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El Mercado.
El Mercado.
Caso práctico
Sus clientes internacionales se sitúan en Francia y Argentina mientras que sus proveedores se
sitúan en Taiwán y USA (Estados Unidos de América).
España atraviesa una crisis económica mundial ante la cual, la empresa esta considerando dos
tipos de ampliación:
De cara a estas ampliaciones ha hecho contrato en prácticas a varias personas que acaban de
finalizar el Ciclo de Comercio Internacional. Tres son de nacionalidad española: Ana García,
Alberto Pérez y Maria Dolores González. El cuarto también tiene nacionalidad española
aunque es de origen Iraní. Su nombre es Ahmed Rasyanni. Ha vivido bastante tiempo en el
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Reino Unido y domina perfectamente el inglés, el español y su lengua nativa. Sus tres
compañeros tienen un aceptable dominio del inglés.
Juan asesorado por Pedro ha decidido que todos ellos pasen por las distintas funciones que
puedan desempeñar tanto en la empresa original como en la nueva antes de la creación de la
misma para decidir quien se ocupara de cada materia y quien sustituirá en sus funciones a
Pedro.
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Caso práctico
Sin embargo, ¿no crees que el concepto de mercado como lugar es muy limitado? Desde el
punto de vista del marketing, conviene definirlo por los elementos que lo conforman, de tal
manera que un mercado es:
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Observa como en la imagen del mercado inciden los instrumentos básicos de marketing:
producto, precio, distribución y comunicación.
Conforme a estos instrumentos, nuestra empresa determina el producto o servicio que ofrece,
fija su precio, lo distribuye a sus consumidores y realizan actividades de comunicación como la
publicidad y la promoción de ventas.
Recuerda
Autoevaluación
¿Cuál de los siguientes requisitos debe darse para que exista un mercado?
Un lugar para reunirse compradores y vendedores.
Abundancia de productos ofertados, precios adecuados y una distribución intensiva.
Un conjunto de personas, que necesitan un producto, lo desean o pueden desearlo y
tienen capacidad para comprar.
Una publicidad masiva y unos vendedores efectivos.
Solución
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1. Incorrecto
2. Incorrecto
3. Opción correcta
4. Incorrecto
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Caso práctico
Juan y Pedro, después de tantos años trabajando en el mundo de los ordenadores y sus
componentes, conocen a la perfección, todas las necesidades y principales características de su
mercado actual, pero para ampliar sus líneas de trabajo y expandirse, deben analizar
exhaustivamente el mercado potencial futuro donde buscan introducirse, para lograr el éxito y
conseguir nuevos clientes.
Para analizar la estructura del mercado tienes que distinguir entre mercado actual y mercado
potencial y además es importante tener en cuenta:
Observa que:
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Mercado actual de la empresa: formado por los consumidores que compran el producto a
la empresa.
Mercado actual de la competencia: formado por los consumidores que compran el
producto a la competencia.
El mercado potencialdel producto lo constituyen los consumidores actuales del producto y los
no consumidores relativos.
La mejor muestra de que has comprendido todo lo estudiado es tener muy claros los
conceptos de mercado actual de nuestra empresa, el de la competencia, el mercado total del
producto y el potencial del producto.
Autoevaluación
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Enviar
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Caso práctico
Tanto Juan como Pedro, saben que el mercado presenta una serie de límites que los clientes o
el mismo producto establece. Uno de los nuevos empleados, Ahmed Rasyanni, de origen iraní,
ya ha comentado en la reunión matinal que nada tiene que ver un cliente español con un
cliente marroquí; sus formas de pensar y actuar son muy distintas. En ocasiones, no tendrán la
misma visión empresarial ni las mismas necesidades que satisfacer.
Atención, los límites del mercado pueden ser físicos, socioeconómicos y de uso del producto.
Sin embargo, estos límites no siempre son fáciles de determinar, tampoco son inamovibles ni
fijos y pueden ser alterados fácilmente. Estos límites proporcionan, a su vez, criterios de
clasificación del mercado.
La empresa de cervezas Damm desarrolló hace tiempo una campaña publicitaria para vender
la cerveza de su conocida marca Voll-Damm con el lema “cerveza de día y copa de noche”. Este
lema introduce una función nueva para el mismo producto, distinta de la de aperitivo o bebida
para acompañar comidas. Como “copa de noche” compite, en lugar de con el vino, con los
cubatas o cualquier otro tipo de bebida alcohólica.
Reflexiona
Y para ser un gran emprendedor y conseguir amplios beneficios, no dejes de visitar esta Web
donde podrás leer un interesante artículo de una consultoría para PYMES llamada
"bienpensado", en el que aconseja conocer muy bien los límites del mercado para saber hasta
dónde podemos extender nuestro negocio de una manera rentable.
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Autoevaluación
Creo que te falta poner más atención. Lee despacio e inténtalo después.
Solución
1. Opción correcta
2. Incorrecto
A continuación, podrás ver como los límites establecen, a su vez, criterios para clasificar el
mercado.
