PRCTICA N 4 APELLIDOS Y NOMBRES: LOPEZ RODRIGUEZ JHUNIOR JESUS

Pregunta 1
Tras concluir la EDT, procedes a definir las actividades que te permitirn estimar la duracin de cada
una y, posteriormente, la duracin de cada paquete de trabajo. Para realizar este proceso necesitas
toda esta informacin de entrada EXCEPTO
Seleccione una:
a. lnea de base del alcance
b. requisitos de recursos de la actividad
c. factores ambientales de la empresa
d. activos de los procesos de la organizacin

Pregunta 2
Carlos Jos ha creado la lista de actividades que necesitar realizar para la implantacin del ERP que
su patrocinador, Domingo Vettel, le ha solicitado que dirija. Tras ello proceder a
Seleccione una:
a. estimar la duracin de cada actividad
b. estimar los recursos necesarios para cada actividad
c. establecer las relaciones de dependencia entre las actividades
d. elaborar el cronograma
Pregunta 3
Eres el director de un proyecto que pretende desarrollar una gama de juegos SeriousGames para
rehabilitacin y personas con sndrome de Alzheimer. Ests manteniendo una reunin de seguimiento
del estado del avance del proyecto. El responsable de presentar la lnea de base de desempeo del
cronograma indica que hay una actividad que tiene una fecha de inicio ms temprana igual a 3, una
fecha de finalizacin ms temprana igual a 3, una fecha de inicio ms tarda de 8 y una fecha de
finalizacin ms tarda de 8. Esto implica que
Seleccione una:
a. est en el camino crtico
b. que tiene un adelanto de 5 das
c. que tiene una holgura de 5 das
d. que tiene una duracin de 5 das
Pregunta 4
Tenemos un proyecto con 8 actividades: Actividad (Precedencias - Duracin en das): Inicio, D
(Inicio, 4), A (Inicio, 6); F (D y A, 7), E (D, 8), G (F y E, 5), B (F, 5), H (G, 7), C (H, 8), Fin (C y B,
0). Cul es la holgura de la actividad G?
Seleccione una:
a. 2
b. 0
c. 5
d. -3
Pregunta 5
Tienes un proyecto en el que te encargas de la actividad G. Si el Inicio temprano de la actividad G es
el da 13 y el final temprano el da 18 y sabemos que tiene una holgura de 15 das. Como muy tarde
Cundo podrs comenzarla?
Seleccione una:
a. 15
b. 30
c. 33
d. 28
Pregunta 6
Como parte del control del cronograma, durante la ejecucin del proyecto se deben realizar las
mediciones del desempeo del cronograma, principalmente utilizando los indicadores SV (Variacin
del cronograma) y SPI (ndice de Desempeo del Cronograma). Como resultado obtendrn las
siguientes salidas EXCEPTO
Seleccione una:
a. datos del desempeo del trabajo
b. solicitudes de cambio
c. informacin del desempeo del trabajo
d. actualizaciones al plan de direccin del proyecto

Pregunta 7
Eres el director de un proyecto que desarrollar una gama de juegos SeriousGames para rehabilitacin
y personas con sndrome de Alzheimer. Ests planificando el proyecto. Has creado ya la EDT, el
diagrama de red y las duraciones de las actividades haciendo partcipe a tu equipo de proyecto. Habis
terminado tambin de desarrollar el cronograma teniendo en cuenta los hitos y restricciones de
proyecto. Qu actividad relacionada con la gestin del tiempo debers realizar a continuacin?
Seleccione una:
a. estimar los recursos de la actividad
b. controlar el cronograma
c. realizar estimaciones anlogas de contraste
d. lograr la aprobacin del cronograma

Pregunta 8
Eres el director de un proyecto que pretende desarrollar una aplicacin para la compra de productos
alimenticios para deportistas profesionales. El plazo del proyecto es un aspecto crtico ya que la
direccin pretende hacer una campaa de lanzamiento con vistas al verano. Te renes con tu equipo
cada dos semanas para analizar el avance del proyecto. Sistemticamente te encuentras con que los
paquetes de trabajo llevan ms tareas y tiempo del previsto. Qu es lo que puede haber fallado?
Seleccione una:
a. el enunciado del alcance no estaba claro
b. se elabor mal la documentacin de requisitos
c. no se realiz correctamente la definicin de actividades
d. el equipo no estim bien la duracin de los paquetes de trabajo
Pregunta 9
Como responsable del proyecto de preparacin de una oferta educativa de post-grado en direccin y
gestin de proyectos, ests monitorizando el estado de las actividades del proyecto y actualizando el
progreso del proyecto. En algunos casos ves necesario tener que gestionar algn cambios necesarios
en la lnea de base del cronograma. Entre la informacin que manejas est las actividades que han
comenzado y su progreso, las actividades que han finalizado, Qu informacin ests utilizando?
Seleccione una:
a. datos de desempeo del trabajo
b. informacin de desempeo del trabajo
c. informes de desempeo del trabajo
d. reportes de avance
Pregunta 10
Eres la directora del proyecto de ampliacin del hospital en el que trabajas. El alcance incluye la
construccin de un nuevo pabelln, el diseo y puesta en marcha de nuevos servicios mdicos y
compra y puesta en funcionamiento de todo el equipamiento necesario. En este momento, tras definir
el diagrama de red del cronograma, vas a proceder a estimar los recursos necesarios. Cul de las
siguientes afirmaciones relativa a este proceso es correcta?
Seleccione una:
a. se deben considerar los riesgos a la hora de estimar los recursos necesarios
b. es aceptable incorporar colchones para protegernos del patrocinador si se producen imprevistos
c. a) y b)
d. Ni a) ni b)

