Pablo Ant.

Frias Santana
100031173
Escuela de Ciencias Jurídicas y Políticas

Flabia Quevedo Encarnación

100029988
Escuela de Negocios y contabilidad empresarial
Recinto
Santo Domingo Este

Aidely Reyes Almarante

100038815
Escuela de Psicología
Recinto Santiago
Materia
Simulación de Negocios
Facilitador
Jorge Luis Mena Rondón
Nombres Responsabilidad primaria

Pablo Ant. Frias Presidente Recursos humanos,

Marketing

Flabia Quevedo Encarnacion Cuentas y finanzas Administracion y Ventas

Aidely Reyes Almarante Supervisora

 Metas Corporativas

 “Queremos posicionarnos como la empresa más importante de nuestro sector”

 "Queremos expandir nuestro negocio a toda la región”
 “Satisfacer las necesidades de cada cliente”

Dirección estratégica
Dirigido a Todo publico, desde el mas grande hasta el mas chico.
Gamers Laptops

De
Escritorio
Cuenta de Caja Certificado de depósito
150,000 150,000
 Vender 500,000 in existencia al equipo ejecutivo.
 Contratar trabajadores de producción, vendedores y personal de servicio.
 Establecer los paquetes de compensación de los empleados.
 Establecer el precio de la marca y la prioridad.
 Diseñe anuncios y publíquelos en medios impresos tradicionales y en la web.
 Programar la producción.
 Comprar la investigación de mercado.
 Programe la apertura de un nuevo punto de venta.
 Prepare las proyecciones financieras proforma.
Vender 500,000 in existencia al equipo
ejecutivo.

 La empresa cuenta con un efectivo en caja inicial 300,000

 Para calcular la cantidad de computadoras a producir y el precio de cada una que no de un

total de
 500,000 luego de la venta vamos a determinar cuanto se utilizo para la materia prima
cuanto de
 mano de obra y los gastos indirectos de fabricación
 Vendedores Personal de Personal de Total
Limpieza Produccion
Cantidad de 4 2 8 14
empleados
Sueldo 12,000/48,000 10,000/20,000 15,000/120,000 188,000

 Los empleado recibirán una compensación en el momento en que se

 completa la meta,
 El objetivo de la compensación es motivar a los empleados para una
 mejor calidad.
 La compensación será de un 5% en base a su sueldo.
 Este plan es para los vendedores y productores.
 La meta es alcanzar 500,000 en venta.
 Seguro medico
 Transportación
 Descuento en farmacias y supermercados seleccionados
Establecer el precio de la marca y la
prioridad.
En una computadora laptop según los gastos de producción su costo seria de 5,000

En una Computadora de mesa, son mas grandes y con mas capacidad por lo tanto su
precio es de 15,000

Es una computadora para juegos, consolas y son mas rápidas tiene un costo de 20,000.
Establecer el precio de la marca y la prioridad.
Promociones


 Estará ubicado en la zona colonial al lado de Storm Fitness
 Contaremos con un personal altamente capacito en todos sus necesidades
 Nuestra tienda será física y virtual con pedidos en línea
 Recibiremos toda tarjeta de créditos y depósitos en nuestra cuenta
 Pagos en efectivo
 Con todas nuestras marcas disponibles.
 Contaremos con el mejor servició que nos caracteriza
 Comprar la investigación de
mercado.
Hallazgos Acciones

En su gran mayoría de consumidores Tenemos una gran variedad en

buscan Computadoras mas nuestros productos, de esa manera
economicas podrán encontrar una gran
variedad de precios.
Apertura de un nuevo punto de venta de
 Prepare las proyecciones financieras
proforma Gasto de producción Ganancia Bruta
Ingreso

Computadoras 300,000 Materia prima 75,000

Mano de obra 188,000
Mesas 150,000 Gato indirecto 13,000
Comision 8,400
Accesorio 50,000

Total 500,000 284,000 216,000

 Venta de Acciones
 Nuevos inversionistas de Quevedo, Frias asoc.

 William Rodriguez compro acciones por la suma de 250,000$

 Luz Rosario compro acciones por la suma de 250,000$

Venta de acciones al señor wuilian 250,000 a 0.732

rodrigues total de ingreso 183,000
Venta de acciones al señor luz rosario 250,000 a 0.732
total de ingreso 183,000

Total de ganancia 366000

Revise los datos financieros, de mercado y
de producción de la prueba de mercado.

