Emprendimiento

“Toma de riesgos”
Todo emprendimiento conlleva una serie de toma de decisiones, mismas que
habrán de generar algunos riesgos a considerar.
Instrucciones: A partir de tu idea de producto, desarrolla lo que se te pide a
continuación.

I. Toma de riesgo/contingencias (obstáculos)

a) Definir problemas, riesgos u obstáculos: mencionar y explicar los problemas,

riesgos u obstáculos a los que se enfrentarían como futuro negocio. Pueden ser
de tipo material, financieros, conocimientos (en cuanto al desarrollo, producción,
comercialización o la misma operación de un negocio), así como recursos
humanos.
b) Capacidad de respuesta (lo que tiene que enfrentar para lograr los
objetivos o metas): explicar la importancia de hacerle frente a los problemas,
riesgos u obstáculos a los que se enfrentarían para poder que el producto cumpla
con la necesidad, oportunidad o tendencia por la cual sale al mercado.

Toma de riesgos

Aspectos a considerar del Modelo de Justificación

Emprendimiento ITSON
Toma de riesgo/contingencias  Los productos de repostería tienen un alto riesgo
(obstáculos) sanitario especialmente por los peligros
microbiológicos a los que están expuestos.

 El uso de equipos como amasadoras, batidoras,

laminadoras o boleadoras industriales, conllevan
una serie de riesgos.

 La competencia
Emprendimiento
 Posibilidad de que el negocio fracase

Lo que se podría hacer frente a los riesgos es tener

mucho cuidado con la higiene al manejar los
alimentos; aplicar las correspondientes medidas de
protección y prevención de los trabajadores al utilizar
las herramientas de trabajo; lanzar productos
novedosos para sobresalir más que otros negocios y,
armar un plan respecto a la forma en la que se quiere
trabajar, cómo llevar a cabo la idea y qué se hará si las
ganancias no llegan pronto.