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Caso práctico
Pedro, como director de Comercio Internacional, ha estudiado los tipos de mercado para
identificar el contexto del nuevo mercado en función de su ubicación geográfica, los tipos de
clientes que existen, la competencia establecida, el tipo de producto, el tipo de recursos y los
grupos de no clientes; todo lo cual, es fundamental para responder a cuatro preguntas de vital
importancia: 1ª) ¿Con qué productos se va a ingresar al mercado?, 2ª) ¿mediante qué sistema
de distribución?, 3ª) ¿a qué precio? y 4ª) ¿qué actividades de promoción se va a realizar para
dar a conocer la oferta de la empresa?.
Al igual que Pedro, hemos de tener presente que no existe una única clasificación de los tipos
de mercado, sino que existen muchos criterios dependiendo de los objetivos que nos
propongamos.
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Particulares. Compran para su propio consumo. Distinguimos por sexo, edad, nivel social,
volumen de compras, fidelidad, etc.
Empresas. Adquieren los bienes o servicios para incorporarlos a sus procesos
productivos.
Tamaño: grandes, medianas o pequeñas.
Tipo de actividad: industria, comercio, servicios.
Propiedad: privada o pública.
Organismos públicos. Su actividad no tiene una finalidad económica.
Competencias territoriales: nacionales, autonómicas, locales.
Centralización: administración central, organismos autónomos, etc.
Otras instituciones. Asociaciones profesionales, culturales, benéficas, deportivas,
partidos políticos, etc.
Debes conocer
Es fundamental que conozcas los diferentes tipos de mercado, para responder a preguntas tan
importantes como las que se plantean en Eurasia a la hora de ampliar el negocio: ¿qué
productos nos vamos a encontrar?, ¿qué tipos de clientes?, ¿qué competencia?, ¿qué precios?
Es la única forma de evitar sorpresas desagradables y asegurarnos el éxito en nuestra
empresa.
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Stephan Schmidheiny
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Caso práctico
Juan y Pedro están diseñando su planificación estratégica. Aquí aparecen los primeros
obstáculos, van a encontrarse con un mercado donde todos los productos están poco
diferenciados y donde la oferta y la demanda es muy similar. Por ello los clientes lo tendrán
más difícil a la hora de elegir algún producto. ¿Buscan los mismos objetivos un cliente británico
que uno español a la hora de adquirir un ordenador? ¿Los componentes de un ordenador
tendrán la misma utilidad para todos los clientes de Eurasia, S.A.?
Para llevar a cabo nuestra ampliación internacional de nuevos productos y de nuevos clientes,
es fundamental distinguir cuatro tipos de mercado en función del nivel de competencia,
número de intervinientes y capacidad de los mismos de influir en el precio.
Autoevaluación
Relaciona cada tipo de mercado con su nivel de competencia escribiendo el número del nivel
en el cuadro correspondiente.
Ejercicio de relacionar
Tipo de mercado Relación Nivel de competencia
La agricultura. 1. Competencia perfecta.
El petróleo. 2. Monopolio.
Las editoriales de libros. 3. Competencia monopolística.
Los diamantes. 4. Oligopolio.
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Caso práctico
Juan tiene claro que la empresa tiene que adaptarse al entorno para que sea factible su
supervivencia. Para poder planificar sus objetivos a medio y largo plazo y diseñar en
consecuencia sus políticas de marketing, deberá prever los cambios en las variables del
entorno. Cómo conseguir información pertinente para adaptarse y anticiparse al entorno es
una labor de Pedro y de los nuevos especialistas en Comercio Internacional.
Todo el equipo de Eurasia conoce aquellos factores externos a la empresa que afectan a su
evolución y condiciona los resultados obtenidos. ¿Qué les preocupa entonces?, pues muy
sencillo, que todos estos elementos del entorno están fuera de su control.
El microentorno está constituido por los factores del entorno que influyen
inmediatamente en los resultados de la empresa; éstos son la competencia, los
suministradores y los intermediarios.
El macroentorno está constituido por los factores que influyen de forma menos
inmediata que los anteriores, afectando tanto a la actividad comercial como a otras
actividades humanas y sociales; éstos son: los factores demográficos, económicos,
culturales, sociales, legales, tecnológicos y del medio ambiente.
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Debes conocer
El análisis de los factores que integran el macroentorno , te permitirá identificar las variables
más importantes que afectan a la empresa. Esta información es muy valiosa porque podrás
evaluar el impacto de cada variable sobre la rentabilidad o el proceso de crecimiento de la
empresa y, en consecuencia, tomar las medidas oportunas para que este efecto resulte
favorable.
Caso práctico
Ejercicio resuelto
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Factores legales.
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Factores económicos.
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Factores demográficos.
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Factores demográficos.
Aparición de nuevas formas de comunicación como enviar mensajes escritos a través del fax,
la telefonía móvil o la televisión vía satélite.
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Factores tecnológicos.
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Caso práctico
La empresa se enfrenta a una doble ampliación: nuevos productos y nuevos clientes. Todo el
equipo sabe que el mercado ofrece nuevas oportunidades pero también nuevas amenazas.