Total 582,000
CAMPAÑA DE QUEVEDO FRIAS ASOC.

QUEVEDO  QUEVEDO FRIAS ASOC. Es una empresa de fabricación y

ventas de computadoras importante y es considerada una
fuente de inspiración donde nuestros equipos han sido muy
útil para nuestros clientes.

 QUEVEDO, experto en la fabricación de computadoras en

todas sus clases y modelos, somos la numero uno elegida por
el publico en ventas de nuestros equipos porque nuestra
prioridad son los clientes y eso nos hace diferente.

 Somos de ti para ti con los mejores servicios que no

encontraras en otro lugar.
 QUEVEDO FRIA ASOC.

QUEVEDO ESTARA PROXIMAMENTE EN SU

NUEVA SUCURSAL.
CON TODOS NUESTROS EQUIPOS Y
LAS MEJORES OFERTAS.
CON UN PEROSNAL ALTAMENTE
CAPASITADO PARA BRINDAR EL MEJOR
SERVICIO QUE NOS CARACTERIZA,
PROTAMENTE EN EL ESTE DEL PAIS
 Tarrea 4
Preparar un plan de negocios y buscar la inversión de capital de riesgo de hasta
2,500,000.

 Distribuidoras Corripio nos hizo una inversión (Venture Capital) de 2,500,000. Con el
cual se podran abrir mas sucursales y mejorar el plan de compensaciones a nuestros
empleados.
 Invertir en investigación y desarrollo
con el fin de introducir nuevas
características de marca al mercado.

Una inversión de 100,000 pesos en encuestas en la calle para saber las necesidades de los clientes de manera que
nos ayude a introducir nuevos productos y marcas.
 Expandir sustancialmente la cobertura del mercado, añadiendo
nuevos puntos de ventas.

Nuevas sucursales en:

*Mega Centro
*Sambil
*Agora
*Blue Mall
 Ajustar la estrategia y tácticas de la empresa como sea necesario (diseño de
marca, precios, publicidad, personal de ventas y servicio, mercadeo en
internet, productividad de ventas, compensación, producción).

 Extenderemos nuestros horarios laborales mas tardes.

 Todos los martes son de descuentos.
 Publicidad a través de influencers en las redes sociales.
Prepare las proyecciones financieras proforma.
 Tarea 5  Expandir la estrategia del negocio
 Estudiar el mercado, la información financiera y de producción para determinar como conocer
mejor las necesidades del cliente, motivar a los empleados, mejorar las economías de producción,
añadir a la utilidad neta y superar la competencia.
 Motivar a los empleados con un aumento de sueldo significativo.
 Un plan de comisiones.
 Continuar con las encuestas de satisfacción.
 Amplíe su variedad de marcas presentando las nuevas funciones
desarrolladas por su departamento de investigación y desarrollo (I&D).

 Empleamos un nuevo servicio de delivery puerta a puerta ya que todos nuestros clientes nos expresaron su
preocupación y la inseguridad y nos pidieron servicio de delivery.
 Continuar con la expansión del mercado invirtiendo en
publicidad, vendedores, nuevas tiendas y capacidad de
producción.
 Se dispuso un presupuesto de un millón para:
 Una nueva sucursal en puerto plata.
 Con nuevos empleados (vendedores)
 Explorar las oportunidades de licencias y el desarrollo de alianzas
estratégicas.

 Estamos en negociaciones para poder ser dealers autorizados de la marca Apple en republica
dominicana.
 Tarea 6, Mejorar la estrategia de negocios

 Estudiar los datos de mercado, de producción y financiero

Mercado Producción Financiero

Buena aceptación a Aumento en un 50% la Incremento de un 40% en
nuestras sucursales producción debido a la ganacias.
demanda.
 Ajustar la estrategia y las tácticas de la empresa como sean
necesarias.

 Mayor incentivo.
 Mayor cobertura en el seguro medico.
 Transporte después de las 10pm.
 Martes y Sábados de descuentos.
 Abrir otras sucursales en el este del país.