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1. Producto elaborado con las exigencias de las 1. Falta de experiencia dentro del mercado del
normas de control de calidad. conservas y mermeladas.
2. Producto altamente natural 2. Alto costo de producción en periodos no
3. Producto con gran contenido de vitamina C. estacionales
4. Valoración de los productos exóticos por parte 3. Al ser una empresa nueva su participación en el
de los extranjeros mercado es baja
5. Constante innovación tecnológica que permite 4. La mermelada es un producto perecible
mejorar los procesos productivos de la 5. La poca información y conocimiento del
mermelada de Camu Camu producto por parte del consumidor.
6. Producto innovador en gusto y saludable para
el consumo humano.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Producto elaborado con las exigencias de las normas de
FACTORES INTERNO control de calidad. 1. Falta de experiencia dentro del mercado del
2. Producto altamente natural conservas y mermeladas.
3. Producto con gran contenido de vitamina C.4 2. Alto costo de producción en periodos no
4. Valoración de los productos exóticos por parte de los estacionales
FACTORES EXTERNO extranjeros 3. Al ser una empresa nueva su participación en el
5. Constante innovación tecnológica que permite mejorar mercado es baja
los procesos productivos de la mermelada de Camu 4. La mermelada es un producto perecible
Camu 5. La poca información y conocimiento del producto
6. Producto innovador en gusto y saludable para el por parte del consumidor
consumo humano.
OPORTUNIDADES
1. Expansión de la comercialización en diversas ciudades D2+O1=Disminuir los costos de producción y
locales. F4+O1=Valorar los productos de nuestra zona dale un valor
establecer un plan de producción y así poder
2. El mercado de Camú Camú está en crecimiento agregado para así expandir a otros mercados
3. Sus propiedades curativas y para la salud impulsan su F3+O2= Alianzas estratégicas con clientes intermediarios. comercializarlo.
consumo. F2+O3= La mermelada del camu camu tiene grandes D3+O5=La empresa es nueva por eso hay que
4. Creciente demanda de productos naturales y
tradicionales oportunidades de expandirse a diversos mercados Diversificar y mejorar la presentación del producto para
5. El consumidor se encuentra dispuesto a probar nuevos internacionales en sus diversas presentaciones
F1+O4= Impulsar el producto en el mercado. La visibilidad que el consumidor le llame la atención y pueda probar
productos
6. Empresas extranjeras importadoras interesadas del producto en el mercado las nuevas alternativa que le brindamos.
D5+O6= La poca Información y Conocimiento del
producto debemos formular un plan estratégico para
que nuestro producto sea conocido.
AMENAZAS
1. Existencia de empresas que tienen vasta experiencia y F2+A1= Segmentación del Mercado D4 + A2= Concretar alianzas estratégicas con los
cuentan con un alto posicionamiento de sus marcas en F5 + A3 = Disminuir el dominio de la competencia que agricultores y brindar la capacitaciones correctas para
el mercado. existente y la Inestabilidad legal del sector agrícola ,
2. La aparición de cualquier otro producto que fidelización de la producción
mediante la innovación constante para sí aumentar la
eventualmente pudiera desplazar al Camu Camu de competencia en el mercado D2+A3= Disminuir los costos de producción para eso
los intereses actuales de los agricultores. F6 + A5= Disminuir las barreras de exportación ya que tenemos que Innovar constantemente y la inestabilidad
3. Cualquier factor exógeno que pueda afectar las zonas nuestro producto son de muy buena calidad
de la Amazonía y perjudiquen las plantaciones y/o legal reforzándolo para logar el posicionamiento de la
F4 + A6= Innovar los procesos constantemente para
extracciones de Camu Camu. empresa.
4. Altas restricciones en el mercado destino garantizar la estandarización del producto D5+A5=Segmentar el mercado para poder satisfacer
5. Competir con productos de marcas reconocidas del Ejemplo: Diversificar el producto adaptarse a los cambios. las necesidades del público objetivo
mercado
6. Copia de nuestro producto, en la competencia. Entablar una serie de relaciones con la competencia para
7. No es un producto de alta necesidad diferentes eventos.