Estas oportunidades y amenazas hacen que la empresa tenga que tomar decisiones efectivas
y rápidas, en función de los objetivos, del riesgo, de las prioridades y recursos.
Los mercados nacionales, los franceses y los argentinos son muy diferentes al de Marruecos y
Reino Unido. El equipo se ha de poner a trabajar inmediatamente en un estudio
pormenorizado de la competencia, los proveedores y los distribuidores, por su influencia
inmediata en los resultados.
Todos están de acuerdo en que el precio pagado a los suministradores por las materias primas,
o el tipo de interés al que se han obtenido los créditos, influyen directamente en el precio que
fijará la empresa a los productos que ofrece al mercado y en consecuencia, en los resultados.
La competencia forma parte del microentorno de la empresa y es uno de los factores del
entorno que más influye en sus resultados.
Los suministradores y los distribuidores forman parte del mismo siempre que no sean
controlables por la empresa.
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Caso práctico
Ana y Alberto se han pasado el fin de semana terminando el informe sobre la competencia del
sector informático que deberán presentar en su primera reunión de directivos. ¡Formidable!
todo un éxito, el informe contiene un análisis completo de las empresas que compiten,
participación relativa en el mercado, características del producto ofrecido, precios, acciones
publicitarias y promocionales, forma de distribución y áreas que suministran.
En la próxima reunión, darán a conocer los posibles suministradores para evaluar sus
productos y servicios respecto a las necesidades de su actividad y negociar el coste y el
adecuado suministro.
Pedro, más experto, ha contactado con nuevos distribuidores con quienes negociará las
condiciones de distribución y considerará otras formas de distribución alternativas, aspecto
muy importante para la determinación de su política de distribución.
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Recomendación
Es importante conocer perfectamente los factores que integran el microentorno porque le van
a permitir a la empresa valorar los puntos fuertes respecto a la competencia, evaluar los
productos de los suministradores y conocer cómo se distribuye un producto en el mercado.
Ejercicio resuelto
Una empresa que vende PCs de sobremesa y portátiles, ha decidido ampliar su negocio
vendiendo Netbooks, ha fijado el precio de estos nuevos PCs teniendo en cuenta el coste de
su fabricación y el margen que aplicaba al PC portátil. ¿Crees que ha actuado bien?
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Caso práctico
Ahmed y Dolores han estudiado en el ciclo de Comercio Internacional que existen una serie de
instituciones y organismos que se las puede considerar como parte del microentorno de la
empresa, ya que inciden directamente en la aplicación de sus políticas comerciales. Son
instituciones nacionales e internacionales que, promovidas por el Ministerio de Economía y
Hacienda apoyan, colaboran e informan tanto a las empresas como a los consumidores, cuyas
principales funciones son:
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Llevan a cabo las actuaciones exigidas para el desarrollo de las políticas comerciales del
Estado, así como las relativas al comercio interior y exterior e intracomunitario, fomento de
inversiones, tramitación de ayudas a empresas, censo de comercios y comerciantes, expedición
de permisos y licencias, control de importaciones y exportaciones, consultoría y asesoría
mercantil, y normalización comercial.
En cada provincia encontrarás una Cámara Oficial de Comercio, pudiendo coexistir varias
cámaras en una misma demarcación provincial.
Autoevaluación
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Caso práctico
Ana y Alberto saben que el entorno que rodea la actividad comercial de la empresa, a veces,
resulta favorable y brinda importantes oportunidades de negocio, pero cuando es
desfavorable puede constituir una auténtica amenaza y dificultar su actuación comercial. Ante
estas amenazas, al igual que al resto del equipo, Pedro les ha tranquilizado informándoles que
existen muchas instituciones, tanto públicas como privadas, que influyen en la actividad
comercial de las empresas y en su relación con el mercado y los consumidores. Algunas de
estas instituciones se encargan de promover o facilitar la actividad comercial, apoyando o
asesorando a las empresas. Otras tienen como función asegurar y garantizar el cumplimiento
de la legislación vigente y otras se ocupan de la protección y defensa de los derechos del
consumidor.
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b. En la Administración autonómica:
Consejerías de Consumo.
d. Infracciones y sanciones.
Debes conocer
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Para facilitarte el estudio de las Instituciones que informan y protegen al consumidor, aquí
encontrarás una presentación de las instituciones con un resumen de las principales funciones
que tienen asignadas.
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Caso práctico
Pedro advierte a sus sucesores en la sección de Comercio Internacional que también hay que
regular la actuación de las empresas para que todas actúen en igualdad de condiciones y no
aprovechen algunas de sus ventajas para hundir a sus competidores. Para ello, entre las
instituciones que influyen en la actividad comercial están las que velan por el cumplimiento de
las normas de actuación comercial.
Instituciones que velan por el cumplimiento de las normas de actuación comercial: Controlan y
regulan el funcionamiento legal del comercio y de la libre competencia, velan por el
cumplimiento de la normativa, y evitan cuotas de dominio de mercado:
a. Defensa de la competencia.
b. Competencia desleal.
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La Ley General de Publicidad de 1988, regula todo lo relativo a tipos, contratos y normas
que rigen en materia de sanción de publicidad ilícita.
d. Mercado de valores.
