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El documento describe el concepto de liderazgo en el sector de la salud y las características de un buen líder en salud. El liderazgo en salud contribuye a la prestación de servicios de alta calidad mediante la comprensión del contexto e involucrando a diferentes actores para beneficiar a la población. Un buen líder en salud reconoce los desafíos y oportunidades asociados con la diversidad generacional, define la realidad con datos, propone cambios basados en pruebas, muestra empatía y flexibilidad
El documento describe el concepto de liderazgo en el sector de la salud y las características de un buen líder en salud. El liderazgo en salud contribuye a la prestación de servicios de alta calidad mediante la comprensión del contexto e involucrando a diferentes actores para beneficiar a la población. Un buen líder en salud reconoce los desafíos y oportunidades asociados con la diversidad generacional, define la realidad con datos, propone cambios basados en pruebas, muestra empatía y flexibilidad
El documento describe el concepto de liderazgo en el sector de la salud y las características de un buen líder en salud. El liderazgo en salud contribuye a la prestación de servicios de alta calidad mediante la comprensión del contexto e involucrando a diferentes actores para beneficiar a la población. Un buen líder en salud reconoce los desafíos y oportunidades asociados con la diversidad generacional, define la realidad con datos, propone cambios basados en pruebas, muestra empatía y flexibilidad
es un concepto que articula la capacidad para el mejoramiento de la prestación del
servicio con la comprensión del contexto, involucrando diferentes actores que tienen como fin último favorecer cambios para el beneficio de la población.
El liderazgo en el sector salud se está constituyendo en un factor que contribuye a
la prestación de servicios con altos estándares de calidad, como prioridad internacional para todas las instituciones prestadoras de servicios de salud.
CARACTERISTICAS DE UN BUEN LIDER EN SALUD (director, gerente, coordinador y jefe)
GERENTE: deben reconocer los retos y oportunidades asociados a la diversidad
generacional y entender lo que las enfermeras de diferentes generaciones consideran como rasgos deseables de gestión.
• Los lideres cambian las cosas
• El liderazgo es accion y no una postura • No es sentirse victima • Definen la realidad con datos • Hacen propuestas de cambio las someten a pruebas • Empatía. • Capacidad para conectar y colaborar • Inteligencia al administrar a su gente • Habilidad para evaluar necesidades • Flexibilidad para formas de trabajo distintas • Comprensión del factor financiero.
Atencion al detalle, Flexibilidad mental, perseverancia, vision inspiradora,
inteligencia emocional.
Pinzón O. Liderazgo en los servicios de salud. Rev CSV 2014; 6 (1): 37-53
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