1.¿Cuál es la ventaja competitiva de Microsoft?

¿En que se basa la ventaja

competitiva?
Para mi la ventaja competitiva era contratar a jóvenes recién graduados que mostraran
una extrema inteligencia, aunque no tuvieran necesariamente experiencia.
La ventaja competitiva se basaba en las entrevistas en donde se evaluaban a las personas
para ver sus conocimientos específicos o su experiencia, y puesto que los programadores
desempeñaban una función tan importante en Microsoft-generar los programas que
constituían los productos de Microsoft-, su proceso de selección era especialmente
riguroso.

2.¿Porqué utiliza la filosofía n-1? ¿Cuál era el propósito de está?

El código interno de esa filosofía era “n menos 1”, donde n representaba el numero de
personas realmente necesarias, según decía un alto directivo de RRHH.
El propósito de esta filosofía era contratar el numero de personas meramente necesarias
además de contratar las personas mas inteligentes y mas motivadas
3. ¿Del proceso de recursos humanos, cuál en su opinión era el más conflictivo?
Para mi opinión el proceso mas conflictivo para Recursos Humanos era la selección de
personal ellos tenían la responsabilidad de contratar a las personas que dieran lo mejor de
ellas, y para lograrlo tenían un arduo trabajo para poder seleccionar a los mas inteligentes.
Sin duda alguna en esta área tenían una responsabilidad muy grande con la empresa.

4. ¿A pesar de tener los mejor de los mejor, porque las personas deciden retirarse
de la empresa? ¿Explique?
Bueno para mi a pesar de pertenecer a una empresa de mucho prestigio muchos de los
empleados deciden retirarse muchos por cansancio y otros simplemente para dedicarse
hacer algo diferente.

5. ¿Cree usted agresiva la visión de Bill Gates para Microsoft?

Creo quela visión de Bill Gates era Que Microsoft fuera una empresa de gran prestigio, por
lo cual Las funciones de ese cargo todavía se desconocen, y los tiempos que corren son
muy distintos a la dinámica que existía en el mercado cuando la compañía se fundó con el
objetivo de que en cada hogar y en cada oficina, hubiera una computadora.
También La variedad de dispositivos tecnológicos que está a disposición de los
consumidores en la actualidad no tiene comparación con lo que había en la década del 70,
cuando Microsoft inició sus operaciones. Sin embargo, la experiencia de su cofundador
podría ser muy valiosa para Nadella
El éxito de Gates se produjo debido a que continuamente desarrolló productos en distintas
áreas.