Los mercados de valores están regulados por la Ley 24/1988, de 28 de julio de 1988,
reformada por la Ley 37/1998, de 16 de noviembre de 1998. En ella se dispone la creación
de la Comisión Nacional de Mercado de Valores. La Bolsa de Madrid es el principal
mercado de valores de España.
e. Distribución comercial.
El Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la
Ley de Sociedades de Capital ha sido modificado por: la Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de
apoyo a los emprendedores y su internacionalización, la Ley 1/2012, de 22 de junio, de
simplificación de las obligaciones de información y documentación de fusiones y escisiones de
sociedades de capital y por la Ley 1/2012, de 22 de junio, de simplificación de las obligaciones
de información y documentación de fusiones y escisiones de sociedades de capital y otras
actualizaciones, por tanto te recomendamos que veas el texto consolidado que contemple las
modificaciones sufridas, tal y como te presentamos en los siguientes enlaces:
El Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la
Ley de Sociedades de Capital. (Texto consolidado).
Real Decreto Legislativo 1/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido
de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios y otras leyes
complementarias. (Texto consolidado).
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Reflexiona
Debes conocer
Es muy importante que conozcas las Instituciones que vigilan que la normativa de actuación
comercial se cumpla, aquí dispones de una presentación que te ayudará a estudiarlas de forma
resumida.
Autoevaluación
Indique cuál de las siguientes afirmaciones sobre las instituciones comerciales es la verdadera:
Las Cámaras de Comercio, Industria y Navegación informan y protegen al consumidor.
Las Juntas Arbitrales de Consumo resuelven desacuerdos entre compradores y
vendedores.
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Solución
1. Incorrecto
2. Opción correcta
3. Incorrecto
4. Incorrecto
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Caso práctico
Para Juan, el consumidor es el protagonista de todas las estrategias y debe ser el objetivo
central de sus decisiones sobre: introducción de nuevos productos, cambios de precios,
mensajes publicitarios ...
Al igual que nuestros personajes, podrás comprobar que para analizar cuál es el
comportamiento del consumidor la empresa necesita conocer:
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Las necesidades del consumidor: Qué necesidades tiene y cuál es la prioridad que éste
establece para satisfacerlas.
El comportamiento de compra: Análisis del proceso de decisión de compra, que abarca
todas las actividades desarrolladas por el consumidor desde que surge la necesidad
hasta que se adquiere el producto o servicio que le permite satisfacerla.
El comportamiento de uso o consumo de los bienes o servicios adquiridos.
Los factores o variables internas y externas, que influyen tanto en el proceso de decisión
compra como en el uso o consumo del producto adquirido.
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Autorrealización. La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan
nuestra atención sólo cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de la pirámide.
Pirámide de Maslow
Pirámide de Maslow
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Caso práctico
Largo es el proceso de compra, desde que el consumidor detecta una necesidad que debe
satisfacer hasta que toma la decisión de adquirir o no cierto producto. La electrónica, los
ordenadores o sus componentes rápidamente quedan obsoletos, por eso hay que
reinventarse día a día para hacer que sus productos sean atractivos y los clientes los tenga
en mente a la hora de comprar.
Cuando nosotros hacemos una compra nuestro comportamiento es el resultado de una serie
de fases o etapas cuya importancia, intensidad y duración dependen del tipo de compra que
hagamos.
En la tabla siguiente se detallan distintas características del producto o de la compra que dan
lugar a procesos de decisión de complejidad menor o mayor.
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El proceso de compra será más o menos complejo en función de si pasamos o no por todas las
etapas y según la duración de las mismas.
En los casos de compras muy importantes el proceso de compra será más largo y complejo,
por ejemplo cuando compramos una vivienda o un coche. Será más sencillo y rápido cuanto:
En general, en los procesos de decisión complejos, se pueden identificar cinco fases que son:
1. Nacimiento de una necesidad. Aparece una necesidad junto con un deseo de satisfacerla.
En esta fase influyen la motivación y los factores del entorno.
2. Búsqueda de información sobre los productos o servicios para satisfacerla. Esta
búsqueda puede ser interna, si recurrimos a la memoria, o bien externa si consultamos a
los amigos, anuncios, catálogos, etc.
3. Análisis de las alternativas para satisfacer la necesidad. En esta fase se produce la
percepción de los atributos de los distintos productos o servicios y se forman las
preferencias.
4. Decisión de compra. Se produce después de evaluar las alternativas optaremos por
comprar o no comprar.
5. Sensaciones posteriores a la compra. La satisfacción o insatisfacción derivada de la
compra condicionará la formación de actitudes hacia el producto o hacia la empresa.
Estas fases constituyen lo que se denomina “el proceso de compra” en el que influyen los
determinantes del comportamiento del consumidor, tanto externos como internos, y las
políticas de marketing.
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Ejercicio resuelto
Una madre de familia que a partir de una primera compra de yogures que ha gustado a toda la
familia, en el futuro va a comprarles siempre de esa misma marca.
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El proceso de compra es simple porque no tendrá que hacer ningún esfuerzo para
informase sobre los yogures (economía de esfuerzo informativo).