Pregunta 11
Ests definiendo las acciones especficas que es necesario realizar para producir los paquetes de
trabajo y los entregables del proyecto. Cul de las siguientes afirmaciones relativa a la definicin de
actividades no es correcta?
Seleccione una:
a. forma parte del rea de conocimiento de gestin del tiempo
b. utiliza la descomposicin como principal tcnica o herramienta
c. sirve de base para la identificacin de riesgos
d. sirve de base para la estimacin de tiempos de duracin del proyecto en un proceso abajo-arriba
Pregunta 12
Ests estimando el tiempo que puede llevarte la excavacin del tnel de 450 metros que forma parte
de una gran obra de circunvalacin de la que eres director del proyecto. Lo ms probable es que tardes
5 meses pero eres consciente de que si la mayor parte es roca, tardars hasta 8 meses. Por el contrario,
si no hay inconvenientes de ningn tipo, se puede acabar en 4 meses. Cul es la estimacin PERT o
duracin esperada suponiendo que sigue una distribucin beta?
Seleccione una:
a. 6 meses
b. 5, 3 meses
c. 4,7 meses
d. faltan datos
Pregunta 13
Debes planificar la elaboracin de un informe de auditora sobre una pequea compaa. Sabes que
dos de tus compaeros realizaron ese trabajo en cuatro semanas para tres empresas algo ms
pequeas. Por lo tanto, decides estimar que te llevar cinco semanas. Este es un ejemplo de
estimacin:
Seleccione una:
a. Juicio de expertos
b. estimacin paramtrica
c. estimacin por analoga
d. estimacin PERT por tres valores
Pregunta 14
Eva ha organizado ya el trabajo del equipo en paquetes de trabajo unidades de trabajo que los
miembros del equipo ejecutan- para que ayude en la comunicacin con interesados, la estimacin de
costes y plazos, la evaluacin y gestin de riesgos, En ese momento proceder a
Seleccione una:
a. definirs cmo vas a planificar, monitorizar y controlar el cronograma de proyecto
b. identificar qu entregables subcontratars a terceros
c. afinars los requerimientos del producto y el proyecto
d. crear la lista de actividades

Pregunta 15
Te han nombrado director del proyecto de construccin de dos bloques de viviendas de proteccin
oficial. Puesto que el precio de venta es bajo y fijado por ley, tenis que acotar y controlar muy bien
los costes de proyecto para obtener una mnima rentabilidad.Tu patrocinador te ha dicho que uno de
los retos y objetivos del proyecto es no pasar de un determinado presupuesto. Habis concluido el
plan de gestin de costes que incluir todo lo siguiente EXCEPTO
Seleccione una:
a. qu informacin le debe llegar al director financiero y cada cunto
b. el registro de riesgos asociados a costes
c. el procedimiento para registrar un coste
d. todas las anteriores
Pregunta 16

Te acaban de nombrar Project manager de un proyecto que, en un plazo no superior a diez meses,
debe producir un nuevo equipamiento mdico adaptado a los nuevos avances tecnolgicos en el
rea. El plazo es muy justo y dentro de la propia acta de constitucin se resalta la importancia de
cumplir los hitos intermedios y el plazo final. Consciente del reto que supone, defines con tu equipo
de direccin de proyecto los procedimientos, herramientas y documentacin necesaria para
planificar, elaborar, gestionar, ejecutar y controlar el cronograma de proyecto. Qu proceso ests
ejecutando?

Seleccione una:
a. elaborar el plan de direccin del proyecto
b. planificar la gestin del cronograma
c. elaborar el cronograma de proyecto
d. crear el acta de constitucin
Pregunta 17
La tarea A comienza el da 1 y tiene una duracin de 11 das. Por su parte la tarea B, con una duracin
de 8 das, tiene una relacin Inicio a inicio con la actividad A con un retraso aplicado de 3 das. Qu
da podr acabar la actividad B?
Seleccione una:
a. el da 8
b. el da 13
c. el da 11
d. el da 8
Pregunta 18
Ests identificando y documentando las relaciones entre actividades del proyecto asegurando que se
define y documenta la secuencia lgica de trabajos necesarios. Estas interrelaciones se realizan entre
Seleccione una:
a. paquetes de trabajo
b. entregables
c. actividades
d. los elementos de menor nivel
Pregunta 19
Eres el director de un proyecto que pretende desarrollar una aplicacin para la compra de productos
alimenticios para deportistas profesionales. El plazo del proyecto es un aspecto crtico ya que la
direccin pretende hacer una campaa de lanzamiento con vistas al verano. Te renes con tu equipo
cada dos semanas para analizar el avance del proyecto. Con vistas a la reunin de gestin de la cartera
de proyectos, tu patrocinador te pide documentacin sobre las fechas de finalizacin de entregables,
puntos de decisin y otros momentos importantes en el proyecto. T le dars
Seleccione una:
a. el diagrama de Gant
b. los hitos de proyecto
c. el acta de constitucin
d. el cronograma del proyecto
Pregunta 20
Qu proceso no forma parte del grupo de procesos del rea de conocimiento de la gestin del tiempo
del proyecto?
Seleccione una:
a. desarrollar el cronograma
b. elaboracin la EDT
c. definir actividades
d. estimar los recursos de las actividades