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Universidad Autónoma De Nuevo León

Facultad De Ciencias De La Comunicación


IMAGEN E IDENTIDAD CORPORATIVA

Nombres:
1906111 Delgado Salinas Sofia Montserrat
1898261 Reyna Cantú Gabriela Valeria
1896107 Sierra Borrego Angelica Oziris
1828976 Montañez Ramírez Brayan Alexis

Maestra: Villarreal Arizpe Zuzanka Alejandra


Grupo: L65

2022/ABR/04
diferencias entre organización y estructura
La función del diseño en la Tipos de implantación del Gestión interna del diseño: La
empresa: Un diseño de diseño de una empresa: La Gestión Interna de la empresa
imagen corporativa bien implantación de nuevos nos permite desarrollar de forma
pensado puede ser el diseños organizacionales inteligente la visión de la
trampolín al éxito de una aborda una importancia organización a través del
desarrollo de equipos de trabajo
empresa o marca eficiente para implantar
de alto rendimiento, con una
desconocida, o puede ayudar nuevos diseños en una
plataforma de comunicación
a otra más establecida a empresa, es fundamentar interna asertiva y la construcción
alcanzar nuevas metas. para acercarse a lo más nuevo de un liderazgo que gestione los
Porque un buen trabajo de de la estructura y diseño de cambios necesarios para la
diseño consiste en toda empresa ya que con eso sostenibilidad y crecimiento de
materializar el concepto de la
podemos implantar la empresa. La gestión de diseño
empresa, de ahí la relevanciarecomendaciones para inducir interna es la forma utilizada por
de que sus valores y en la organización con esto se la organización para administrar
objetivos estén muy bien lograra objetivos más claros, sus activos y operaciones y
definidos. Los colores de la para ello pudimos apreciar asegurar su sostenibilidad y buen
desempeño. La planificación de
imagen corporativa son de varios métodos de implantar
la gestión permite a la institución
vital importancia ya que cadade acciones para el
anticipar cambios y adaptarse a
uno transmite una idea. Pero mejoramiento de
nuevas situaciones.
no es lo único a tener en contribuciones específicas,
cuenta. algunos factores implantar y gestión externa del diseño: La
diseñar nuevos modelos trae administración externa conlleva
la incorporación del consigo grandes beneficios examinar el costo de marca a partir
programa de diseño: la para las personas que laboran del punto de vista del comprador,
importancia del diseño en la así como decidir cuál es su
dentro de una empresa.
interacción con las reacciones y
imagen corporativa va mucho La implantación de las
comportamientos del comprador, y
más allá de lo que se puede recomendaciones constituye los resultados económicos y
imaginar pues, no es solo un el paso clave para incidir financieros que tienen la posibilidad
logo, es una representación efectivamente en la de atribuirse a la marca. Además,
visual de todo lo que la define y materializa una cierta
organización, ya que es el
identidad visual de la organización y
propia compañía quiere momento de transformar los se transfiere al mercado por medio
trasmitir.  planteamientos y las medidas de todos los toleres de
de mejoramiento comunicación, propios o de
administrativo en acciones terceros, que usa. Nace del objetivo
de identidad general y se materializa
específicas para cumplir el
para ofrecer una cierta personalidad
objetivo del estudio. que la separe e identifique de sus
participantes. Está formado de
logotipo, signo, colores
corporativos, tipografía normalizada
y construcciones formales de base
con aplicaciones a todos los
aguantes. Debería ser continua y
estable por un extenso lapso de
tiempo.

Referencias
https://yolandadc.wordpress.com/2012/06/04/la-gestion-de-la-imagen-corporativa/
Lecuona, M. (1998). Conceptos básicos en la Gestión del diseño en la PYMES. Valencia,
España: Universidad Politécnica de Valencia.
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Gandía Blasco, Sanico, Viccarbe casos de éxito. Valencia, España: Asociación de
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Porter, M. (1996). Estrategia competitiva. México: Compañía Editorial Continental.
Portales, M. (2000). Nuevas metodologías de diseño para el desarrollo creativo de nuevos
productos. Temes de disseny, ISSN 0213-6023, 17, pág. 7.

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