Jesus Higueredo Bravo

Preguntas A4 cap 4

1.- ¿Qué se entiende por planeación de un proyecto? ¿Qué abarca la planeación de un proyecto?
¿Quién debe participar en la misma?

Es realizar una idea que sea tangible por medio de pasos en un tiempo fijo. Abarca el objetivo,
alcance, calidad, estructura y actividades del proyecto. Donde todas las personas interesadas
intervienen en él también cabe recalcar que debe intervenir La persona que tuvo la idea de realizar
el proyecto, el público en general que es la audiencia y los que nos juzgan. Los integrantes aparte
del mismo, si es en equipo

2.- ¿Qué es el objetivo del proyecto? ¿Qué pasaría si el objetivo de un proyecto no se define con
claridad? Dé tres ejemplos de objetivos de proyectos redactados con claridad.

Es el producto final tangible que el equipo del proyecto o el contratista debe producir y entregar
para que el patrocinador o el cliente reciba los beneficios esperados de la implementación del
proyecto. Cuando un proyecto no está definido, tanto los trabajadores como los clientes se
confunden. Algunos ejemplos de metas claras son:

*Recolectar alimentos no perecederos en 2 meses para hacer 500 despensas con el objetivo de
apoyar a familias necesitadas en Ciudad Juárez.

*Aumenté las adopciones de mascotas en un 25% en 6 semanas a través de conversaciones en

empresas y escuelas. En enero de 2020 se mejoró la red escolar con nuevos protocolos de
seguridad para evitar su abuso
3.-Describa un documento de alcance de un proyecto. ¿Por qué es importante definir con
claridad el alcance del proyecto?

El documento de alcance del proyecto contiene los requerimientos del cliente,

la declaración del trabajo, los entregables, los criterios de aceptación y la estructura de
división del trabajo. Este documento es valioso para establecer una
comprensión común entre los grupos de interés del proyecto respecto al alcance de este.

4.- ¿Qué es una estructura de división del trabajo? ¿Qué es una matriz de asignación de
responsabilidades? ¿Cómo se relacionan?

Una estructura de división del trabajo es una descomposición jerárquica, planeada en función de
los entregables del alcance del proyecto, en paquetes de trabajo que producen los entregables del
proyecto y una matriz de asignación de responsabilidades define quién será la persona
responsable del trabajo. Ambas ayudan a definir el trabajo de cada persona en el proyecto.

5. ¿Por qué es importante crear un plan de calidad? Según su experiencia, dé un ejemplo de cómo
se pudieron haber evitado (o se evitaron) problemas de calidad en un proyecto, a partir de la
planeación y el control de un plan de calidad.
 Se utiliza para garantizar que el producto final cumplirá con el estándar esperado, por lo que no es de
extrañar que no funcione. Un ejemplo de planificación de un viaje es hablar de vez en cuando con el
responsable del lugar de alojamiento para no dárselo por error a otra persona.

6. ¿Qué es una actividad? ¿Requiere siempre de esfuerzo humano? Observe la figura 4.1 y elabore
una lista detallada de las actividades necesarias para realizar el paquete de trabajo 3.3. Haga lo
mismo para el paquete de trabajo 4.2.

Es una pieza de trabajo definida que consume tiempo, pero no requiere necesariamente
esfuerzo por parte de las personas que la realizan.
Premios:
•
3.3.1. Definir los premios para cada juego.
•
3.3.2. Conseguir un proveedor de juguetes para premiar.
Permisos
•
4.2.1. Asegurarse que los juegos funcionen bien
•
4.2.2. Preguntar los requisitos al gobierno
•
4.2.3. Preparar los documentos necesarios

7.- Revise la figura 4.9. ¿Qué actividades deben realizarse antes de que se puede iniciar “Introducir
los datos de respuesta”? ¿Qué actividades pueden iniciarse una vez que “Revisar los comentarios y
completar el cuestionario” ha finalizado? Mencione dos actividades que puedan realizarse en
forma simultánea.

Para realizarla deben de haberse hecho las primeras 6 actividades, tanto la 5 y 6 depende de que
se pueda introducir datos. En la actividad de revisar después de esta se pueden hacer de la 5 a la
final (13) de otro modo se estancaría el proyecto. De forma simultánea se pueden hacer las 9 y 10
y 5, 6, 7, y 8.

8. ¿Cuándo utilizaría el escalonamiento en un diagrama de red? Proporcione un ejemplo, distinto

del ejemplo expuesto en el capítulo, y trace el diagrama de red correspondiente.

Mezclar
ingredientes del Meter al horno Dejar enfriar
pastel

Mezclar
Meter al horno Dejar enfriar
ingredientes del
otro pastel
 9. ¿Por qué recomendaría software de administración de proyectos a alguien involucrado en esta
actividad? ¿Qué funciones y beneficios proporciona el software?

Para controlar y proyectar sus actividades de manera interactiva. Sirve para elaborar tareas con su
duración, dependencias, restricciones entre ellas, hacer reportes, calendario con fechas
importantes, monitorear presupuestos entre otras cosas.

10.- Trace un diagrama de red que represente la lógica siguiente: cuando se inicia el proyecto, las
actividades A y B pueden realizarse de manera simultanea. Cuando la Actividad A finaliza, las
actividades C y D pueden iniciarse

C
3
A
1
D
Inicio 4
Fin

B E G
2 5 7

F
6

11.-Trace un diagrama de red que represente la información siguiente: el proyecto se inicia

con tres actividades A,B Y C, las cuales pueden realizarse simultáneamente

E
A D
1 4 6

Inicio B Fin
F
2 5

C
3
 12.-Trace un diagrama de red que represente la siguiente lista de tareas del desarrollo de un
sistema de información.

8
2 5

6 7
1
Inicio
3 4 9