Instituto Tecnológico de Zacatecas

Ingeniería en Sistemas Computacionales

UNIDAD 4: PRESENTACION DE LA INFORMACION

Jesús Abraham Davila Puente

Gestión de Proyectos de Software

7-. A

Silvia Jiménez Hernández

 UNIDAD 4: Presentación del Proyecto

4.1 Propuesta
documento escrito con un propósito específico en mente: convencer a
alguien de que un proyecto puede y debe ser llevado a cabo. Aunque no hay
un formato universal para estas propuestas, muchos de sus elementos son
importantes y, en muchos casos, obligatorios. Sobre todo, debes recordar
que una propuesta de proyecto es un argumento.
ELEMENTOS DE UNA PROPUESTA

1. Introducción

2. Metas y Objetivos

3. Planteamiento de la necesidad

4. Antecedentes de una organización

5. Enfoque y operaciones

¿Cómo?

¿Dónde?

¿Cuándo?

6. Monitoreo, evaluación e informes

7. Presupuesto

8. Sustentabilidad: administración y financiamiento para el programa

9. Materiales de apoyo
4.1.1 Justificación de proyectos
La justificación es la etapa que consiste en demostrar el porqué es
importante desarrollar el proceso de investigación; además de exponer los
beneficios que se obtendrán. De igual forma, es pertinente explicar el valor
del trabajo que se pretende realizar. Como cualquier trabajo profesional, la
propuesta se deberá sustentar con fundamentos convincentes, y exponer los
propósitos que se alcanzarán.

4.1.2 Calendario de Actividades

Es un esquema básico donde se distribuye y organiza en forma de secuencia
el conjunto de actividades diseñadas a lo largo de un curso. La organización
temporal básicamente se organiza en torno a dos ejes: la duración del
proyecto o actividad, y el tiempo que previsiblemente se dedicará al
desarrollo de cada actividad.
Toda investigación debe tener un calendario con las actividades y tareas del
estudio para tener una idea general del proceso de elaboración, en término
de tiempo, días, meses y años. Cada parte de la investigación necesita su
tiempo específico pata todo evento
NOTA: Aún no se realiza el documento

4.1.3 Personal Involucrado

Estructura organizada del personal de desarrollo de software encargada de la
implementación de una solución.
4.1.4 Políticas de comunicación y seguimiento
Técnicas para la coordinación de proyectos:
Formal, enfoque impersonal
Documentos, planificaciones, seguimiento de errores
Entregas (código + informe), control de versiones, cambios
4.2 Lineamiento de comunicación y seguimiento
Definir métodos para comunicar la información del proyecto. - Defina un
método para comunicarse con el grupo del proyecto y mantener el
proyecto actualizado.

https://trello.com/b/d8XRhY4R/sse-itz

https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1qyMc5GKKuTL4byJDbs9Sd6Y
4KCd7OEcV
4.2.1 Formatos
Un formato es lo que permite a una aplicación para interpretar los datos en
un proyecto. En otras palabras, un formato es un modo de representación de
estos datos. WORD, PDF, EXCEL

4.2.2 Herramientas
Las herramientas de gestión de proyectos sirven para proporcionar la
estructura, la flexibilidad y el control necesario a los miembros del equipo de
trabajo para alcanzar resultados extraordinarios a tiempo y dentro del
presupuesto.
4.3 Contrato
Contrato es un acuerdo voluntario entre dos partes, llamadas deudor y
acreedor. Cada parte puede estar constituida por más de una persona, o sea
que puede haber más de un deudor y/o más de un acreedor vinculados por el
contrato. Pertenecen al género de los actos jurídicos, caracterizándose por
ser bilaterales.
Actividades de la unidad
Elabora la propuesta del proyecto de desarrollo de software apoyándose en una herramienta CASE
y cumpliendo con los lineamientos establecidos, y la plasma en un reporte de proyecto y en una
presentación.