 Coveñas Chiroque Katherin Libeth.

 Ortega Roso Marlon.

 Polo Puescas Juan David.
 Rosas Vergara Junior.
 Zelada Torres Berena.
 DECISIONES POR
CONSENSO
Consenso
Es un acuerdo entre dos o mas personas en torno a un
tema o asunto, consenso a la vez implica un acuerdo
general y un proceso para alcanzar dicho acuerdo,
todos los miembros del grupo aceptan y apoyan la
misma decisión.

No quiere esto decir que todos estén de acuerdo en la

totalidad de los puntos, sino que existe un criterio
general unificado, a modo de común denominador.
Como llegar al consenso:

Considerar todos los aspectos del problema.

Analizar las objeciones a las diversas alternativas de solución.
Aprovechar las diferencias de opinión bien
intencionadas para: (Obtener información
adicional, aclarar dudas y obligar al grupo a
buscar mejores soluciones).
Las decisiones por Consenso
Es un proceso de decisión que busca no solamente el acuerdo de la
mayoría de los participantes, sino también persigue el objetivo de resolver
o atenuar las objeciones de la minoría para alcanzar la decisión más
satisfactoria.
Se considera que el sistema de las decisiones por
consenso, se debe utilizar cuando los conocimientos
sobre un tema en particular están repartidos entre
varias personas; por lo que es la mejor forma de
utilizar los conocimientos combinados.
Como se obtiene las decisiones por
consenso
1. Se define el problema en términos que son específicos y aceptables para los
miembros del grupo.
2. Todos los miembros del grupo reúnen y aportan su
información acerca del problema.
3. Se desarrolla un modelo para incluir toda la información
aportada.
4. El grupo prueba si el modelo es decir la decisión tomada
por la mayoría es aplicable al problema dado, para que este
sea resuelto.
Sugerencias que se debe tener presente:
Los miembros del grupo deben evitar discutir para defender una
posición propia.
No dejarse atrapar por el síndrome de ganar o perder.
No cambiar de posición simplemente para lograr un
acuerdo, ya que puede que esa idea no sea la mejor
opción.
No optar por las soluciones simplistas, sino ideas
que hayan sido producto de una buena investigación
e información.
Papel del coordinador
El coordinador es responsable de la calidad del procedimiento y de
sus resultados, del aprovechamiento del tiempo y del
mantenimiento del ambiente cordial y además de la colaboración
que se necesita, para así alcanzar mas rápido las alternativas de
solución que se requieran.
Como debe actuar el coordinador
Exponer con claridad los temas a analizar, para su correcta discusión.
Escuchar realmente a los demás.
Desconfiar de los acuerdos fáciles y rápidos, pues suelen basarse en
supuestos erróneos.
Evitar la discusión vana y la competencia. Fomentar
la colaboración.
No permitir votaciones, que dividen al grupo en "ganadores" y
"perdedores“.
Conclusión
En conclusión se puede decir que las decisiones por
consenso buscan una opción en la que todo el mundo
se sienta representado en un mínimo, no hay
perdedores, además se tienen en consideración las
opiniones, informaciones y experiencias de todos sin
exclusión y por ultimo la actitud de los participantes
no es de competencia o ser mejores que los demás,
sino ¿Cómo hacerlo para ganar todos?.