ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD

ADMINISTRACIÓN  Es la gestión coordinada de los recursos desarrollada con eficacia y

eficiencia y que permite la obtención de los objetivos predeterminados

EFICACIA  logro de los objetivos la obtención de una meta fin o propósito que se había
fijado previamente

EFICIENTE  el logro de los resultados se realice utilizando la menor cantidad de recursos

posible, entre los que está el tiempo como recurso fundamental y manteniendo siempre
la calidad

Administración como ciencia:

 Conocimiento sistematizado
 Elaborado mediante observaciones
 Razonamientos
 Pruebas organizadas
 A partir de un método

SISTEMA DE SALUD  satisfacer una función social manifestada por necesidades y

demandas de servicios de salud, relación entre recursos, finanzas, organización
(complemento de todo lo que se hace en una institución)

SERVICIOS DE SALUD  clínicas-hospitales, unidades medicas (subsistemas)

ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD  disciplina de salud pública, función

integración eficiente y efectiva de los recursos humanos, físicos y económicos.

PAPEL DE ADMINISTRADORES  responsabilidad de desarrollar aún más y en forma

permanente, las funciones correspondientes a diferentes procesos

Tareas de administrador en salud: (Lemus)

1. PLANEACIÓN (capaz del diseño)

2. ORGANIZACIÓN (desarrollo)
3. DIRECCIÓN (operación)
4. CONTROL (operación)
5. EVALUAR (retroalimentar análisis y reorientación de acciones y metas)
6. RETROALIMENTACIÓN

Visión – acción

Promover- Protección- Restaurar

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE LOS SS: (Faizal)

1. Investigación
2. Planificación
3. Coordinación
4. Control
5. Previsión
6. Organización
7. Comando

PLANEACION DE SERVICIOS EN SALUD

Incluir concepto de planeación (investigar)

Agregar referencia APA de donde lo hayas investigado

La OMS menciona que:

SISTEMA DE SALUD  Suma de todas las organizaciones instituciones y recursos cuyo
objetivo principal consiste en mejorar la salud respondiendo a las necesidades de la
población

Organización mundial de salud busca nuevos programas y estrategias con la finalidad de

tener mejoras continuas en los hospitales y unidades medicas
Objetivos fundamentales:
1. Mejorar la salud de la población a la que sirven
2. Responder a las expectativas de las personas
3. Brindar protección financiera contra los costos de la mala salud

INVESTIGACION  esencial para el progreso de la medicina y otras ciencias biomédicas

Docencia  imprescindible para la formación de nuevos profesionales
Provisión  de los ss para proteger o mejorar el estado de salud de pacientes y población

PLANIFICACION: definición de objetivos y estrategias

ORGANIZACIÓN: aplicación de las medidas encaminadas al cumplimiento de los objetivos
DIRIGIR: orienta las acciones de una empresa, una organización o una persona hacia
determinado fin
CONTROL: verificación de dichas medidas y su corrección en caso necesario

PREGUNTAS FUNDAMENTALES:
¿Qué se va a hacer?
¿Quién lo va a hacer?
¿Cuánto tiempo durará cada actividad?
¿Cuánto costara cada actividad?

Niveles organizativos
NORMATIVO
ESTRATEGICO
TACTICO OPERATIVO

TIPOS DE PLANES
Propósitos o misiones
Objetivos
Estrategia
Políticas
Procedimientos
Reglas o normas
Programas
Presupuestos