Guía de trabajo no.

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Semana del 02 al 19 de mayo
GRADO: 6to. Perito Contador MATERIA: Organización de empresas
DOCENTE: Alan Keny Cuxún Alvarado Segundo Bimestre
La gerencia
Es la responsable del éxito o fracaso de la Empresa. Esta a cargo de un Gerente,
Administrador, director general o propietario.

Servan Schreiber, opina que el progreso en el mundo moderno esta basado en la

tecnología y la buena dirección gerencial.

Toda empresa está compuesta por divisiones, secciones o departamentos, de

acuerdo con su tamaña. Para su trabajo se vale de diagramas, instructivos,
formularios, etc.

El gerente
No existe el Gerente o el líder perfecto. Sin embargo, cuando el gerente además de su
preparación, es un líder, podríamos decir que sus probabilidades de éxito son muy altas.

Exige motivarse e inspirar, tiene objetivos definidos y retroalimenta a sus empleados,

por ejemplo: felicitar por algún trabajo en un minuto o hacer una llamada de atención.

¡Juntos saldremos adelante!

Niveles básicos de Gerencia:
Gerentes de primera línea: son los responsables de la producción de bienes o
servicios. Dependiendo de la organización pueden ser llamados: líderes de grupo,
supervisores, jefe de sección o gerentes.

Gerentes de mando intermedio: Son los que coordinan las actividades de los
empleados, determinan cuáles productos o servicios prestar como comercializarlos.
Estos puestos pueden llamarse Jefes de Departamento, Gerentes de Planta o
Directores.

Gerentes de primer nivel: son los responsables de la dirección general, suelen

llamarse: presidente, presidente de consejo, presidente de división o presidente
ejecutivo.
Actividad 1
Realizar un organizador gráfico donde se identifique de manera puntual
los elementos del tema La gerencia.
La estrategia
La estrategia permite la creación de una posición más competitiva y poderosa de
la empresa.

¡Juntos saldremos adelante!

¡Juntos saldremos adelante!
¡Juntos saldremos adelante!
¡Juntos saldremos adelante!
 Actividad 2
En tu cuaderno elabora un cuestionario con 15 preguntas sobre los
temas: estrategia y las destrezas.

¡Juntos saldremos adelante!

 ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN

1. Descripción de la tarea:
La tarea consistirá en presentar un organizador gráfico del tema gerencia,
elaborar un cuestionario de 15 preguntas sobre los temas de estrategia y
destrezas; y resolver una hoja de trabajo que se les proporcionará al terminar
con los temas.

2. Lineamientos de la tarea:
Debes enviar fotografía de cada actividad realizada a SICA para que haya
evidencia del trabajo. Adjuntar las fotografías a un solo archivo PDF y enviarlo
en el día establecido.

3. Fecha de entrega:
24 de mayo
4. Aspectos a calificar:

Aspectos Calificación
Organizador gráfico 5 puntos
Elaboración de 5 puntos
cuestionario
Resolución de hoja de 10 puntos
trabajo
Total 20 puntos

¡Juntos saldremos adelante!