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5 consejos
para facilitar la toma de decisiones
estratégicas de talento humano con
tecnología que tú debes conocer

by Change Americas
Consejos para facilitar la toma de decisiones

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ENERO 2022 Change America’s

Durante mucho tiempo y aun se tiene el error de pensar que la toma

de decisiones es una función única de altos directivos, sin embargo, ya
es tendencia que las organizaciones y sus colaboradores hagan parte
de la toma de decisiones integrales.

Cuando se habla sobre la toma de decisiones en los procesos en

talento humano de una u otra manera involucra a todos haciendo
parte del ciclo de vida del empleado, es decir desde el momento en el
que se identifica el talento, su contratación, desempeño y finalmente
su salida, esta área se basa en los datos y la información obtenida
internamente para tomar las mejores decisiones.

Por otra parte, se evidencia que el papel del talento humano está
relacionado y conectado con los objetivos de la organización, de
esta manera las empresas cada vez dejan más responsabilidad a
los equipos de talento humano comprendiendo la importancia de
contratar colaboradores calificados y retenerlos evitando costos de
rotación e incrementando la productividad en general.

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Consejos para facilitar la toma de decisiones

Teniendo en cuenta las soluciones innovadoras que brindan las

nuevas tecnologías en los procesos de talento humano, te damos
unos consejos que permitirán tomar decisiones de la mejor manera:

Análisis de las capacidades:

Contar con excelentes habilidades y capacidades de los empleados
sin duda son una parte fundamental para el éxito de los negocios, una
acertado análisis permitirá determinar qué características son las que
permiten cumplir los objetivos y así mismo obtener éxito, este tipo de
procesos permitirá evaluar las brechas de las capacidades actuales y
las deseadas.

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Análisis de liderazgo:
El liderazgo en las organizaciones pueden determinar el éxito de los
negocios, analizar correctamente esto puede determinar así mismo
el desempeño de los líderes, este proceso usualmente se basa de
encuestas, reuniones con los grupos, entrevistas a los empleados
entre otros.

Análisis del desempeño de los empleados:

Al analizar la productividad se puede rastrear no solo el desempeño
de las áreas, también el desempeño de cada empleado, con estos
datos se puede determinar cómo mejorar el desempeño e incentivar
una motivación constante que garantice productividad.

“c ontar co n exc e lent e s h a b ilid a d e s

y c a pacidades d e los em p le a d os s i n
d uda s o n u na p a rt e f u n d a m ent a l
p a r a el éxito de los n e g ocios”
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Consejos para facilitar la toma de decisiones

Análisis de rotación:
La alta rotación o deserción es una de las mayores problemáticas
en las compañías, analizar correctamente qué está pasando con
una plataforma puede ser útil para determinar qué está pasando y
predecir en un futuro las razones por la que los empleados se van.
Esto se puede medir con el índice de satisfacción, compromiso,
productividad entre otros.

Análisis de la cultura corporativa:

Puede que este sea un análisis un poco más complejo de determinar,
ya que esta cultura corporativa se basa de reglas, comportamientos,
patrones, entre otros. Analizando esto se puede determinar las
tendencias culturales actuales y revisar qué se debe transformar

“ E l l iderazgo en la s org a n iza cion e s

puede n determ in a r el éx it o d e los
n egoc io s”
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