Contenido

Introducción.......................................................................................................................................2
TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4....................................................................................................3
Conclusión..........................................................................................................................................6
Bibliografía.........................................................................................................................................7
 Introducción
En el presente documento vamos abordar los elementos
esenciales de la planeación y la administración por objetivos, la cual
es una de las primeras funciones administrativas. Una tarea
principal de un gerente es el asegurarse de que todos comprendan
tanto el proyecto a realizar como los objetivos del grupo y los
métodos para alcanzarlos y todo esto es gracias a la planeación.
 TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4
ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. Describa cómo pueden establecerse objetivos verificables para

diferentes situaciones.

Especificando el objetivo o logro claramente, poniéndonos

metas u objetivos que puedan ser verificables o comprobados si
se logró realizar en un periodo de tiempo establecido.
No ir detrás de objetivos irreales.
Observar la realidad de nuestro ambiente y ver si realmente es
posible lograrlos.
2. Como se determinar cursos alternativos.

Reduciendo la cantidad de alternativas para solucionar un

problema, analizando la más prometedora.
 Buscando y recopilando información sobre las alternativas
prometedoras y posibles de desarrollar para lograr los objetivos.
Analizando cada una de las alternativas para detectar sus
ventajas y desventajas.

3. Qué tipos de planes existen, explíquelos.

 Misión o propósito
El propósito básico, la función o las tareas de una empresa,
o dependencia, o cualquier parte de ella.
 Objetivos o metas
Los fines hacia los que la actividad se dirige.

 Estrategia
Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una
empresa y la implementación de cursos de acción y
asignación de los recursos necesarios para alcanzar esas
metas.
 Políticas
Declaraciones o entendimientos generales que guían o
canalizan el pensamiento en la toma de decisiones.

 Procedimientos
Planes que establecen un método necesario para el manejo
de actividades futuras.

 Reglas
Establecen acciones, o falta de acción, específicas
necesarias, donde la discreción no se permite.
 Programa
Es un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas,
asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear
y otros elementos necesarios para realizar un curso de
acción determinado.

 Presupuesto
Informe de resultados esperados expresado en términos
numéricos.
 Conclusión
Es muy importante que todos los colaboradores de la empresa
estén enterados de los objetivos, ya que de esta manera es que se
llevaran a cabo para lograr solucionar diferentes problemas de la
empresa o alcanzar las metas que se trazaron y se pretenden
cumplir a través de los objetivo.
También se deben tener claros los planes para la empresa
porque de esto depende mucho la mejora de los procesos.
 Bibliografía
La información para la elaboración del trabajo fue obtenida por
la opinión de miembros de la empresa INDUSTRIA GUATEMALTECA
DE MACADAMIA, S.A., y también fuentes de internet para tratar de
formar una idea con la mayor información posible.