Una joven que compra un vestido en rebajas a mitad de precio y que le parece muy bonito.
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Caso práctico
Actualmente buscamos rapidez y eficacia, estas dos son las principales premisas que Eurasia
ofrece a sus clientes, por eso año tras año, su cartera de clientes aumenta.
Todo lo que rodea a Eurasia, S.A., tanto externa como internamente, facilita la pertenencia a
ciertos grupos, posibilitando que los consumidores se sientan identificados con ella, y por eso
decidan o no adquirir o no sus productos.
En el apartado anterior hemos visto que en los procesos de decisión complejos identificamos
cinco fases que constituyen "el proceso de compra" en el que influyen los determinantes
externos, los internos y las políticas de marketing. En el gráfico siguiente los puedes
identificar:
Todo este proceso de decisión de compra, tal y como se expone en el gráfico está influido por
variables internas del individuo (motivación, percepción, experiencia, características personales
y actitudes) y por variables externas (entorno económico, cultura, familia, influencias
personales), además de las variables propias del marketing (producto, precio, distribución y
promoción).
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Determinantes internos.
Motivación.
Percepción.
Experiencia y aprendizaje.
Actitud.
Características personales del consumidor.
Determinantes externos.
Autoevaluación
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Solución
1. Incorrecto
2. Opción correcta
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Caso práctico
A Juan le está resultando muy complejo el estudio acerca del comportamiento de los
consumidores, sobre todo, por las muchas variables que ha de tener en cuenta. Para abordar
tanta complejidad se le ocurre que puede consultar los modelos que ya están diseñados y que
seguro le van a ayudar a organizar sus ideas sobre los consumidores de forma global, al
identificar las variables pertinentes, al descubrir sus características fundamentales y al
especificar como las variables se relacionan entre sí.
Inicialmente Juan ya ha identificado una serie de datos que se repiten en todos los clientes que
posee Eurasia, interés por las nuevas tecnologías, conocimiento, utilización de aparatos
electrónicos……, con ellos podrá diseñar la estructura de conducta de cualquiera de las
personas consumidoras.
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En la siguiente tabla podrás ver una de las muchas clasificaciones que existen de modelos
sobre el comportamiento del consumidor y algunos ejemplos:
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Clasificación Modelos
Modelos Ejemplos
macroanaliticos.
Modelos
Estocásticos:
c. Según traten de explicar o predecir descriptivos.
Modelo de cambio de marca
el comportamiento del consumidor: Modelos
basado en procesos de Harkov.
estocásticos.
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Caso práctico
Como bien sabes cuando hablamos de "mercados", nos referimos a un grupo de personas y/u
organizaciones (consumidores), que tienen distintas necesidades, gustos, personalidades,
culturas, poder adquisitivo, etc.
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El concepto de segmentación se basa en que los consumidores son diferentes, ya sea en sus
necesidades o en sus características demográficas y socioeconómicas, y en su personalidad,
actitudes, percepciones y preferencias. Estas diferencias en los consumidores dan lugar a
demandas distintas.
Un segmento está formado por consumidores que desean satisfacer necesidades similares
con la adquisición de un producto y que responden de la misma forma a las ofertas
comerciales de la empresa.
Dimensiones de la segmentación:
Autoevaluación
La segmentación de mercados implica que las empresas dividen al mercado y acuerdan, entre
ellas, atender cada empresa a un segmento.
Verdadero.
Falso.
Has fallado. Te aconsejo que estudies más a fondo para comprender mejor el concepto.
Solución
1. Incorrecto
2. Opción correcta
Autoevaluación
¡Perfecto¡ para que la segmentación sea efectiva las personas que integran cada
segmento deben ser muy homogéneas entre sí y muy diferentes de los componentes de
otros segmentos.
Solución
1. Opción correcta
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2. Incorrecto
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Caso práctico
El más experto de todo el equipo es Pedro. Explica al resto del equipo que a la hora de
segmentar, han de tener en cuenta que el mercado de la empresa tiene diferentes variables
que lo segmenta. Esto quiere decir, que se pueden diferenciar, 1º) Qué variables hacen que un
segmento sea potencialmente cliente nuestro, o lo sea del producto, o lo sea de la
competencia, 2º) Dentro de los clientes qué variables determinan que se consuma más de
nuestro producto o menos y 3º) Qué variables determinan la fidelidad de un cliente, etc.
Debes saber que los criterios de segmentación sirven para clasificar a los consumidores finales,
o mercado de consumo, y a las empresas y otras organizaciones, o mercado industrial.
Los criterios de segmentación son el conjunto de variables que se utilizan para dividir al
mercado.
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Subjetivos
Tipo de personalidad individuo Ventaja/beneficio esperado.
(Psicográficos)
introvertido, extrovertido, emotivo,
Ej: el que compra un coche
reflexivo, hiperactivo, son ejemplos
sólo por transporte es
de distintos rasgos de la
distinto del que quiere
personalidad.
manifestar su posición social
Estilos de vida: actividades,
aficiones, trabajo, compras, Actitudes.
deportes, etc. Percepciones.
