ESCUELA POLITÉCNICA DE

GUADALAJARA
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

ACTIVIDAD 9
LA PLANEACIÓN

Alumno: Gutiérrez Castellanos Juan Ignacio

TPMI 8° A/M
Materia: Comercialización de productos
Profesor: Félix Camacho Víctor Hugo

Fecha: jueves, 4 de noviembre de 2021

 ¿QUÉ ES UN PROCESO
ADMINISTRATIVO?
Técnicamente, un proceso administrativo se define como un conjunto de etapas
(planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los
objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones
para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales. Si
los administradores o gerentes de una organización realizan debidamente su
trabajo a través de una eficiente y eficaz gestión, es mucho más probable que la
organización alcance sus metas; por lo tanto, se puede decir que el desempeño de
los gerentes o administradores se puede medir de acuerdo con el grado en que
estos cumplan con el proceso administrativo. (Hurtado, p.47)
En palabras aún más sencillas, el proceso administrativo se compone de una serie
de etapas que nos ayudarán a conseguir los objetivos propuestos. El proceso
administrativo es continuo. No se trata de realizar cada una de las etapas y todo
termina ahí. Cuando termina un ciclo, se pasa al siguiente. Normalmente se utiliza
para el objetivo general de la empresa, objetivos particulares o incluso para
proyectos menores.
Henri Fayol, fue el creador del proceso administrativo. De él emanan las 4 etapas
de las que se compone el proceso administrativo:

• Planificación: Trata de programar las tareas a realizar y solver las

cuestiones pertinentes que más tarde se ejecutarán.
• Organización: La idea es ver quién se encargará de cada tarea, en qué
orden y que estructura tendrá el proyecto en su ejecución.
• Dirección: La dirección no sólo se encarga de mandar, también se
encarga de ayudar, respaldar e intervenir ante cualquier conflicto que se
presente en la consecución de objetivos.
• Control: El control se basa en el seguimiento de métricas confiables que
permitan supervisar que se conseguirán los objetivos más grandes.

CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Un proceso administrativo posee multitud de características y peculiaridades en
función de la empresa que lo desarrolle, hacemos mención a las más comunes:
• Consta de cuatro etapas relacionadas entre sí.
• Debe de plasmar todos los objetivos que se persiguen alcanzar con él.
• Deben ser informados del mismo todos aquellos trabajadores que vayan a
formar parte del proceso.
• El objetivo que tiene es la creación de una hoja de ruta para optimizar al
máximo cada una de las acciones que incluye el proceso administrativo.
• Puede ser utilizado por cualquier empresa, independientemente de las
características de la misma.
• Se realiza con un horizonte temporal previamente estipulado. De esta
forma, ofrece cierta flexibilidad para poder ser adaptado a las
circunstancias.
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN DENTRO DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO?
La planeación es la primera fase del proceso administrativo y consiste
básicamente en actividades que se realizarán en el futuro, a partir de
decisiones tomadas en el presente y cuyos resultados se verán u obtendrán
también en el futuro.
Planear es proyectar y generar escenarios. La proyección es la base de la
percepción; tal como un hombre piensa, así percibe. Esta fase de la
práctica administrativa tiende por naturaleza a desarrollar el aspecto
intelectual de una organización, y quien lleva a cabo tal función es un
individuo o grupo de personas con un alto grado de abstracción de la
realidad en que se desenvuelve la institución.
La planeación tiene por objeto conducir a la organización hacia el estado
que desea la dirección de la empresa, mediante la formulación de
estrategias y toma de decisiones. Desde un punto de vista sistémico, la
planeación involucra a toda la organización y las decisiones que se toman
afectan a todo el sistema; por tal motivo, debe abordarse con un enfoque
integral. Dentro de los propósitos de la planeación está el definir al objetivo
o camino concreto, siendo esto fundamental para determinar las directrices
de una organización; la racionalización de los planes es otro de los
propósitos básicos, ya que permite un juicioso consumo de recursos. Todo
plan tiende a ser económico y la organización trabaja con recursos
humanos, económicos, técnicos y, sobre todo, con el tiempo siempre
encima. Por ello, el mejoramiento de sus bolsillos tiende a ser paralelo al
mejoramiento de su cerebro organizacional. Control sin planeación es,
simplemente, imposible.
 CONCLUSIÓN
En pocas palabras, el proceso administrativo es el flujo continuo e
interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y
control, desarrolladas con el objetivo de aprovechar los recursos humanos,
técnicos, materiales y de otro tipo, con los que cuenta la organización, para
hacerla efectiva, esto según Henri Fayol.

BIBLIOGRAFÍA
López, J.F.. (Abril 1, 2019). Proceso administrativo. Noviembre 4, 2021, de
economipedia https://economipedia.com/definiciones/proceso-
administrativo.html
UNAM. (2006). Proceso administrativo. Noviembre 4, 2021, de fcaenlinea
– UNAM http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1130/docs/unidad8.pdf
GestioPolis.com Experto. (Marzo 13, 2019). Qué es proceso
administrativo. Origen, fases y etapas. Noviembre 4, 2021, de gestiopolis
Sitio web: https://www.gestiopolis.com/que-es-proceso-administrativo/