ENSAYO

INTELIGENCA EMOCIONAL
En la actualidad se habla mucho de la inteligencia emocional en las organizaciones,
como herramienta para desarrollarse con los colaboradores, pero hablar de IE como
requisito para los lideres es inevitable para quienes pretenden dirigir equipos y
organizaciones.
El autor de Inteligencia Emocional (IE) Daniel Goleman en algunos estudios
recientes determina que la IE es una condición indispensable para ejercer el
liderazgo, sin ella una persona podría tener la mejor formación del mundo, las
mejores credenciales, las mejores ideas incluso una mente privilegiada pero le
faltara madera para ser un gran líder y no se trata que el coeficiente intelectual o la
formación técnica sean irrelevantes, pero actualmente estos solo suelen ser los
requisitos iniciales para acceder a un puesto directivo.
La realidad es que existe un vínculo entre el éxito de una empresa y la IE de sus
líderes; si la gente da los pasos adecuados pueden desarrollar su IE.
La IE tiene cuatro componentes que un líder debe desarrollar para que pueda
ejercer un liderazgo de manera efectiva, primero, autoconciencia que implica
comprender las emociones, los puntos fuertes, las debilidades, las necesidades y
los impulsos de uno mismo, las personas con autoconciencia es sincera consigo
misma y con los demás, reconociendo como afectan sus emociones a si misma a
los demás y a su rendimiento laboral, las decisiones de las personas autoconsciente
van de la mano con los valores, pasión y decisiones; segundo, autogestión no
podemos prescindir de nuestros impulsos biológicos que determinan nuestras
emociones, pero podemos gestionarlos para crear un entorno de confianza e
imparcialidad en las empresas y poder lograr que la productividad de sus equipos
se eleve, las personas que dominan sus emociones pueden avanzar fácilmente
hacia los cambios ya que no los asusta el tener que adaptarse; tercero, empatía la
empatía es la que reconocemos con mayor facilidad, esta implica considerar
seriamente los sentimientos de los subordinados con otros factores en el proceso
de toma de decisiones inteligentes; cuarta, capacidad social no se trata solamente
de empatía, si no de hacer avanzar a los demás a donde deseamos, la capacidad
para encontrar puntos en común con personas de todo tipo y así lograr una
compenetración.
Estos componentes de IE todo líder los debería desarrollar para poder dirigir mejor
a su equipo.
La inteligencia emocional tiene que ver todo con el liderazgo y es una capacidad
indispensable por sobre las capacidades técnicas
las condiciones intelectuales no son la única garantía de éxito en el ámbito
profesional del trabajo, sino tan sólo un factor, que, unido a las necesidades
emocionales cubiertas del personal como equipo, desarrollará el desempeño y los
resultados de todo líder y trabajador motivándolo emocionalmente a ser productivo.
A partir de ahí, si hacemos uso de forma inteligente de la IE y la utilizamos con el
fin de guiar nuestro comportamiento será la clave para tener éxito profesional, las
empresas deben contar con trabajadores con una fuerte IE ya que estas personas
generan fuertes relaciones con sus compañeros de trabajo, saben manejar muy bien
las situaciones estresantes y entienden a sus colegas; un buen líder debe contar
con una fuerte IE porque esto le permitirá contratar colaboradores más eficaces
para la empresa, podrá manejar los problemas de crecimiento de un negocio y
enseñara mas adecuadamente a su equipo.
La inteligencia emocional es la que nos permite tomar conciencia de nuestras
emociones, comprender los sentimientos propios, el de los demás y el saber
comportarnos para desarrollar nuestras habilidades sociales y así aumentar
nuestras posibilidades de desarrollo, son habilidades simples pero decisivas.