Preferencias.
Ej: la "jet-set", los "yuppies", la
"gente guapa". Ej: las actitudes contrarias a
la obesidad provocan las
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19/9/23, 10:33 El Mercado.
Recomendación
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Caso práctico
Ahmed, Mª Dolores y Ana conversan acerca de cómo segmentar los nuevos mercados. Saben
que esta división puede hacerse directamente, de acuerdo con los criterios preestablecidos, o
determinando primero cuales son los criterios más apropiados que permiten obtener los
segmentos más homogéneos internamente y que se diferencian más por sus necesidades y
comportamientos de compra.
Efectivamente, al igual que nuestros protagonistas has de saber también que existen
diversos procedimientos para segmentar mercados, que varían según queramos formar
grupos determinados y los criterios están previamente establecidos (por ejemplo, alevines,
infantiles y juveniles en equipos deportivos), entonces estaríamos hablando de una
segmentacion a 'priori', o según se pretenda conseguir una segmentación «óptima», es
decir, que explique del mejor modo posible un determinado comportamiento (por ejemplo,
el uso de perfumes muy caros para personas de nivel económico alto).
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Las técnicas estadísticas utilizadas en estos diseños pretenden describir las características y
comportamientos de los segmentos o de explicar las diferencias que se observan en ellos.
Autoevaluación
Indique cuál de las siguientes afirmaciones sobre la segmentación "a priori" es la verdadera:
Se conoce previamente el tamaño de los segmentos.
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Solución
1. Incorrecto
2. Opción correcta
3. Incorrecto
4. Incorrecto
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Recordarás que cuando los criterios de segmentación están previamente establecidos, nos
referimos a la segmentación "a priori". La segmentación "a priori" es fácil de aplicar, sin
embargo, no garantiza que se obtengan los segmentos más relevantes. Si lo que queremos es
detectar los segmentos que más se diferencian por sus necesidades y comportamientos de
compra, debemos llevar a cabo una segmentación "óptima", que proporciona la mejor división
posible del mercado.
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Ambas nos permiten detectar la interacción de los diversos atributos y características de los
consumidores sobre el comportamiento que se quiere explicar. Se diferencian en la escala de
medida de las variables y en el criterio de división (el análisis de la varianza en el AID y el testji-
cuadrado en el CHAID).
Jovellanos
Autoevaluación
Solución
1. Incorrecto
2. Opción correcta
3. Incorrecto
4. Incorrecto
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Caso práctico
En Eurasia ya conocen qué es y para qué sirve la segmentación, qué criterios pueden utilizar
para segmentar el mercado, qué requisitos deben cumplir los segmentos, y qué métodos y
técnicas de segmentación se deben utilizar para que la segmentación resulte satisfactoria.
Pero ¿cómo determinar ahora los segmentos a los que se dirigirá la empresa?
Así es, Alberto tiene razón, la empresa debe definir cuáles son los requisitos para estar
presente en cada segmento (financiación, innovación, calidad de producto, red de distribución)
y compararlo con sus puntos fuertes en relación con la competencia. De esta forma, el
segmento o segmentos seleccionados permitirán a la empresa disponer de ventajas respecto a
las marcas competidoras.
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determinar prioridades y definir a que mercados va a dirigirse. Sin embargo, debe tener en
cuenta que la pertenencia de los consumidores a los distintos segmentos identificados no es
única.
Reflexiona
Piensa que un mismo consumidor puede ser componente de más de un segmento. Además, la
permanencia en un determinado segmento no es fija, y los clientes pasan de un segmento a
otro.
Los segmentos a los que se podrá dirigir la empresa deben estar integrados por elementos
homogéneos respecto a sus comportamientos de compra y a las respuestas a las políticas de
marketing, ser fácilmente identificables y accesibles y tener un tamaño suficiente para ser
rentables.
Estrategia indiferenciada: se aplica una única estrategia a todo el mercado, sin diferenciar
segmentos.
Estrategia diferenciada: estrategia diferenciada: Se aplica un marketing mix distinto
adaptado a cada uno de los segmentos.
Estrategia concentrada: se dirige sólo a uno o algunos segmentos en los que puede tener
ventaja comparativa respecto a sus competidores.
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Ejercicio resuelto
Una empresa que posee como punto fuerte un departamento de investigación y desarrollo de
primera línea, ¿se puede plantear ocupar el segmento de consumidores más innovadores?
Mostrar retroalimentación
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Como hemos dicho en el epígrafe anterior, una vez determinados los distintos segmentos del
mercado, la empresa puede optar entre los tres tipos de estrategias básicas: indiferenciada,
diferenciada ó concentrada. Lo que significan cada una de estas estrategias lo resumimos
gráficamente en la tabla siguiente y lo ampliamos a continuación:
Estrategia indiferenciada.
Considera al mercado como un todo uniforme sin valorar los posibles segmentos que pudieran
existir.
No invierte en aplicar políticas diferentes para cada segmento porque las diferencias que
existen entre ellos no las considera tan importantes.
Esta estrategia se utiliza en mercados en los que hay más demanda que oferta y, por tanto, el
objetivo de la empresa es producir.
