Teoría General de Sistemas (40078)

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

FACULTAD DE INGENIERIA
CARRERA INGENIERIA DE SISTEMAS

DOCENTE: Jose Antonio Castro Flores

ESTUDIANTE: Luis Enrique Castro Agama U22100013
 “La organización como sistema: Arquetipos sistémicos”

1. ¿Qué son los arquetipos dinámicos y cómo se originaron?

Son patrones de comportamiento que varían con el tiempo, por lo general son
cambiantes acordes a la situación. Para sus soluciones tienen más de 2 salidas, y no
tienen modelos establecidos, ya que estos dependen del proceso en que se encuentran.
Usan metodología de solución que capta retroalimentación compleja de información.
Analiza problemas complejos con enfoque en la formulación y análisis a través de
diagramas de flujo donde se reflejan las causas y las acciones a tomar. (cabrera, 2018)

2. ¿Cuáles son los arquetipos dinámicos más comunes y cuáles son sus
características?

• Growth and Decline: su característica es el crecimiento exponencial, lograr

mantenerse estable por un tiempo y luego disminuir, donde se tiene que
analizar si se deberá renovarse o retirarse.
• Success to the successfull: Su característica principal es el equilibrio y la
innovación, donde si un sistema esta funcionando bien se refuerza y se toma
mas enfoque en ella, mientras que los que no, son olvidados y quedan
debilitados, inclusive llegan a su extinción.
• Delicate Balance: Donde el sistema mantiene un equilibro o se potencia
gracias a soporte de otros sistemas.
• Limits to Growth: Su característica principal es que un sistema puede llegar
a crecer tanto, que llega un punto en el cual ya no se puede crecer más,
debido a que se explotaron demasiado los recursos y llegamos a su extinción.
• Polarity: Donde 2 polos opuestos pueden trabajar para lograr resultados
esperados, manteniendo un equilibrio entre ellas.

3. ¿Cómo se relacionan los arquetipos dinámicos con la psicología y otras disciplinas?

Debido al origen del término “arquetipo” en psicología se definiría como modelo original
o patrón único. En este caso, la personalidad de cada individuo posee o se derivan de
patrones o modelos, de los cuales sacamos información útil para entender quienes
somos y como actuamos. (Fernandez, 2021)
Los arquetipos en otras diciplinas o tipos de empresas o trabajos, también se pueden
utilizar, ya que los arquetipos son representaciones de situaciones problemáticas
organizacionales que se repiten en diferentes contextos, analizados desde la dinámica
de sistemas. (Mejia, Prof UNIANDES)

4. ¿Cómo pueden los arquetipos dinámicos ayudarnos a entender nuestra propia

naturaleza humana y la de los demás?

Según el psicólogo suizo Jung, los arquetipos son símbolos e imágenes universales y
primarias que provienen del inconsciente colectivo. Es decir, que nos ayudan a extraer
sentido de la realidad que nos rodea. Según Carl G. Jung existe un sistema de 12
arquetipos dentro de cada persona.

• Ocho arquetipos primarios dominantes que revelan los patrones y tendencia de

la personalidad mas dominante a lo largo de nuestra vida.
• Cuatro arquetipos guardianes que son universales y esenciales para nuestra
existencia. (Fernandez, 2021)

Estos 12 arquetipos son los siguientes:

• El inocente
• El amigo
• El héroe
• El cuidador
• El explorador
• El rebelde
• El amante
• El creador
• El bufón
• El sabio
• El mago
• El gobernante

5. ¿Cómo podemos identificar los arquetipos dinámicos en nuestra propia vida y en la

vida de los demás?
Se pueden identificar a través de las técnicas de autoconocimiento y desarrollo de
competencias. Una vez identificados los modelos y patrones, podremos identificar a los
arquetipos que nos enfrentamos podremos trabajar de forma mas individualizada en
nuestros planes de desarrollo personal.

6. ¿Cómo pueden los arquetipos dinámicos ayudarnos a desarrollarnos personal y

profesionalmente?

Al poder identificar los arquetipos dinámicos en ambos ámbitos, podemos buscar

soluciones que nos ayuden a mejorar temporal o definitivamente. Asimismo, no ayudan
a mejorar, pues hay una constante retroalimentación de las acciones y decisiones que
se toman diariamente.

7. ¿Cómo podemos aplicar los arquetipos dinámicos en la resolución de problemas y la

toma de decisiones?

En principio, una vez identificado el problema debemos plasmarlo y presentarlo ante

todos los responsables en esa toma de decisiones. Una vez identificado el arquetipo,
decidir que solución se va a elegir.

8. ¿Cómo pueden los arquetipos dinámicos ayudarnos a comprender y mejorar

nuestras relaciones interpersonales?

Como ya lo mencioné anteriormente, a través de los arquetipos de Jung. Asimismo,

analizándonos a través de las técnicas de autoconocimiento.

9. ¿Cómo pueden los arquetipos dinámicos ayudarnos a entender y enfrentar

situaciones difíciles y desafiantes?

Debemos identificar las causas y a partir de eso tomar medidas preventivas, como son
la buena planificación, el buen uso de los recursos, la comunicación entre los diferentes
actores que intervienen en las situaciones, y definitivamente siempre estar preparado
con un plan de contingencia ante un eventual problema, el cual aun no se presente, pero
hay que estar preparados para todos los escenarios posibles.
Referencias
cabrera, A. B. (18 de Mayo de 2018). prezi.com. Obtenido de
https://prezi.com/p/qhq46po4m6ff/arquetipos-dinamicos/

Fernandez, M. (13 de Diciembre de 2021). Marta Fernandez Comunica tu talento. Obtenido de

https://www.aimdesarrolloprofesional.com/l/arquetipos-personalidad-
jung/#:~:text=El%20t%C3%A9rmino%20%22arquetipo%22%20viene%20del,derivan%2
0otros%20patrones%20o%20modelos.

Mejia, A. (s.f.). Prof UNIANDES. Obtenido de

http://wwwprof.uniandes.edu.co/~jmejia/PDF/tipos_de_arcos.pdf

Mejia, A. (s.f.). Universidad de Los Andes, Bogotá, Colombia. Obtenido de

http://wwwprof.uniandes.edu.co/~jmejia/PDF/ciclos_directos_e_indirectos.pdf

Pfeffer, A. (9 de Febrero de 2017). Puro Marketing. Obtenido de

https://www.puromarketing.com/14/28340/la-trampa-del-exito