Planeación Estilo Colaborativo

El estilo colaborativo para manejar conflictos es cuando trabajamos juntos para encontrar una
solución que le sirva a todo el mundo. Es como ser asertivo y cooperador al mismo tiempo y
hablar de manera honesta. Aunque lleva más tiempo, es el estilo que nos da la mejor
solución. Muchas organizaciones enseñan a sus empleados cómo usar este estilo para resolver
problemas. Por último cabe mencionar que es el único estilo que crea una verdadera situación
de ganar-ganar.

El líder colaborativo se asegura de que todas las partes tengan la oportunidad de expresar sus
puntos de vista y preocupaciones, y luego trabaja con ellas para encontrar soluciones
mutuamente beneficiosas. Este estilo también implica la creación de un ambiente de
confianza y respeto, donde las personas se sientan seguras de compartir sus opiniones y de
trabajar juntas para resolver los conflictos.

Ventajas:
- Conduce a la mejor solución para todas las partes
- Fomenta la comunicación abierta y honesta
- Beneficia al individuo, grupo y organización

Desventajas:
- Toma más tiempo y esfuerzo resolver el conflicto
- Puede ser difícil de implementar correctamente
- Requiere de habilidades de colaboración y negociación

El estilo colaborativo de manejo del conflicto es apropiado en situaciones donde el tema en

discusión es importante y requiere una solución óptima. Además, es adecuado cuando todas
las partes involucradas están dispuestas a trabajar juntas para lograr una solución que sea
aceptable para todos y cuando mantener relaciones positivas es importante. También es útil
en situaciones donde hay suficiente tiempo para trabajar en una solución y cuando el
conflicto es entre compañeros. En general, el estilo colaborativo es una opción efectiva en
situaciones en las que se busca una solución creativa y que beneficie a todas las partes
involucradas.

Situación:
Un equipo de trabajo en una empresa tiene un conflicto debido a diferentes opiniones sobre
cómo realizar un proyecto importante. Algunos miembros quieren seguir un enfoque más
tradicional, mientras que otros quieren experimentar con nuevas ideas. El líder reconoce que
ambas partes tienen puntos válidos y decide utilizar un enfoque colaborativo para llegar a un
consenso y encontrar una solución que satisfaga a todos los miembros del equipo.