DIAGRAMA DEL POR QUÉ POR QUÉ EN LITHO LASER S.

No contar c/plantillas adecuadas

Cronograma
Ineficiente
Versiones desactualizadas

¿por qué? Gran margen de error al ingresar data

Aumento en reprocesos
Reclamos del Incumplimiento
Sobre carga laboral
cliente “I y E” en los procesos

¿por qué? ¿por qué? No sincerar procesos x área

Impuntualidad y faltas constantes

Falta de
compromiso del Falta de capacitaciones
personal
¿por qué? Incentivos al personal
 DIAGRAMA DEL COMÓ COMÓ EN LITHO LASER S.A

Plantillas Automatizadas
Cronograma Programa
Versiones actualizadas
Eficiente Automatizado**
¿comó? Minimizamos margen de error

Sincerar reprocesos por áreas

Satisfacción del Cumplimiento en
Programar personal (Hr_Ex)
cliente “I y E” los procesos

¿comó? ¿comó? Lineamientos por áreas

Trabajo Híbrido (home office)

Compromiso
Capacitaciones constantes
del personal

¿comó? Reconocimientos x metas logradas

** a Futuro
 RECLAMOS Y OMISIONES EN PROCESO
PRODUCTIVO PPE

Tipo de Reclamos y Omisiones Frecuencia % (Redondeado) % Acumulado

Incumpliento en fechas cronograma 14 34% 34%

Retrasos con imprenta 10 24% 59%

Demora con envios de pc Courier 9 22% 80%

Error Litho en flujo de pc 4 10% 90%

Reprocesos internos 2 5% 95%

Cruce de materiales 1 2% 98%

Placas Dobladas 1 2% 100%

TOTAL MATERIALES 41 100%

GRÁFICO RECLAMOS Y OMISIONES EN PROCESO PPE
 DIAGRAMA ISHIKAWA – EN PPE

Método Materiales Mano de obra

Causa 3: Mal método en Causa 2: Errores en pc Causa 1: Falta de

manejo de cronogramas enviadas al cliente compromiso del personal

Cronogramas Papel de impresión Impuntualidad y

inadecuados mas poroso y con faltas constantes
mas micraje

Versiones Problemas de Falta de incentivos

desactualizadas desabastecimiento al personal
de papel en el país
CLIENTES
Managment
INSATISFECHOS
Retrasos en Retrasos en Incumplimiento en
Causa 7: entrega de pc entrega de pc los procesos
Administración
inadecuada en
proceso
Retraso con
llegada de Problemas de Materiales sin
Inadecuada repuesto calibración revisión al 100%
programación de 48hrs
Causa6:
No exista Maquina
organización en Causa 5: Aire Causa 4: No hay
Parada acondicionado no estable
el trabajo Seguimiento

Maquinaría Medio Ambiente Medición

 ARMANDO NUESTRO INDICADOR
• NOMBRE: KPI_ Fechas Cronograma vs Fechas Reales C01 a C18 2022
• OBJETIVO: Medir el nivel de % cumplimiento de entrega de materiales en
Diseño e imprenta.
• ALCANCE: Aplica para nuestros Clientes “I y E”
• FORMA DE CALCULO: Materiales entregados en fecha / 95*100
• UNIDADES: Data en días y Cantidades
• META: Entre 0 y 2 días de retrasos
• FRECUENCIA DE TOMAS DE DATOS: A cada entrega de material
• PERIODO: Por campaña (20 días aprox)
• ANALISIS: Jefatura de Producción
• RESPONSABLE: Asistente de Producción
• REGISTRO: Informe por campaña (20 días aprox)
• FUENTE DE DATOS: Jobs Reporte Lago Explorer_Matriz Producción
KPI-FLUJO DISEÑO
KPI-FLUJO DISEÑO
KPI-FLUJO DISEÑO
FUENTES DE DATOS:
KPI-FLUJO IMPRENTA
KPI-FLUJO IMPRENTA
KPI-FLUJO IMPRENTA