Ejemplo: En los años 60 la empresa "Coca-Cola" con un único producto satisfacía las
necesidades de la mayoría de la población.
Estrategia diferenciada.
La empresa se dirige de forma específica a cada segmento, bien con diferentes productos, bien
con el mismo producto planteando políticas de precios, comunicación o distribución diferentes.
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Se basa en el diseño para cada segmento, de las políticas de marketing que mejor se adapten a
las necesidades y características del mismo.
Estrategia concentrada.
Ejemplo: Las librerías especializadas en distintos temas. Estas empresas cuentan con pocos
recursos para dirigirse a todo el mercado de forma diferenciada (gran librería con múltiples
secciones) y porque, por su especialización, podrán ofrecer libros no disponibles en otro tipo
de librerías.
Ejercicio resuelto
Responde verdadero (V) o falso (F) a las siguientes proposiciones relacionadas con la
estrategia comercial:
Mostrar retroalimentación
Mostrar retroalimentación
Falso. Consiste en dirigirse a varios segmentos del mercado con diferentes productos o
con el mismo producto planteando políticas de precios, comunicación o distribución
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diferentes.
Mostrar retroalimentación
Falso. Consiste en concentrar todos los esfuerzos en un único segmento del mercado.
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Caso práctico
Para ello analizan también las ventajas e inconvenientes de las estrategias de segmentación.
De la misma forma que resumimos los tipos de estrategias, en la siguiente tabla podrás ver
resumidas las principales ventajas e inconvenientes de cada estrategia de segmentación.
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Editorial: McGraw-Hill
En el siguiente enlace podrás ver con detalle cada una de las estrategias de segmentación y las
ventajas e inconvenientes que presentan cada una de ellas
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Para Eurasia, como para cualquier empresa que quiera introducirse en un mercado nuevo o
permanecer más tiempo en el mismo, es muy importante conocer el posicionamiento que
tiene en el mercado tanto de la propia empresa como de sus productos.
El posicionamiento se refiere al lugar que ocupa un producto o marca, según las percepciones
de los consumidores, con relación a otros productos o marcas de los competidores o a un
producto ideal.
El posicionamiento nos indicará la percepción que el consumidor tiene sobre nuestro producto
en comparación con los demás productos del mercado.
Una posición efectiva es la que permite a un producto ocupar un nicho preferente y único en la
mente del consumidor.
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Conocer la posición que un producto ocupa en el mercado te permitirá determinar las acciones
necesarias a fin de mantener o corregir la actual posición.
1. Por las características del producto. Ej: el precio, la duración, la robustez, etc., son
características que hacen distinguir unos productos de otros.
2. Por los beneficios o problemas que solucionan. Ej. los productos de limpieza resaltan sus
beneficios: quitan las manchas, dejan brillo, son aromáticos, etc.
3. Por el uso u ocasiones de uso. Ej. Las copas de cava se presentan tomándose en
celebraciones de grupos de compañeros, amigos, familiares.
4. Por la clase de usuarios. Consiste en resaltar la clase de personas que utilizan el
producto. Las empresas de prendas deportivas presentan a deportistas famosos como
usuarios de sus productos.
5. En relación con otros productos. Para ello hemos de realizar una publicidad comparativa,
citando o no los nombres de las marcas competidoras.
6. Por disociación de la clase de producto. Pretendemos desmarcar el producto de los
competidores. Ej: Cuando todos las marcas de cerveza eran con alcohol, San Miguel 0,0%
trató de diferenciarse resaltando que era la primera cerveza española sin alcohol.
Autoevaluación
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Mostrar retroalimentación
Solución
1. Correcto
2. Correcto
3. Correcto
4. Incorrecto
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Tipos de mercado
Atendiendo a las características y personalidad jurídica del comprador, los mercados pueden
clasificarse en cuatro tipos distintos:
Compran para su propio consumo o el de sus allegados. Pueden clasificarse, a su vez, por
sexo, edad, nivel social, volumen de compras, fidelidad, etc.
El tipo de producto intercambiado origina múltiples clasificaciones del mercado, en función del
grado de detalle de la división de los productos y el criterio utilizado para diferenciarlos.
Conforme a las características del producto y al grado de transformación tras un proceso de
fabricación, se pueden dividir en:
Activos financieros.
Ideas.
En función de que existan uno o varios oferentes y uno o varios demandantes, pueden darse
las siguientes combinaciones:
Competencia perfecta. Hay muchos vendedores y muchos compradores por lo que cada
uno de ellos de forma individual no puede influir en el precio.
Los productos que ofrecen los distintos vendedores son básicamente idénticos. A un
comprador le dará prácticamente igual comprar un bien a un vendedor u a otro.
Por ejemplo, el mercado alimenticio. Todos ofrecen productos alimenticios, pero cada
producto es diferente. Al consumidor no le da igual comprar una fruta que otra sino que
busca una fruta determinada. Esto permite a los productores influenciar a la hora de fijar
el precio de sus productos.
