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Versión: 02
INFORME DE REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN F. Elab.: 24/01/2022
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CONTROL DE CAMBIOS
FECHA VERSIÓ DESCRIPCIÓN RESPONSABL
N E
24/01/2022 01 -Creación del documento Jhon Soto
17/01/2023 02 -Actualización del documento Keren Prieto
Fechas de revisión
vigente
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Índice
1. REVISIONES PREVIAS POR LA DIRECCIÓN...........................................................................3
2. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN........................................................................................3
2.1 Cuestiones Internas y Externas que son pertenecientes al Sistema Integrado de Gestión.......3
3. CAMBIOS EN LOS ASPECTOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA EMPRESA.............................4
3.1 Cambios Internos............................................................................................................4
3.2 Cambios Externos...........................................................................................................4
4 EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS - REQUISITOS LEGALES.............................4
4.1 Requisitos Legales..........................................................................................................7
6. RIESGOVS Y OPORTUNIDADES................................................................................................7
7. OBJETIVOS...................................................................................................................8
8. DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN.............................................................................9
8.1 AUDITORIA INTERNA.......................................................................................................11
8.2 Alcance de la Auditoria...................................................................................................11
8.3 Resumen de Auditoria....................................................................................................11
8.4 Resultados de la Auditoria..............................................................................................11
8.5 No Conformidades y Acciones Correctivas.......................................................................11
8.6 Participación y Consulta con los Trabajadores......................................................................11
8.7 Recursos Asignados......................................................................................................11
8.8 Evolución de Proveedores..............................................................................................12
8.9 La Comunicación de las Partes Interesadas.....................................................................12
8.10 Oportunidades de Mejora...............................................................................................12
8.12 RESULTADO DE LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN..........................................................13
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La Revisión por la Dirección se realizó 17 enero del 2023 con la presencia de las siguientes personas.
2. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN.
2.1 Cuestiones Internas y Externas que son pertenecientes al Sistema Integrado de Gestión.
Se elaboro el análisis del contexto de la organización a través de un análisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Constantes capacitaciones y charlas
sobre temas de seguridad salud en el
trabajo.
Compromiso del personal con la La falta de capacitaciones especificas
ASPECTOS INTERNOS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
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SUNAFIL.
Uso de la tecnología para la colaboración
oportuna sobre temas de
Partes Interesadas
Necesidades / Expectativas
Grupo Subgrupo
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- -Cumplir tiempos
- -Precios bajos
- Utilidad o Rentabilidad
- Mejoras internas
Accionistas _
- Mejorar la unidad de negocio
- Expansión
- Beneficios laborales.
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- Responsabilidad ética.
Vecinos/población
- Generación de empleo
- Estrategias comerciales.
N. A - Campañas de Marketing.
Competidores
- Innovaciones en el rubro.
- Máquinas modernas.
Organismos
Organismos de - Transparencia y sinceridad en el proceso
de
Certificación de auditoría.
Certificación
Ministerio de
Trabajo - Cumplimiento de las leyes y normativas
laborales
- Cumplir con las normativas ambientales.
- Cumplimiento de las leyes y normativas
Estado SUNAFIL laborales
- Cumplimiento de las leyes y normativas
laborales
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- Mensualidad de Cuenta
6. RIESGOS Y OPORTUNIDADES
a) Riesgos
Evaluación de Efectividad
NIVEL DE ACTIVIDADES DE
PROCESO RIESGO (Verificación de la
RIESGO CONTROL
implementación de acciones)
- 1.-Elaborar un
programa de
capacitaciones 2023.
1. La falta de (30.11.2022)
Con los resultados estadísticos
capacitaciones
2.- Aprobar el programa de la ejecución del programa
SGSST especificas respecto a Moderado
de capacitaciones de capacitaciones. (1er corte
respuesta ante
(15.12.2022) en Julio del 2023)
emergencia
3.-Ejecutar el programa
de capacitaciones según
lo establecido.
2.-Evaluar y contratar a
3. La falta de
un médico ocupacional Con la contratación del médico
SGSST vigilancia médica Severo
segregación de los ocupacional
ocupacional.
residuos sólidos, etc..
