La administración de operaciones es la ejecución de funciones comerciales
como fabricación, inventario y control de calidad para garantizar productos y servicios listos para el mercado. Ya sea que se trate de un solo gerente de operaciones o de todo un departamento, una excelente gestión ayuda a garantizar la eficiencia empresarial.
La gestión de operaciones es la administración de la estructura, las
prácticas y los procesos comerciales para mejorar la eficiencia y maximizar las ganancias. Se refiere a la gestión de las actividades que una empresa necesita para funcionar de forma eficaz día a día, entre las que se incluyen:
Supervisión de múltiples departamentos y proporcionar objetivos
Monitoreo y agilización de procesos Control de ingresos y costes Desarrollo de estrategias Trabajo de producción y logística
La gestión de operaciones en los negocios implica convertir entradas en
salidas eficientes para lograr los resultados deseados. En otras palabras, tiene como objetivo mejorar las ganancias logrando la satisfacción del cliente.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Desde la revolución industrial se ha conocido la importancia de administrar
la operación de la empresa, a esta disciplina se la ha denominado de diversas formas entre ellas: administración industrial, administración de la producción y administración de operaciones, por tanto, la administración de operaciones es la encargada de la producción de bienes o servicios en la empresa mediante la ejecución de acciones que coadyuven a generar una ventaja competitiva para la empresa.
A fin de optimizar la función de producción se debe llevar a cabo el proceso
administrativo planear, organizar, dirigir y controlar los recursos en la producción, dichos recursos pueden ser humanos, materiales o financieros.
Cuando hacemos referencia a un sistema la definición según la real
academia de la lengua española dice: “Conjunto de cosas que relacionadas entre sí ordenadamente contribuyen a determinado objeto”. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia, a través de un proceso.
¿QUE RELACIÓN TIENE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES CON LA
CARRERA?
La Administración de operaciones tiene relación directa con la Carrera de
Licenciatura de Administración, ya que se centra en mejorar su beneficio mediante la utilización óptima de los recursos y el servicio al cliente. Implica la coordinación activa de todos los departamentos, como producción, ventas, contabilidad y servicio al cliente. Además, es un componente clave para equilibrar el costo incurrido porl la organización y el logro de la utilidad operativa. Las responsabilidades de la gestión de las operaciones incluyen prestar atención al diseño de producción y procesos, diseño de distribución, control de inventario y materias primas, distribución, ventas y marketing adecuados, entrega de servicio al cliente, entre otros.
La Administración de Operaciones es una de las tres funciones principales
de cualquier organización y está íntegramente relacionada con las otras funciones de negocios. Todas las organizaciones comercializan, financian y producen, para lo cual resulta clave saber cómo funciona el área de operaciones / producción de las organizaciones. Es por ello que estudiamos cómo se organiza la gente para producir, y la forma en que los bienes y servicios son generados. Por otro lugar estudiamos Administración de Operaciones porque es una porción costosa de una organización.
Principales aspectos por lo cual la administración tiene relación directa con
esta carrera:
Primero porque esta actividad es la clave de cualquier empresa. Incluso si
prestamos un servicio conviene tener procesos claros y eficientes. Por tanto, el director de operaciones es uno de los puestos más demandados. La producción es la actividad principal y aquella donde se pueden generar grandes pérdidas. Una gestión eficiente puede suponer la diferencia entre ganar dinero o perderlo. Por tanto, es importante para la supervivencia de la empresa. Está muy relacionada con el resto de direcciones. Con la financiera porque precisa de inversiones. Con la de recursos humanos, porque necesita personal para los procesos productivos. Con compras para los suministros y con ventas para saber qué producir. Por este motivo, la administración de operaciones es imprescindible.