Por ejemplo, las editoriales de libros. Todas ofrecen libros, pero cada libro es diferente. A
un lector no le da igual comprar un libro de un autor o de otro sino que busca una obra
concreta. Esto permite a las editoriales tener cierto margen a la hora de fijar el precio se
sus libros.
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precio de su productos.
Las barreras de entrada son numerosas. Por ejemplo, el servicio telefónico convencional.
Tenemos como ejemplo que en algunos países sigue habiendo una única compañía de
teléfono que controla completamente su mercado, fijando los precios de las llamadas.
Oligopolio. Hay pocos vendedores y muchos compradores, por lo que no tienen el control
total que tiene el monopolista pero al ser un número reducido de vendedores cabe la
posibilidad de que pacten entre ellos para tratar de fijar el precio que más les convenga
(en perjuicio de los consumidores).
Por ejemplo, el sector del petróleo está dominado por unos pocos países que lo producen
agrupados en una asociación llamada OPEP que controla e influye enormemente en el
precio el barril.
El dominio del mercado estará en manos de los vendedores o de los compradores, según sea
mayor o menor la demanda que la oferta. Estas dos situaciones posibles se identifican como:
Por ejemplo, el que dirige una subasta de obras de arte, o el fedatario publico que
interviene en una compraventa de valores mobiliarios.
Licitaciones. En este caso la subasta es dirigida por una de las partes, que ha establecido
previamente las condiciones de la misma.
Por ejemplo, las compras efectuadas mediante concurso por las Administraciones
publicas.
De relaciones. Son los más habituales. En ellos se producen transacciones simples, sin
contrato formal, y con influencia previa de alguna de las partes
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Por ejemplo, las tiendas de prendas infantiles Prenatal y las de hamburguesas Burger
King.
Obligacionales. La relación contractual es, en este caso, duradera. Una de las partes tiene
el control, pero no la propiedad de los servicios prestados por la otra, como, por ejemplo,
las relaciones que surgen en el mercado de trabajo.
Editorial: Ediciones Pirámide (Grupo Anaya, S.A.),1991,1992, 1993, 1995 R, 1996, 1998, 1999,
2001
Edición: 4ª ed.
ISBN: 84-368-1398-7
“Investigación Comercial”
Editorial: McGraw-Hill
ISBN: 978-84-481-9925-8
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El macroentorno
La inflación
El desempleo
La política fiscal
Todos ellos afectan a tu negocio. Piensa en la crisis económica mundial que estamos
atravesando actualmente, estarás de acuerdo, con que el tipo de interés a la hora de
solicitar un préstamo para montar un negocio ahora es mucho más alto que en una
situación de crecimiento. En esta época de crisis la población consume mucho menos y
mira más el bolsillo que en otras épocas de crecimiento económico.
Los grupos sociales a los que pertenecen los consumidores, familia, vecinos, amigos o
compañeros de estudios o trabajo.
Estos factores han motivado el desarrollo de una normativa para la protección del medio
ambiente y a un cambio de valores de los consumidores.
Por ejemplo los consumidores tienden a consumir productos que garantizan una
protección del medio ambiente (detergentes sin fosfatos, gasolina sin plomo, sprays que
no atacan la capa de ozono) o en el reciclado de productos (latas de aluminio, vidrio o
papel).
Destacamos por ejemplo los siguientes servicios que han surgido gracias a los avances
tecnológicos en electrónica e informática:
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El correo electrónico.
Editorial: McGraw-Hill
ISBN: 978-84-481-9925-8
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Licencias de recurs
Procedencia: http://hemeroteca.abc.es/nav/Navigate.exe/hemeroteca/madrid/blanc
Autoría: Microsoft.
Licencia: Copyright.
Procedencia: http://office.microsoft.com/es-mx/images/results.aspx?qu=competen
Procedencia:
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/17/Desaf%C3%ADo_Corona_20
uselang=es
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Imagen
del logotipo
Ministerio
de
Economía y
Hacienda de
España. El
fondo es de
color
amarillo y
en el lado
izquierdo
tiene los
colores de la
bandera
española,
rojo,
Autoría: Davas27.
amarillo y
rojo, a su Licencia: Creative Commons Atribución/Compartir-Igual 3.0.
lado está el
Procedencia: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:MinisterioEconom%C3%ADa
escudo de
España, en
el centro, en
mayúsculas,
las palabras
GOBIERNO
DE ESPAÑA
y a la
derecha las
palabras
MINISTERIO
DE
ECONOMIA
Y
HACIENDA,
también en
mayúscula.
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Procedencia: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Dnpdp.jpg
Autoría: Microsoft.
Licencia: Copyright.
Procedencia: http://office.microsoft.com/es-mx/images/results.aspx?qu=presupues
Autoría: Microsoft.
Licencia: Copyright.
Procedencia: http://office.microsoft.com/es-mx/images/results.aspx?ex=2&qu=bala
Autoría: Esparta.
Procedencia: http://www.flickr.com/photos/esparta/218176820/sizes/s/in/photostre
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Procedencia: http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Logo-negro-495x289.jpg
Autoría: Stockbyte.
Autoría: Microsoft.
Licencia: Copyright.
Procedencia: http://office.microsoft.com/es-mx/images
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