En este punto se desarrollará un análisis integrado respecto a los riesgos para el futuro del

negocio. Se analizarán de diferentes maneras de medir los riesgos, de los impactos que tendrán
y de acciones para evitar o minimizarse.

Un análisis cualitativo permite obtener realidades subjetivas de los potenciales clientes, tales
como sentimientos, gustos o preferencias y esas como afectarían el desenvolvimiento del
producto en el mercado.

En puntos anteriores se utilizaron 2 encuestas a los consumidores surcoreanos, la primera

acerca de la importancia de que el producto que vayan a adquirir sea sostenible para el medio
ambiente, arrojando que el 75% de estos lo considera importante (Rakuten Insight, 2022). La
segunda encuesta se basó si la Generación Z y millenial estaba dispuesta a pagar un precio
mayor por estos productos eco amigables (Cámara de Comercio e Industria de Corea del Sur,
2002).

Con esa información, la empresa puede concluir que el mercado objetivo aceptará el producto,
ya que la tendencia a consumir productos de ese estilo es considerado importante. Sin
embargo, esto también es un riesgo, al llegar el producto a Corea, el consumidor podrá tener
cambios en sus gustos o preferencias, generando un rechazo hacía el producto, por lo que la
demanda de este decaería.
Matriz FODA cruzado

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Mercado de Tintes 1. Empresas

Naturales en crecimiento. Internacionales ya
posicionadas.
2. El consumidor busca
productos más naturales. 2. No aceptación del
color derivado de la
3. El consumidor esta tuna.
dispuesto a pagar un
adicional por productos 3. Aumento de precios en
ecosostenibles los insumos y los
transportes.
4. Tratado de Libre Comercio
Perú – Corea del Sur. 4. Empresas con mayor
tecnología.
5. Industria textil muy
amplia. 5. Diversidad de colores
de tintes naturales

FORTALEZAS FO - EXPLOTE FA - CONFRONTE

1. Producto 100% natural y vegano, F01 – O02: Al entrar a un

F01 – A02: Promocionar
siendo este el valor agregado de mercado que busca lo natural,
los productos terminados
la empresa promocionar el tinte natural en
mediante redes sociales
ferias textiles
2. Producción de alta calidad para que el consumidor
F04 – O05: Impulsar a las aprecie el resultado final
3. Personal altamente calificado
empresas a utilizar el producto,
para la producción del tinte F06 – A05: Que Tintuna se
enseñando las certificaciones de
presente ante las empresas
calidad.
4. Producto con varias textiles como un producto
certificaciones avalando su innovador y eco amigable
calidad

5. Materia Prima fácil de conseguir

6. Clara diferenciación entre los
productos sustitos

DEBILIDADES DO - BUSQUE DA - EVITE

D02- O01: A pesar de estar en

crecimiento, tanto las empresas
1. Nueva empresa peruana
como consumidores finales
exportando hacia Corea.
desconocen el uso del tinte D01 – A01: Tiene que
2. Desconocimiento actual de los natural, evitarse atacar el mercado
beneficios del tinte natural por que manejan las empresas
D03 – O05: Impulsar a las
parte de los consumidores grandes.
empresas a incursionarse en el
finales
mundo del tinte natural,
3. Limitada red de empresas que mostrando sus beneficios.
emplean el tinte natural

4. Materia Prima tercerizada

Escasez

La matriz de riesgo sirve para analizar diversos riesgos que puede sufrir el
proyecto, calificando estos en el impacto que tendrá y la probabilidad que
esto suceda, con el fin de proponer medidas para disminuir el impacto.

Como probabilidad baja se encontró el cambio de preferencias en los

consumidores, la escasez de la tuna y la guerra entre Corea del Sur y Corea
del Norte. El primer riesgo, se clasificó en que tendría un impacto medio,
esto debido a que habría una variación en la demanda por el producto. La
escasez de Tuna y la Guerra entre ambas Coreas se catalogó como un
riesgo de alto impacto, el desabastecimiento de la materia prima hace que
el proyecto sea inviable, por otro lado, la guerra frenaría el comercio de
productos no necesarios.
Como probabilidad media se encontró accidentes en planta y un aumento
de la gasolina. La primera con un impacto medio, ya que un accidente
generaría la suspensión temporal de las actividades, lo que generaría una
demora en la obtención del producto. Como alto impacto esta el aumento
de la gasolina, eso conlleva que todos los costos se eleven de manera
considerada, generando un aumento en el precio final del producto.

La matriz FODA cruzado es una herramienta que ayuda a generar4 tipos de

estrategias: FO (Estrategia ofensiva), FA (Estrategia Defensiva), DO
(Estrategia de reorientación) y DA (Estrategia de Supervivencia).