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SSOMA.
No haber realizado la
difusión del RIT (en el
Realizar la difusión a Con el informe de revisión por
SGSST cual se contemplan las Moderado
todos los trabajadores. la dirección
sanciones generales y
las de SST).
b) Oportunidades
N
Origen Proceso Oportunidad Estrategia Acciones a Realizar
°
La reactivación
económica brindada
por el gobierno
(proyecto Implementar el Sistema de Seguridad y
1 FODA SGSST Explotar
INNOVATE, nos Salud en el trabajo.
permite certificar
con la ISO
45001:2018.
Los cursos gratuitos
2 FODA SGSST ofrecidos por Explotar Revisar la página de SUNAFIL, Seguir
SUNAFIL. en las redes sociales.
Uso de la
Cumplir con todos los requisitos
tecnología para la
firmados en el contrato con nuestros
colaboración
3 FODA SGSST Explotar Utilizar los diferentes medios que
oportuna sobre
cuenta la empresa para difundir temas
temas de
de prevención de accidentes.
seguridad.
7. OBJETIVOS
Matriz de Objetivos.
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(META
ALCANZADA)
8. DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
RESULTA
FRECUENC
NOMBRE DEL FORMA DE CÁLCULO DO RESPONSABLE
IA DE VALOR RESULTADO
INDICADOR DEL INDICADOR ESPERAD DE LA MEDICIÓN
MEDICIÓN
O (META)
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En concluye que, de todos los indicadores identificados en el sistema de gestión 3 se evaluaron como
insatisfechos debido a que son de manera anual por lo que se vera su cumplimiento a fin de año.
PROSIMET SRL., realizo una auditoría interna para ver la mejora de su sistema de agestión de
acuerdo con su alcance.
8.2 Alcance de la Auditoria
“La fabricación, recuperación, reparación de piezas, repuestos y accesorios”.
8.3 Resumen de Auditoria
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NO CONFORMIDADES OBSERVACIONES
6 2
CERRADAS 6
ABIERTAS 6
b) Infraestructura e inversiones
La organización ha invertido en la implementación del sistema de seguridad y salud en el
trabajo.
c) Capacitaciones
Las capacitaciones están realizándose de acuerdo a su programación en el programa de
capacitación anual.
8.8 Evolución de Proveedores
Se han evaluado a proveedores directos:
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RESULTADO 100%
CALIFICACI
TIPO LISTA DE PROVEEDORES RESULTADO
ON TOTAL
SEGURIDAD
6.3 CONFIABLE
PRODUCTO INDUSTRIALYENIFER
El puntaje alcanzado por cada uno de los proveedores se le comunica al proveedor mediante correo
electrónico para su conocimiento.
8.9 La Comunicación de las Partes Interesadas
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Incidentes
Mes Accidentes Incidentes Estado
Peligrosos
Enero 0 0 0 Cerrado
Febrero 0 0 0 Cerrado
Marzo 0 0 0 Cerrado
Abril
Mayo
Junio
8.12 Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Esta es la primera revisión por la dirección del Sistema Integrado de Gestión que se viene
elaborando en la Empresa PROSIMET SRL.
Cambios Internos y externos
a). INTERNOS
La Gerencia General en base al Liderazgo motivará en el compromiso de los trabajadores para el
cumplimiento de los procedimientos, planes, programas y del Sistema de Gestión de seguridad.
b). EXTERNO
Por intermedio del sistema integrado de gestión se está cumpliendo con los requisitos legales y
otros requisitos aplicables a la organización.
Oportunidades de Mejora
Se han planteado las siguientes acciones de mejora:
a) Asignar los recursos que sean necesarios para el mantenimiento del Sistema de Gestión
después de haber logrado la certificación.
b) Cumplir con las acciones de mejora para el cumplimiento del objetivo del Sistema de Gestión.
c) Realizar integraciones con el personal para lograr afianzar los vínculos entre compañeros y
jefes.
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Necesidad de Recursos
a) Se ha analizado que con la cantidad de personal que se cuenta actualmente se vienen
desarrollando las tareas de forma adecuada, debido a que contamos con una persona asignada
al 100% en el Sistema de Gestión.
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