04

cultSEARCHING
C O R POR A T I V O
Prof. Cristian Balmaceda

PH - 2021 - 1A
 RESUMEN EJECUTIVO

- Bases de la marca (misión, visión y valores).

- Entrevista al CEO.
- Análisis de los factores culturales.
- Encuestas de clima/cultura.
 RESUMEN EJECUTIVO

- Bases de la marca (misión, visión y valores).

- Entrevista al CEO.
- Análisis de los factores culturales.
- Encuestas de clima/cultura.

Diagnóstico PLAN
=
OBJETIVO DEL CULTSEARCHER
interpretar y conceptualizar todos los hallazgos

La empresa y su entorno externo/interno.

Observar, captar y analizar tendencias mundiales y
locales para integrarlas a la organización.
Capacidad de filtrar y seleccionar datos.
 OBJETIVO DEL CULTSEARCHER
interpretar y conceptualizar todos los hallazgos

La empresa y su entorno externo/interno.

Observar, captar y analizar tendencias mundiales y
locales para integrarlas a la organización.
Capacidad de filtrar y seleccionar datos.

mirar estratégicamente marcas/organizaciones

 tendencias
HECHOS SOCIALES, CULTURALES, DE
CONSUMO Y TECNOLÓGICOS QUE SIN
IMPORTAR EL CONTEXTO DE
FORMULACIÓN EVOLUCIONAN Y
PROPORCIONAN UNA EVIDENCIA
TANGIBLE DE LOS CAMBIOS DE LA
PERSONA CON SU ENTORNO.

“la dirección general hacia donde algo tiende a moverse”

 macro micro
DE LARGO PLAZO, INTENSAS Y QUE
APARECEN EN MUCHAS PARTES
DEL MUNDO, CAMBIANDO VALORES
Y PRÁCTICAS.
SON DE ALTA TRASCENDENCIA EN
EL MERCADO, EMPRESAS Y
CONSUMIDOR.

INVOLUCRA EN SU ESTUDIO:factores
demográficos, psicográficos, aspectos de
economía, cambios en el medio ambiente, el
estado de gobierno, la sociedad y la
tecnología.
 macro micro
DE LARGO PLAZO, INTENSAS Y QUE FENÓMENOS PUNTUALES DE UN
APARECEN EN MUCHAS PARTES NICHO DE MERCADO,
DEL MUNDO, CAMBIANDO VALORES GENERANDO ESTILOS,
Y PRÁCTICAS. ACTITUDES Y PROCESOS
SON DE ALTA TRASCENDENCIA EN NUEVOS MUY SITUADOS A LA
EL MERCADO, EMPRESAS Y REALIDAD DE ESE LUGAR.
CONSUMIDOR.

INVOLUCRA EN SU ESTUDIO:factores INVOLUCRA EN SU ESTUDIO:manifestaciones

demográficos, psicográficos, aspectos de prácticas y especīficas de una empresa,
economía, cambios en el medio ambiente, el grupo de personas o lugar.
estado de gobierno, la sociedad y la
tecnología.
El cultsearcher como estratega debe

a-a-a
ANTICIPAR - ADAPTAR - ACTUAR
REGISTRO
 PUNTOS GENERALES

RPA’s, Machine Learning e Inteligencia Artificial aplicada a Recursos Humanos

Analítica de datos (People / HR analytics)
Nuevos trabajos y esquemas cambiantes de operación
Gestión de bienestar y desempeño orientada al personal (EGOBALANCE)
Espacios de trabajo en la nube
Onboarding 100 %digital
Gamificación en RRHH
Espacios de escucha, negociación y acuerdos
EMPRESA TENDENCIAS

CREATIVIDAD
 FASE FINAL
PASO 5: ARMADO E IMPLEMENTACIÓN.
IMPLICA REFINAR LA CAPACIDAD CREATIVA E
INNOVADORA

DIAGRAMA ESTRATÉGICO

PLAN - PROGRAMA - ACCIÓN

DISEÑO DE PIEZA COMUNICACIONAL

SOPORTE VISUAL E IDENTIFICATORIO

 Dimensión
reactiva
Reaccionar frente a los cambios de manera ineficiente y
cortoplacista

Proponer y delinear propuestas de cambio

Dimensión
proactiva
PASO 5: ARMADO E IMPLEMENTACIÓN
Empresa
Triada D C C
Dx

cultsearcher

PLAN
PROGRAMAS
ACCIONES
PLAN
Documento que recopila y concreta los objetivos que se deben
alcanzar a nivel general y durante un período de tiempo.
Detalla el diagnóstico de la situación, las prioridades, los
obstáculos que pueden aparecer.
Se debe detallar:
- Recursos tecnológicos, humanos y espaciales.
- Presupuesto general.
- Responsables.
- Tiempos, calendarios, Gantt.
- Programas.
PROGRAMAS
Instrumento para coordinar, implementar y hace progresar la
estrategia del negocio/organización.
Registro con más detalle sobre el foco a trabajar, el alcance, los
destinatarios, el presupuesto puntual.
ACCIONES
Conjunto de actividades concretas, interconectadas y
coordinadas entre sí con el fin de satisfacer necesidades y
resolver problemas.
Son proyectos puntuales dirigidos a un grupo puntual y
mediante una acción directa.
Duración corta y pocos ejecutores. Con fecha de inicio y fin.
cultsearching