y trabajadores.
Los productos de los sistemas de producción en masa se caracterizan por: De las cuatro opciones industriales, ésta es la que cuenta con procesos más
1.Una homogeneización de la producción. altamente automatizados y la que requiere de menos trabajadores. Además, la
2.Una rotación alta del producto en el mercado, automatización consigue productos con menos fallos, haciendo que el proceso
3. A menudo implica el ensamble de un número indeterminado de piezas productivo sea mucho más efectivo y eficiente.
individuales
Ejemplos típicos son procesos de fabricación acero, cemento, refinación de
Un ejemplo son las fábricas de automóviles o de envases petróleo.
18

Administración de La Producción - Examen 2do Parcial

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Segundo Parcial

-Una de las 5 fases para el diseño de un producto y/o servicio es la

c. Estrategia por producto

Según la clasificación de los costos de inventarios, los costos por la

-El sistema productivo producción por lotes también se llama producción

-El buen diseño de un producto influye directamente sobre el costo del

-Make to Stock es un modelo de fabricación que permite coincidir el

-Indique cuál de las siguientes opciones es una de las fases para el

-El sistema productivo que concentra los recursos para la elaboración de

-Una de las 5 fases para el diseño de un producto y/o servicio es la

-A las series de tiempo de tendencia también se las llama "ruido".

-El buen diseño de un producto influye directamente sobre la flexibilidad de

-Una serie de tiempo es una secuencia de observaciones de una

-Una desventaja del Make to Order son los costos elevados.

-Las principales actividades que se realizan en los sistemas

- “Se recaba información acerca de los competidores, identificando

-El stock de seguridad es el dinero invertido para asegurar la disponibilidad

-La fluctuación periódica, según temporadas del año, se refiere al tipo de

- “Se recaba información acerca de los competidores, identificando

-Indique cual de las siguientes opciones es una de las fases para el

-La predisposición de una serie a aumentar o disminuir se refiere al

-Señala cuál de las siguientes opciones NO corresponde a las estrategias en

-Señala cuál de las siguientes opciones NO corresponde a las estrategias en

-La alta rotación de productos en el mercado es una característica de un

-El sistema productivo que favorece la personalización del producto se llama

-En el mediano plazo de la toma de decisiones se diseñan y desarrollan

-Make to Order es cuando el cliente hace un pedido de un producto y/o

-Las dos estrategias de producción son Jalar y Sacar.

-En el largo plazo de la toma de decisiones se diseñan y desarrollan

-La responsabilidad de definir la estrategia de operaciones le corresponde

-La estrategia de operaciones es un plan a largo plazo en el cual se definen

-Según la clasificación de los costos de inventarios, los costos por la

-La estrategia Push empuja los productos a traves de la cadena de valor

-El buen diseño de un producto influye directamente sobre la flexibilidad de

-Una de las desventajas del Make to Stock es que no se recomienda

-Una de los motivos por lo cual las organizaciones tienen inventario es

-Indique cuál de las siguientes opciones NO es uno de los tipos de sistemas

-El cálculo de pronósticos tiene como finalidad determinar con exactitud

- “Se realiza de manera sistemática una búsqueda de ideas innovadoras

-Una ventaja del Make to Order es que hay excedentes de inventarios

-El sistema productivo en el cual se fabrica el producto únicamente si el

-La planificación de requerimientos de materiales busca planificar y

-El cálculo de pronósticos tiene como finalidad reducir lo mayor posible

-El buen diseño de un producto influye directamente sobre el tiempo de

Si la serie de tiempo muestra picos de manera frecuente será necesario un

La Estrategia en las operaciones es el proceso mental por el cual se

Una de las desventajas del Make to Stock es que genera un retraso en la

El diseño de un nuevo producto tiene implicaciones en el proceso productivo

Si la serie de tiempo tiene una tendencia sostenida de crecimiento será

Si el alfa se aproxima a cero, el comportamiento de los pronósticos se

Uno de los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios es reducir al

Sistema Productivo es un conjunto procesos y actividades donde intervienen

Make to Stock es una estrategia general de producción

Hay diferentes tipos de inventario: Materias Primas, Productos en Proceso,

El ensamblado de una cantidad indeterminada de piezas individuales es una

La predisposición de una serie a aumentar o disminuir se refiere al tipo de

El Stock de seguridad sirve para protegerse contra los cambios en la

Mantener inventarios es siempre recomendable y necesario

El sistema productivo producción por lotes también se llama producción por

Un pronóstico es una secuencia de observaciones de una variable en

Uno de los objetivos de la gestión de la producción es fabricar productos y

A las series de tiempo cíclicas también se las llama "ruido".

El sistema productivo que concentra los recursos para la elaboración de un